Como manter o espírito empreendedor em tempos de crise

Os tempos são difíceis na economia mundial e muitos gestores e empresários se perguntam se conseguirão passar por essa crise intactos e, sendo muito otimistas, talvez com uma receita maior que a anterior. A verdade é que não existe uma receita de bolo para manter o espírito empreendedor, mas é necessário ter muita criatividade e força de vontade, além de não deixar a competência fraquejar.

A melhor dica a se seguir é: faça do seu negócio mais competente e atualizado do que a concorrência. Muitas pessoas acreditam que não é possível angariar novos clientes em plena recessão, mas o verdadeiro empreendedor sabe que é nesse momento que o consumidor vai valorizar mais o seu dinheiro e, portanto, procurará a empresa que oferecer um melhor custo comparado aos benefícios disponíveis.

Não desista de montar o seu negócio mesmo em meio à crise

Para aqueles que ainda pensam em montar seu empreendimento, o mais importante é não recuar. O caminho lógico da maioria dos empresários em potencial é esperar o tempo das vacas magras acabar para, finalmente, iniciarem seu negócio. Quem quer se destacar precisa saber que é essencial remar contra a maré, pois, estatisticamente, terá mais vantagem já que quase não há incidência de novas empresas surgindo durante a crise.

Mantenha a perseverança

Entretanto, é necessário considerar as diversas pesquisas que apontam que qualquer negócio em ascensão pode levar pelo menos dois anos para atingir estabilidade, dependendo do investimento inicial. Ou seja, não desista nos primeiros anos, espere o equilíbrio do seu negócio e da economia e aja de maneira racional diante das primeiras dificuldades enfrentadas.

Valorize seus funcionários

Os funcionários são uma das partes mais importantes da engrenagem que é uma empresa e, se eles se sentem motivados, a empresa tende a crescer consequentemente. Obviamente uma recessão não é o melhor momento para aumento de salários, mas talvez um investimento maior em benefícios que melhorem a qualidade de trabalho e de vida da equipe como um todo possa ser suficiente. Além disso, a realização de treinamentos também é uma forma de valorizar os talentos que já estão dentro da empresa.

Quem entende de empreendedorismo sabe que conhecimento em gestão de pessoas é extremamente importante. Para os empresários de qualquer ramo, a Cezanne criou um software de gestão de pessoas que ajuda o RH a fazer uma avaliação de desempenho e a identificar os funcionários que precisam de motivação.

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