{"id":16571,"date":"2015-03-12T12:57:18","date_gmt":"2015-03-12T12:57:18","guid":{"rendered":"https:\/\/cezannehr.com\/?p=16571"},"modified":"2025-02-18T08:44:19","modified_gmt":"2025-02-18T08:44:19","slug":"mi-hijo-es-un-artista-de-la-gamificacion","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/cezannehr.com\/es\/hr-blog\/2015\/03\/mi-hijo-es-un-artista-de-la-gamificacion\/","title":{"rendered":"Mi hijo es un artista de la gamificaci\u00f3n"},"content":{"rendered":"

Mi hijo de cuatro a\u00f1os ha aprendido a montar en bici. Ahora tiene una nueva habilidad y con ello, m\u00e1s oportunidades\u2026 Podr\u00e1 jugar con otros ni\u00f1os que tambi\u00e9n sepan montar en bici, podr\u00e1 hacer excursiones por el campo y hacer carreras. Podr\u00e1 entrenar y fortalecer m\u00fasculo. Podr\u00e1 ense\u00f1ar a otros ni\u00f1os a montar en bici. Podr\u00e1 presumir con los colegas y hasta hacerse el chulito delante de las ni\u00f1as\u2026 Pero lo m\u00e1s importante de todo, es que acaba de sumar una nueva habilidad. Ha aprendido a hacer algo nuevo. Ha aprendido jugando y ha disfrutado con ello. Mi hijo es un artista de la \u201cgamificaci\u00f3n\u201d. Ahora quiere aprender a patinar. Est\u00e1 s\u00faper-motivado.<\/p>\n

La gamificaci\u00f3n pretende potenciar la motivaci\u00f3n, la concentraci\u00f3n, el esfuerzo, la fidelizaci\u00f3n y otros tantos valores positivos que son propios de los juegos<\/strong>. Llevado al terreno empresarial, se puede decir que permite convertir los objetivos empresariales tradicionales, en logros, en premios, en elementos que provocan satisfacci\u00f3n, por encima de la presi\u00f3n que implicaban las estrategias tradicionales. Para lograrlo, las recompensas desempe\u00f1an un papel extraordinario. En el caso de mi ni\u00f1o, para quien he de decir que, montar en bici, inicialmente no supon\u00eda ninguna actividad divertida, la recompensa ha sido cenar viendo dibujos. En el entorno laboral, tampoco son necesarias las recompensas materiales, aunque como siempre digo, si se reciben, mejor que mejor, pero un sencillo sistema de puntos, puede hacer que el trabajador genere un v\u00ednculo mayor que el que tiene con su empresa.<\/p>\n

Y es que todos, en mayor o menor medida, somos competitivos. La competitividad es algo inherente a la propia naturaleza humana<\/strong> y ser\u00e1 esta cualidad la que har\u00e1 que nos esforcemos para aparecer en los primeros puestos del ranking. Este esfuerzo, una vez m\u00e1s, trasladado al entorno empresarial, se traducir\u00e1 en un incremento de la productividad.<\/p>\n

S\u00ed. Quiz\u00e1 estemos dando demasiadas vueltas para decir que un empleado motivado, es un empleado que realiza su trabajo con m\u00e1s ganas, con m\u00e1s entusiasmo y con m\u00e1s ilusi\u00f3n por destacar. Todo ello, claro, incide en el beneficio corporativo. S\u00ed, es cierto. Queremos trabajadores satisfechos para que aporten m\u00e1s a la empresa<\/strong> y que \u00e9sta facture m\u00e1s. En realidad, esa es la traducci\u00f3n literal. Lo digo por si alguien piensa que el inter\u00e9s de la empresa es \u00fanica y exclusivamente que el trabajador est\u00e9 contento. Y no. Lo ideal es que podamos alinear los intereses de ambos, de empresas y de trabajadores para alcanzar un equilibrio que beneficie a las dos partes.<\/p>\n

Y ese es uno de los grandes caballos de batalla con los que debe lidiar recursos humanos, c\u00f3mo hacer que sus trabajadores est\u00e9n satisfechos, reconocidos y recompensados en su justa medida para que adem\u00e1s de tener empleados rentables, compartamos nuestro tiempo profesional con personas felices.<\/p>\n

El ser humano necesita auto-superarse tanto o m\u00e1s como sentirse reconocido,<\/strong> saber que su talento y su trabajo bien hecho est\u00e1n valorados de forma coherente. En este sentido, la tecnolog\u00eda juega un papel determinante<\/a> porque sin el apoyo de soluciones de gesti\u00f3n adecuadas ser\u00e1 dif\u00edcil reconocer a las personas; ubicarlas en sus departamentos y atribuciones, es decir, saber qui\u00e9n hace qu\u00e9; premiarlas si su trabajo est\u00e1 por encima de las exigencias requeridas; formarles si necesitan mejorar en el desempe\u00f1o de alguna funci\u00f3n; promocionarles o invitarles a buscar nuevos horizontes, seg\u00fan proceda; ponerles en contacto con otros trabajadores o equipos para que puedan compartir experiencias y mejorar, \u2026<\/p>\n

Volviendo a la gamificaci\u00f3n y para resumir, sus grandes ventajas desde el punto de vista empresarial son que:<\/p>\n