{"id":21033,"date":"2016-05-05T10:49:02","date_gmt":"2016-05-05T10:49:02","guid":{"rendered":"https:\/\/cezannehr.com\/es\/?p=21033"},"modified":"2021-06-10T11:18:32","modified_gmt":"2021-06-10T11:18:32","slug":"experiencia-de-empleado-mucho-mas-util-de-lo-que-crees","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/cezannehr.com\/es\/hr-blog\/2016\/05\/experiencia-de-empleado-mucho-mas-util-de-lo-que-crees\/","title":{"rendered":"Experiencia de Empleado. Mucho m\u00e1s \u00fatil de lo que crees"},"content":{"rendered":"<p>Ayer estuve en un encuentro profesional entre expertos del \u00e1rea de recursos humanos y desarrolladores de tecnolog\u00eda orientada a la gesti\u00f3n de las personas. El leit motive de la reuni\u00f3n era c\u00f3mo mejorar la experiencia del empleado a trav\u00e9s de las soluciones tecnol\u00f3gicas. Saqu\u00e9 varias conclusiones y las opiniones que compartimos durante la ma\u00f1ana me han llevado a cambiar algunas percepciones que ten\u00eda sobre el tema.<\/p>\n<p>Una de las primeras cosas que dejaron claro los especialistas es que hay que salir de los despachos y escuchar a los empleados: qu\u00e9 buscan, qu\u00e9 necesitan o qu\u00e9 esperan que la organizaci\u00f3n haga por ellos y por mejorar sus condiciones laborales.<\/p>\n<p>La comunicaci\u00f3n es estrat\u00e9gica para generar buen ambiente y para evitar malos entendidos y frustraciones. Explicar claramente el impacto de decisiones complicadas ayuda al equipo a entender los motivos y a aplicar las estrategias necesarias para afrontar las consecuencias (picos de trabajo, entrada en proyectos para los que no conf\u00eda en estar preparado, o ser alejado de trabajos que sabe que domina, cambios de \u00e1rea o traslados, tener que asumir nuevas responsabilidades o ser apartado de algunas, promociones que se esperan, pero las consiguen otros, etc.) todas estas situaciones, pueden generar estr\u00e9s y provocar conflictos, m\u00e1s a\u00fan, si el empleado percibe que no tiene las herramientas necesarias para afrontar la nueva situaci\u00f3n. El empleado debe involucrarse en el proyecto EMPRESA y participar -en la medida de lo posible- de las decisiones que le afecten.<\/p>\n<p>Vivimos en un mundo globalizado e hiperconectado y esto, no debe analizarse desde la \u00f3ptica de lo positivo o lo negativo. Es decir, da igual que sea malo o bueno, porque sencillamente es una realidad con la que hay que convivir. Visto as\u00ed, lo l\u00f3gico es aprovechar las ventajas que aporta y, utilizarlo para potenciar los valores de la marca dentro, para que <em>explosionen<\/em> fuera y sean compartidos con todo el entorno. Es importante que las personas sientan que son parte del proyecto y sientan que sus aportaciones son necesarias para el \u00e9xito de la organizaci\u00f3n.<\/p>\n<p>La informaci\u00f3n o, mejor dicho, el an\u00e1lisis de los datos y su conversi\u00f3n en conocimiento, ha alcanzado la cima de la monta\u00f1a de prioridades de cualquier organizaci\u00f3n. Saber lo que est\u00e1 pasando y entender por qu\u00e9 sucede, ayuda no solo a corregir situaciones adversas sino a prever posibles situaciones de riesgo. Tambi\u00e9n ayuda a aprovechar mejor las oportunidades y a sacar mayor partido a las condiciones favorables. La anal\u00edtica de los datos solo es posible si se dispone de la tecnolog\u00eda adecuada. Una tecnolog\u00eda que, hoy por hoy, est\u00e1 al alcance de las peque\u00f1as y medianas empresas y que, por tanto, deber\u00e1 estar disponible tambi\u00e9n para sus empleados.<\/p>\n<h3><strong>5 claves de la experiencia del empleado<\/strong><\/h3>\n<p>Mejorar la experiencia del empleado ha empezado a ocupar y a preocupar a las organizaciones. Recursos Humanos deber\u00e1 ser el facilitador y poner al alcance de los empleados todas las herramientas y soluciones necesarias para que puedan desarrollar su mejor su trabajo, Ahora bien, la Experiencia de Empleado es algo que hay que cuidar desde el principio hasta el final, es decir, desde que la persona se incorpora a la organizaci\u00f3n hasta que sale de ella. Algunas claves que pueden ayudar a mejorar este proceso se resumen en los siguientes puntos:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Selecci\u00f3n<\/strong>. Desde el momento de la selecci\u00f3n es importante trasladar a los candidatos que lo que se demanda de ellos es algo m\u00e1s que su curr\u00edculum. Es el momento de explicar la misi\u00f3n, la visi\u00f3n y los valores de la compa\u00f1\u00eda y c\u00f3mo su perfil puede encajar en ese entorno corporativo. Es importante involucrar a la persona en el proyecto empresarial y en el compromiso con la marca, desde el momento de su selecci\u00f3n para que despu\u00e9s pueda identificarse mejor con el proyecto.