{"id":15253,"date":"2015-01-26T18:06:23","date_gmt":"2015-01-26T18:06:23","guid":{"rendered":"https:\/\/cezannehr.com\/?p=15253"},"modified":"2025-02-18T08:56:33","modified_gmt":"2025-02-18T08:56:33","slug":"etts-convertidas-en-gestores-de-recursos-humanos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/cezannehr.com\/es\/hr-blog\/2015\/01\/etts-convertidas-en-gestores-de-recursos-humanos\/","title":{"rendered":"ETTs convertidas en gestores de recursos humanos"},"content":{"rendered":"<p>Cuando a alguien se le ocurre decir algo parecido a \u201cestamos empezando a ver BROTES VERDES\u201d, a m\u00ed personalmente, me entra la risa. Lamentablemente, una expresi\u00f3n que pretend\u00eda llamar al optimismo con respecto a la recuperaci\u00f3n econ\u00f3mica en un momento en el que la situaci\u00f3n en nuestro pa\u00eds era cr\u00edtica, se convirti\u00f3 casi en un chiste para ridiculizar o ningunear a quien tuvo la osad\u00eda de pronunciar semejante frase, en semejante momento. Por eso, yo no hablar\u00e9 de brotes verdes, ni de signos de recuperaci\u00f3n, sino de hechos. El ejercicio se cierra, seg\u00fan la EPA (Encuesta de Poblaci\u00f3n Activa), con <strong>un aumento de 433.000 ocupados<\/strong>, de los que 280.300 se concentran entre los de mayor edad. La tasa de paro, se mantiene, seg\u00fan la misma fuente, en un 23, 7%,<\/p>\n<p>En estos datos, hay tambi\u00e9n que destacar que los empleos temporales, para bien o para mal, se recuperan y suponen ya, el 24,6% de todos los asalariados. El empleo a tiempo parcial, tambi\u00e9n crece hasta el 22,5% de los contratos registrados en la Seguridad Social.<\/p>\n<p>Viendo las cifras, creo que el mercado laboral se est\u00e1 expandiendo y, que en este \u201cr\u00edo revuelto\u201d, las Empresas de Trabajo Temporal, tienen mucho que decir. En sus inicios, este tipo de empresas fueron muy criticadas, hoy en d\u00eda, tampoco son del gusto de todos. Sin embargo, con las tasas de desempleo que manejamos, determinados aspectos, han pasado a un segundo plano. Tambi\u00e9n es verdad, que este tipo de empresas se han profesionalizado o, mejor dicho, se han especializado, logrando sobrevivir a la crisis, s\u00f3lo las que realmente han demostrado aportar un efectivo valor a\u00f1adido.<\/p>\n<p>Vemos pues que <strong>las ETT han evolucionado su oferta<\/strong>, pasando de proporcionar trabajos poco cualificados -y remunerados en proporci\u00f3n- a posiciones que exigen de una mayor exigencia tanto desde el punto de vista acad\u00e9mico como desde el punto de vista de la experiencia de los demandantes de empleo. Hoy las ETT gestionan miles de curriculum para cubrir cientos de posiciones abiertas. Y sus clientes esperan de ellos no s\u00f3lo que <strong>encuentren \u201ctrabajadores\u201d, sino que hallen talento<\/strong>, Una sutil diferencia. En esta peculiar b\u00fasqueda, la tecnolog\u00eda ofrece m\u00faltiples maneras de llegar a usuarios en situaci\u00f3n de demanda de empleo. Las redes sociales suponen adem\u00e1s, un extraordinario catalizador de las mismas. Son un escaparate, o mejor dicho, un altavoz para que las empresas puedan llegar a cubrir sus puestos vacantes. Las ETT que han sabido dotarse de las soluciones tecnol\u00f3gicas necesarias para aprovechar las ventajas que ofrecen, han sido las que hoy ocupan las primeras posiciones del ranking.<\/p>\n<p><strong>\u00bfC\u00f3mo encontrar al mejor?