![\"flexible](\"https:\/\/i0.wp.com\/cezannehr.com\/wp-content\/uploads\/2016\/06\/DeathtoStock_Wired4.jpg?resize=300%2C200&ssl=1\")
Viajemos 30 a\u00f1os atr\u00e1s en el tiempo para visitar cualquier oficina. Entre todos esos viejos ordenadores cuadrados de color gris, filas y filas de armarios u otros muebles similares repletos de documentos, rodeados de restos de la decoraci\u00f3n imperante en la d\u00e9cada de los 70.<\/p>\n
\u00a1Menos mal que nuestros espacios de trabajo han cambiado mucho desde aquel entonces! Pero, todav\u00eda hay una parte importante de sus estructuras que la mayor\u00eda de las compa\u00f1\u00edas no han renovado con el cuidado o mimo suficientes a lo largo de las \u00faltimas d\u00e9cadas: la selecci\u00f3n de personal.<\/p>\n
Si crees que publicar una oferta de trabajo en un tabl\u00f3n de anuncios o una breve menci\u00f3n sobre una vacante en las redes sociales son suficientes en 2016, est\u00e1s muy equivocado. Es un hecho que las empresas necesitan renovar sus sistemas de contrataci\u00f3n y captaci\u00f3n de talento, en lugar de seguir atados a los anticuados y poco eficientes procesos de selecci\u00f3n que bien pueden dar al traste con nuestro negocio<\/p>\n
Abandona estas cinco pr\u00e1cticas antes de quedarte obsoleto.<\/p>\n
Muchos comercios, restaurantes o cafeter\u00edas contin\u00faan acumulando toneladas de papel a partir de solicitudes y CV\u00b4s cada vez que realizan un proceso de selecci\u00f3n.<\/p>\n
Este procedimiento quiz\u00e1s pueda funcionar para algunos procesos que cuenten con un peque\u00f1o n\u00famero de candidatos, pero no es as\u00ed para aquellos puestos con un gran n\u00famero de solicitantes. Y es en este \u00faltimo caso cuando el tema del papel se puede ir completamente de las manos.<\/p>\n
Precisamente, por todo ello es recomendable usar un sistema de seguimiento de los aspirantes para as\u00ed poder gestionar y controlar todos nuestros esfuerzos durante las campa\u00f1as de contrataci\u00f3n. Una vez superado cierto n\u00famero de aplicaciones, tanto el ahorro de tiempo como de papel, comienzan a justificar el coste del software de gesti\u00f3n.<\/p>\n
A buen seguro su empresa no es la \u00fanica que usa plantillas para describir un puesto vacante o evita publicar ofertas de trabajo con tal de lograr un proceso de selecci\u00f3n m\u00e1s r\u00e1pido y sencillo. El resultado son ofertas de empleo nada efectivas, tediosas y gen\u00e9ricas.<\/p>\n
En vez de ello, da un poco de personalidad a la descripci\u00f3n del puesto de trabajo. Muestra tu estilo empresarial.<\/p>\n
Si tu lugar de trabajo es un espacio con cierta creatividad, pide ayuda a los compa\u00f1eros m\u00e1s ingeniosos a la hora de realizar la descripci\u00f3n o el anuncio de la vacante.<\/p>\n
\u00bfSe enorgullece la empresa de su r\u00e1pido crecimiento? Comparte esos datos y cifras y di c\u00f3mo se buscan empleados orientados a resultados.<\/p>\n
Por \u00faltimo, proporcionando informaci\u00f3n sobre trabajar en tu empresa atraer\u00e1 candidatos que deseen ajustarse y destacar en la compa\u00f1\u00eda. Todo ello augura compromiso, motivaci\u00f3n y permanencia del personal.<\/p>\n
Como hemos mencionado al comienzo del art\u00edculo, un \u00fanico tweet sobre una vacante laboral no es realmente una correcta estrategia de contrataci\u00f3n. Usa las redes sociales no solo para alcanzar a los seguidores que ya pudieran estar interesados, sino los de aquellos curiosos o ajenos que desean encontrar atractivas plazas vacantes. Usa etiquetas -hastaghs- para alcanzar a determinadas franjas de edad o grupos de gente (#madrid, #madridjobs), y \u00fanete a grupos de Facebook o LinkedIn para anunciar cargos disponibles a trabajadores competentes.<\/p>\n
Otro procedimiento infrautilizado de captaci\u00f3n es aprovechar las conexiones de tus empleados; si tu plantilla disfruta siendo parte de la compa\u00f1\u00eda, no es pedir demasiado que escriban un tweet sobre la posici\u00f3n disponible. Otra vez una oportunidad de anunciar tu negocio de manera gratuita. \u00a1Adelante!<\/p>\n
