Retenha os talentos da sua empresa investindo na qualificação dos funcionários

O mundo dos negócio vive em constante evolução e as empresas precisam manter sua competitividade no mercado. Para isso, é necessário que os funcionários estejam capacitados e atualizados. A procura de novos funcionários que atendam esses requisitos pode ser desgastante e frustrante, por isso reter os talentos já existentes no negócio através de investimento na capacitação e qualificação é uma das receitas do sucesso.

Primeiro, é importante deixar de lado o pensamento errôneo de que arcar com os custos de um curso, uma graduação, uma especialização, de um congresso, entre outras coisas, são gastos. Todo o aprendizado que aquele colaborador adquirir será para crescimento da empresa, então, nada mais justo que encarar como um investimento, de fato, já que as chances de retorno são grandiosas.

Resultados comprovados

Diversas pesquisas ao longo do mundo comprovaram que as organizações mais lucrativas e bem-sucedidas são aquelas que investem e capacitam seus funcionários. Além disso, custos com rotatividade, demissões, contratações e treinamentos também tendem a ser reduzidos significativamente.

A motivação também faz parte de uma boa gestão de RH, incluindo palestras motivacionais e inspiradoras, além de ações de coaching dentro da empresa, que são excelentes ferramentas de incentivo para as pessoas reconhecerem talentos não percebidos antes e também para proporcionar um aumento na autoconfiança pessoal e profissional.

A motivação pessoal é tão importante quanto à profissional

Os resultados do indivíduo começam de dentro para fora, por isso que a motivação pessoal deve ser estimulada pelos gestores. Para começar, é preciso estabelecer uma relação de diálogo e transparência com os colaboradores, para entendê-los como pessoas. Não sobrecarregá-los é essencial, pois assim os líderes precisam conhecer melhor quem trabalha com eles e os seus limites.

O reconhecimento é o que mais motiva o funcionário. Recompensa em remuneração, benefícios, são sempre bem-vindos, mas um agradecimento, um elogio, dão um novo gás ao profissional.

Outra coisa que atrai e com certeza aumenta a vontade do trabalhador é um plano de carreira bem definido. Todos precisam de um objetivo a ser traçado e isso só aumenta o desejo do funcionário em melhorar o desempenho profissional, visando um cargo mais satisfatório. Isso contribui amplamente para performance da empresa como um todo.

Invista na formação de bons gestores

Os exemplos começam de cima e, ao lidar com pessoas, é necessário que se entenda suas necessidades e particularidades. Não basta apenas investir na capacitação dos funcionários se os gestores têm deficiências ao lidar com eles. Para isso, a Cezanne HR criou um software de gestão de RH que ajuda a melhorar a performance dos responsáveis pelos assuntos relacionados aos indivíduos que impulsionam as engrenagens da sua empresa.

Você pode também estar interessado em...

Solicitar uma demonstração

Por favor, preencha o formulário que se segue para solicitar uma demonstração ao vivo do sistema.

Não fazemos mau uso dos seus dados pessoais. Leia a nossa Declaração de Privacidade para mais informação.