A Gestão participativa não tem uma data de início. Ela não representa um conjunto de práticas, mas um estilo de gestão que propõe a horizontalização dos níveis hierárquicos dentro de uma empresa.

Para que a Gestão Participativa seja executada com qualidade, é preciso que a empresa possua um bom capital humano. Sendo assim, são necessários três itens para que todo o processo funcione corretamente.

Confiança

Na Gestão Participativa, o colaborador é mais livre para desenvolver suas atividades de uma maneira menos regrada pelo gestor. Por isso, a necessidade de confiança entre as partes é maior.

O comprometimento individual garante que a empresa não saia perdendo diante da flexibilização da relação patrão-colaborador.

Motivação

Como o trabalho dos colaboradores é menos regrado, é preciso que eles estejam motivados e com vontade de realizar tarefas acima da média todos os dias.

Para motivar a equipe, os gestores podem criar campanhas de incentivo à produtividade, como premiações. Afinal, empregados felizes produzem mais.

Comunicação

Como esse modo de gestão inclui a palavra “Participativa”, é preciso que exista um forte canal de comunicação para favorecer o fluxo contínuo de ideias.

A comunicação pode evitar muitos erros de procedimentos e aperfeiçoar a capacidade de gestão de crises e impulsionar os processos criativos na organização.

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