Las entrevistas personales son molestas para ambas partes. Por un lado, el candidato debe responsabilizarse de los gastos de transporte y perder horas de trabajo para asistir a la entrevista. Por otro lado, el contratante, debe acomodar su jornada laboral.<\/p>\n
Es absolutamente innecesario realizar m\u00e1s de una ronda de entrevistas personales para la mayor\u00eda de puestos vacantes.<\/p>\n
En cambio, es recomendable reducir el n\u00famero de candidatos mediante las combinaciones de diversos m\u00e9todos tales como: consultas, entrevistas y conversaciones telef\u00f3nicas, en Internet o mediante v\u00eddeo; as\u00ed como pruebas actitudinales o de conocimiento.<\/p>\n
Prueba una amplia variedad de estos m\u00e9todos y descubre cual es el m\u00e1s apropiado y efectivo para tu negocio. Tambi\u00e9n es importante revisar los comentarios de los participantes en el proceso de selecci\u00f3n para ver qu\u00e9 aspectos se pueden mejorar.<\/p>\n
De esta forma, siguiendo estos breves y sencillos consejos, tendr\u00e1s seleccionados un peque\u00f1o n\u00famero de candidatos que sin lugar a dudas pueden desarrollar perfectamente su nueva ocupaci\u00f3n y est\u00e1n ansiosos por encajar en la empresa. Pi\u00e9nsalo, as\u00ed nadie pierde el tiempo.<\/p>\n
El pensamiento de la vieja escuela es: si sabes que un candidato no es el adecuado \u00bfpor qu\u00e9 invertir m\u00e1s recursos en \u00e9l?<\/p>\n
M\u00e1s a\u00fan, los aspiantes rechazados no reciben una llamada, carta o correo electr\u00f3nico informando de que su aplicaci\u00f3n laboral result\u00f3 insatisfactoria y las peticiones de comentarios sobre ello son ignoradas continuamente.<\/p>\n
Hoy d\u00eda, en la \u00b4edad dorada\u00b4 de las redes sociales resulta muy sencillo para cualquier solicitante descartado escribir cr\u00edticas sobre la compa\u00f1\u00eda en Internet, llegando \u00e9stas al instante a amigos, familiares o a la totalidad de la red, Cualquier candidato puede destruir tu reputaci\u00f3n a golpe de tweet.<\/p>\n
Por supuesto, esta no es la situaci\u00f3n ideal para tu negocio.<\/p>\n
En la actualidad es muy f\u00e1cil crear plantillas para muchos de los pasos del proceso de selecci\u00f3n, incluso a la hora de volver a contactar con los candidatos rechazados. De hecho, contando con un sistema de seguimiento de los aspirantes, se puede predeterminar el sistema para enviarles un correo electr\u00f3nico personalizado.<\/p>\n
En este tipo de correos hay que estar seguro de ofrecer a los seleccionados la posibilidad de dar su opini\u00f3n sobre el proceso y de animar a aquellos que fueran descartados a volver a intentarlo en un futuro en cuanto existan plazas vacantes.<\/p>\n
Enviar sendas tandas de correos solo conlleva unos pocos segundos, pero evitar\u00e1s da\u00f1ar la imagen de marca.<\/p>\n
Las viejas pr\u00e1cticas de selecci\u00f3n de personal no van a destruir a su compa\u00f1\u00eda, pero con el tiempo empeorar\u00e1n su imagen de marca, reduciendo la efectividad del proceso de contrataci\u00f3n. Adem\u00e1s, despu\u00e9s de un largo proceso de contrataci\u00f3n, solo se consiguen contratar a trabajadores de perfil bajo, mientras que las empresas rivales habr\u00e1n fichado a los empleados m\u00e1s brillantes por haber realizado dicho proceso en la mitad de tiempo.<\/p>\n
HR debe sacar el m\u00e1ximo partido de la tecnolog\u00eda actual y aceptar que el proceso de contrataci\u00f3n cada vez viene m\u00e1s determinado por los candidatos: conociendo e investigando a la compa\u00f1\u00eda antes de mandar su aplicaci\u00f3n; por lo que debes estar muy seguro de que el proceso de selecci\u00f3n no da\u00f1e la imagen de la compa\u00f1\u00eda.<\/p>\n
Si en 2016 no quieres en tu oficina un ordenador pasado de moda \u00bfpor qu\u00e9 a d\u00eda de hoy ibas querer seguir utilizando procedimientos de selecci\u00f3n tan anticuados?<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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