<\/li>\n<li><strong>Formaci\u00f3n<\/strong>. La formaci\u00f3n es uno de los principales valores que una organizaci\u00f3n puede poner a disposici\u00f3n de sus empleados, no solo porque mejora sus capacidades para el puesto de trabajo, sino porque le ayuda a crecer y a mejorar su empleabilidad. Hay que superar las reticencias que tienen algunas organizaciones a impulsar la formaci\u00f3n de sus empleados por el miedo a la fuga de talentos. Asumiendo ese riesgo, es necesario que los empleados puedan mejorar dentro de la empresa, primero para hacer mejor su trabajo y, segundo, porque la empresa pone a su disposici\u00f3n nuevas oportunidades, que puede aprovechar dentro -lo deseable. o fuera -lo que hay que evitar.<\/li>\n<li><strong>Incentivar<\/strong>. Proveer de incentivos y recompensas no solo econ\u00f3micas, es importante para visibilizar el valor que la compa\u00f1\u00eda confiere a sus empleados, a su esfuerzo, a su compromiso, a la superaci\u00f3n para afrontar nuevos retos. Y el reconocimiento debe hacerse p\u00fablico, es decir, hay que socializarlo y compartirlo con los compa\u00f1eros y con el resto del staff, primero porque pone en valor el trabajo realizado y, segundo, porque el ejemplo, siempre es el mejor argumento.<\/li>\n<li><strong>Feedback<\/strong>. Conocer la opini\u00f3n del trabajo que se hace ayuda a tomar decisiones respecto al mismo. Es decir, si lo estamos haciendo bien, podemos seguir en la misma l\u00ednea y plantear nuevos retos. Si se est\u00e1n produciendo errores hay que ver el modo de solventarlos, entender qu\u00e9 est\u00e1 pasando y qu\u00e9 soluciones hay disponibles. El feedback se puede trasladar a las evaluaciones del desempe\u00f1o, pero no necesariamente debemos esperar a estos procesos. Una reuni\u00f3n informal, un caf\u00e9 a media ma\u00f1ana o una comida de trabajo, son momentos que se pueden aprovechar para compartir opiniones al respecto.<\/li>\n<li><strong>Retos<\/strong>. El trabajo debe ser retador e interesante para los empleados, porque si, su cometido se basa en la ejecuci\u00f3n de tareas rutinarias, acabar\u00e1 cans\u00e1ndose, desmotiv\u00e1ndose y march\u00e1ndose. Es evidente que no todos los proyectos son extraordinariamente atractivos y que tambi\u00e9n hay que cuidar a aquellos empleados cuyo foco son esas tareas menos vistosas, por lo que la actitud es muy importante y el modo en el que se hacen las cosas, tambi\u00e9n, Hacer 30 llamadas de tel\u00e9fono al d\u00eda, puede ser agotador y aburrido. Pero si esas 30 llamadas se plantean con argumentos distintos, con objetivos claros, y, por supuesto, con las herramientas necesarias, todo ser\u00e1 m\u00e1s f\u00e1cil. SI, adem\u00e1s, se consiguen las metas establecidas y se inventiva al empleado, es muy probable, que durante las pr\u00f3ximas 30 llamadas que haga, su actitud sea m\u00e1s positiva si cabe.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Ahora bien, todas estas estrategias requieren del apoyo de la tecnolog\u00eda para su puesta en marcha, Hoy la tecnolog\u00eda ofrece grandes oportunidades para TODOS gracias al cloud y a las f\u00f3rmulas del pago por uso que han permitido que las peque\u00f1as y medianas empresas puedan acceder tambi\u00e9n a soluciones tecnol\u00f3gicas revolucionarias para facilitar la experiencia de empleado. Ahora solo falta, perder el miedo a la tecnolog\u00eda y dar el salto.<\/p>\n<p>\u00bfTe atreves? <a href=\"https:\/\/www.cezannehr.com\/es\/\">Cezanne HR<\/a> te ayuda en el cambio de transformaci\u00f3n \u00bfQuieres que te acompa\u00f1emos?<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Ayer estuve en un encuentro profesional entre expertos del \u00e1rea de recursos humanos y desarrolladores de tecnolog\u00eda orientada a la gesti\u00f3n de las personas. 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