<\/strong><\/p>\n<p>Pero encontrar \u201cal mejor\u201d es un reto en el que hay que hacer pasar a los candidatos por un buen n\u00famero de filtros. Las ETT son grandes espectadoras del mercado laboral, tanto desde el punto de vista de la oferta como de la demanda: conocen las exigencias de sus clientes y saben cu\u00e1les son las de los demandantes de empleo; y no hablamos ya s\u00f3lo de salarios, sino de conciliaci\u00f3n familiar, horarios, etc.<\/p>\n<p>Por ello, muchas ETT\u00a0 han apostado &#8211; como valor diferencial \u2013 por apoyarse en \u00a0<strong>aplicaciones que les permiten encontrar a las personas que mejor se ajustan a las posiciones abiertas de sus clientes<\/strong>; con algoritmos que ayudan a discernir qu\u00e9 usuario puede ser el m\u00e1s id\u00f3neo para una empresa o para una determinada ubicaci\u00f3n.<\/p>\n<p>Hoy ya no resulta extra\u00f1o que un usuario de una aldea de Galicia conecte con una oferta de empleo publicada por una ETT de un cliente que est\u00e1 a miles de kil\u00f3metros de distancia. Otras empresas, sin embargo, preferir\u00e1n contratar talento \u201clocal\u201d. Las ETT, al conocer de primera mano la realidad de las dos partes, intentan siempre casar oferta y demanda del modo m\u00e1s productivo para ambas. Y, eso, sin la ayuda de la tecnolog\u00eda, es sencillamente, imposible.<\/p>\n<p><strong>ETT: el gran departamento de RRHH<\/strong><\/p>\n<p>Las empresas de trabajo temporal se han convertido en los \u00faltimos a\u00f1os en gigantescos departamentos de Recursos Humanos\u00a0 que tienen que gestionar decenas de miles de curriculum vitae; y la tecnolog\u00eda con la que cuenten ser\u00e1 primordial para desechar aquellos\u00a0 que no se ajusten a los requerimientos de los clientes, permitiendo efectuar tantas cribas como sean necesarias para dar con el diamante en bruto. As\u00ed, ya no es extra\u00f1o ver c\u00f3mo <strong>empresas punteras de diferentes sectores externalizan la gesti\u00f3n de b\u00fasqueda de talento a trav\u00e9s de empresas de trabajo temporal<\/strong>, mucho m\u00e1s especializadas y capaces de dar mayores garant\u00edas para afinar en la diana del candidato perfecto. Vemos as\u00ed c\u00f3mo las ETT aportan al mercado laboral trabajadores, eximiendo a las empresas de los costes derivados de dicha actividad.<\/p>\n<p>Volviendo al dato con el que abrimos este art\u00edculo, de los 433.000 nuevos ocupados ser\u00eda interesante saber cu\u00e1ntos de ellos han podido acceder a su puesto de trabajo a trav\u00e9s de una empresa de trabajo temporal. Que, por cierto, hay que empezar a desterrar \u00a0la idea de asociar temporalidad con precariedad. Lejos quedan ya aquellos puestos de trabajo donde la gente entraba de joven y pr\u00e1cticamente se jubilaba. Las empresas hoy ya no quieren tener empleados indefinidos en sus filas. Como muestra, un bot\u00f3n: Amazon. El gigante del comercio online tiene una pol\u00edtica de trabajo por la que prefiere \u00a0pagar una cantidad a sus empleados \u2013a modo de recompensa- para que se vayan de la compa\u00f1\u00eda. No est\u00e1n haciendo m\u00e1s que un filtro, eliminando a aquellas personas que no se sienten felices o que quiz\u00e1s buscan all\u00ed s\u00f3lo un trabajo temporal, a modo de \u201clanzadera\u201d.<\/p>\n<p>\u00bfBusca tu empresa talento a trav\u00e9s de las ETT?<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Cuando a alguien se le ocurre decir algo parecido a \u201cestamos empezando a ver BROTES VERDES\u201d, a m\u00ed personalmente, me entra la risa. 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