Hablamos mucho sobre motivaci\u00f3n e involucraci\u00f3n de la fuerza de trabajo para mejorar el rendimiento. Y lo hacemos, porque estoy convencida de que si la gente est\u00e1 contenta, satisfecha y orgullosa de lo que hace, se reflejar\u00e1 en el desempe\u00f1o de sus tareas. Pero si adem\u00e1s, esa fuerza laboral est\u00e1 ubicada en diferentes entornos de trabajo, e incluso en diferentes pa\u00edses, la necesidad de implicaci\u00f3n y de colaboraci\u00f3n aumenta considerablemente.<\/p>\n
No en vano, el proceso de globalizaci\u00f3n empresarial es ya imparable. Un proceso que permite que trabajadores de todo el mundo, conecten y compartan ideas, proyectos exitosos, dudas o, sencillamente, intereses profesionales comunes. La tecnolog\u00eda ha hecho posible que se puedan mantener reuniones online con equipos de todo el mundo sin moverte del sill\u00f3n de la oficina. Por lo tanto, en cualquier sector de actividad y con independencia del tama\u00f1o de la empresa, no s\u00f3lo es cada vez m\u00e1s probable sino, m\u00e1s habitual, trabajar con una perspectiva internacional.<\/p>\n
En este sentido, el desarrollo de la tecnolog\u00eda que da soporte a las comunicaciones remotas ha desempe\u00f1ado un papel important\u00edsimo, porque adem\u00e1s de permitir el contacto virtual ha minimizado los gastos relacionados con los desplazamientos, ya sean, viajes, alojamientos, dietas, etc. Sin embargo, es indudable que la gesti\u00f3n de una fuerza de trabajo global, sigue siendo una tarea de alto voltaje<\/em>, por las diferencias culturales, por los malentendidos que se pueden producir en una comunicaci\u00f3n no presencial o por las costumbres y modos de abordar determinadas cuestiones. Por lo tanto, establecer mecanismos de comunicaci\u00f3n fluida y mantener altos los niveles de motivaci\u00f3n y entusiasmo, son dos elementos que contribuir\u00e1n a mejorar la gesti\u00f3n global. Para apoyar esta dif\u00edcil tarea, encontramos en el mercado, soluciones de \u00faltima generaci\u00f3n que proporcionan Portales del Empleado y Workspaces integrados, que facilitan la creaci\u00f3n de redes sociales entre los equipos, la colaboraci\u00f3n efectiva y la transmisi\u00f3n de la sensaci\u00f3n de formar parte de una gran \u201cfamilia\u201d internacional.<\/p>\n \u00bfQu\u00e9 aporta un software HR a la motivaci\u00f3n de las personas?<\/strong><\/p>\n Ponerle cara a la gente<\/strong><\/p>\n Parece una tonter\u00eda, pero no lo es. Asignar un rostro a las personas con las que normalmente trabajamos en remoto puede ayudar a construir relaciones m\u00e1s estrechas. Para ello, la inclusi\u00f3n de organigramas que facilitan a los empleados el entendimiento sobre c\u00f3mo se estructuran los diferentes departamentos y d\u00f3nde se ubican las personas de contacto para un determinado proyecto, constituyen una ayuda muy valiosa de este tipo de herramientas. \u00c9sta es una buena manera de fomentar no s\u00f3lo el trabajo global, sino tambi\u00e9n el contacto entre equipos y \u00e1reas funcionales diferentes. Encontrar los contactos y la informaci\u00f3n necesaria, no implica ning\u00fan esfuerzo ni p\u00e9rdida de tiempo adicional.<\/p>\n Compartir noticias<\/strong><\/p>\n Los portales sociales que funcionan online, se convierten en la distancia, al equivalente de las conversaciones que podr\u00edan tener lugar en la misma oficina, tomando un caf\u00e9, en el ascensor,\u2026 Los empleados se animan a utilizar esta herramienta para compartir noticias y opiniones relacionadas con un nuevo contrato firmado, el progreso de un proyecto de gran envergadura o cualquier otra informaci\u00f3n interesante. Pero \u00a1ojo! nada de control. La gente deber\u00e1 sentirse libre para expresarse sin temer juicios o represalias posteriores. Fomentar esta participaci\u00f3n es bastante apreciado por la comunidad de empleados.<\/p>\n Pensamiento global, acci\u00f3n local<\/strong><\/p>\n Es imprescindible que el sistema sea igualmente accesible desde Estados Unidos, Brasil, Singapur, Espa\u00f1a o cualquier parte del mundo. El software elegido deber\u00e1 ser multi-divisa y multi-idioma, soportar diferentes calendarios laborales, distintos planes de vacaciones, e incluir la posibilidad de adaptar t\u00e9rminos y frases de uso habitual en cada pa\u00eds, con facilidad.<\/p>\n Impulsar la colaboraci\u00f3n<\/strong><\/p>\n Los portales internos son una gran herramienta para apoyar los modelos de trabajo colaborativos y para impulsar la innovaci\u00f3n, romper las barreras f\u00edsicas y crear un equipo virtual de car\u00e1cter multidisciplinar con personas ubicadas en diferentes partes del mundo. Estas herramientas adem\u00e1s, hacen que los empleados compartan ideas y adopten nuevas formas de trabajo, median la conexi\u00f3n de personas que no necesariamente trabajan juntas pero que pueden compartir ideas e intereses.<\/p>\n Diversi\u00f3n<\/strong><\/p>\n \u00bfQui\u00e9n dijo que en el trabajo hay que ser aburrido? Quien lo dijo, se equivoc\u00f3. Adem\u00e1s, en las comunidades de empleados, no todo debe girar en torno al trabajo, se pueden utilizar los portales de recursos humanos para ayudar a construir relaciones personales, incluso sin coincidir en modo presencial<\/em>. \u00bfPor qu\u00e9 no organizar un coffe break virtual para hablar de cosas banales y conocerse un poquito mejor? \u00bfPor qu\u00e9 no felicitar un cumplea\u00f1os, una promoci\u00f3n profesional o cualquier circunstancia especial?<\/p>\n Dicho esto, me parece que una de las primeras tareas para la semana pr\u00f3xima puede ser organizar una reuni\u00f3n virtual para conocer mejor a todos los miembros del equipo<\/p>\n \u00a0<\/strong><\/p>\n <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Hablamos mucho sobre motivaci\u00f3n e involucraci\u00f3n de la fuerza de trabajo para mejorar el rendimiento. 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