{"id":26773,"date":"2016-10-13T10:25:19","date_gmt":"2016-10-13T10:25:19","guid":{"rendered":"https:\/\/cezannehr.com\/es\/?p=26773"},"modified":"2025-03-26T06:56:52","modified_gmt":"2025-03-26T06:56:52","slug":"ideas-reconstituyentes-para-recursos-humanos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/cezannehr.com\/es\/hr-blog\/2016\/10\/ideas-reconstituyentes-para-recursos-humanos\/","title":{"rendered":"Ideas reconstituyentes para Recursos Humanos"},"content":{"rendered":"

S\u00e9 honesto. \u00bfC\u00f3mo te has sentido esta ma\u00f1ana al ir al trabajo? \u00bfEstabas emocionado ante la perspectiva de buscar nuevas soluciones -junto a tu equipo- para afrontar los retos de tu organizaci\u00f3n? O, por el contrario, \u00bfest\u00e1s cansado de lidiar con las mismas dificultades de siempre, el interminable papeleo y un complicado grupo de gente con el que hacer frente a diferentes temas que os afectan a todos?<\/p>\n

Recursos Humanos, se encuentra siempre entre la espada y la pared. Por un lado, los altos cargos, solicitan continuamente soluciones innovadoras para resolver sus conflictos con los empleados, esperando que, esta \u00e1rea de gesti\u00f3n de las personas, impulse el cambio de manera r\u00e1pida y efectiva.<\/p>\n

Por otra parte, y aun a pesar de todos los esfuerzos y las buenas intenciones por parte del entorno que conforma Recursos Humanos, el resto de empleados, ve a esta \u00e1rea m\u00e1s como un enemigo del que desconfiar que como un aliado cuando se plantea cualquier nueva propuesta.<\/p>\n

Si la respuesta a la pregunta inicia sobre tu estado de \u00e1nimo esta ma\u00f1ana al venir a trabajar est\u00e1 m\u00e1s cerca del des\u00e1nimo que del entusiasmo, \u00bfqu\u00e9 puedes hacer para recuperar la energ\u00eda y la confianza? Ah\u00ed van cinco propuestas liberadoras para ayudar a que Recursos Humanos pueda hacer mejor su trabajo. Y, sobre todo, para que pueda disfrutar con ello.<\/p>\n

Sal de tu entorno<\/strong><\/h3>\n

Asumamos que en la oficina no disfrutas de un ambiente especialmente creativo. La realidad es que no necesitas viajar a lugares remotos y ex\u00f3ticos para inspirarte, basta con salir un rato del despacho y dar unos cuantos pasos para ver los problemas desde otro \u00e1ngulo. En Reino Unido se han puesto en marcha algunos proyectos interesantes como los talleres Street Wisdom<\/a>, una iniciativa social cuyo objetivo es ayudar a la gente a obtener inspiraci\u00f3n a partir de un entorno urbano. Ser\u00eda interesante que en Espa\u00f1a se buscara alguna alternativa parecida.<\/p>\n

C\u00e9ntrate en lo positivo<\/strong><\/h3>\n

Es muy f\u00e1cil permanecer anclado a lo negativo: errores de bulto, malas decisiones, proyectos que salieron mal, conversaciones que pudimos llevar de otra manera… Est\u00e1 claro que una mentalidad enfocada desde una actitud positiva puede proporcionarte muchos beneficios.<\/p>\n

Pasa m\u00e1s tiempo observando aquello que ha funcionado realmente bien y analiza qu\u00e9 puedes aprender todav\u00eda de ello. \u00a1Rep\u00edtelo! Refuerza esta actitud positiva rode\u00e1ndote de pruebas evidentes que reflejen tus logros. Trata de mantener un tabl\u00f3n con, por ejemplo, notas o correos electr\u00f3nicos de agradecimiento y felicitaci\u00f3n por parte de compa\u00f1eros o clientes. De manera sencilla recibir\u00e1s un impulso diario record\u00e1ndote todos los retos que has superado.<\/p>\n

Crea una visi\u00f3n<\/strong><\/h3>\n

Durante los \u00faltimos a\u00f1os ha surgido un creciente inter\u00e9s en los murales. La idea es recopilar fotograf\u00edas, objetos, noticias y recortes de revistas y realizar un collage que represente c\u00f3mo te gustar\u00eda que fuera tu vida en el futuro. Situando el mural en un lugar bien visible podr\u00e1s recordar a diario tus metas, aunando el valor necesario para dar peque\u00f1os pasos en esa direcci\u00f3n. Este concepto basado en imag\u00ednalo y haz que ocurra <\/em>es, sin duda alguna, aplicable a tu vida laboral. Re\u00fane a tu equipo para crear un mural que represente c\u00f3mo desean que sea visto el departamento de RRHH y a qu\u00e9 nivel situarlo en el plazo de un a\u00f1o. Hay algo de terap\u00e9utico en pasar una tarde cortando y pegando im\u00e1genes con unas tijeras, aunque el aspecto primordial es la posibilidad de crear una visi\u00f3n, orientaci\u00f3n y metas conjuntas.<\/p>\n

Acepta la importancia del tiempo libre<\/strong><\/h3>\n

\"d5c66aedbaabb8a752a143d8dd14234be865ebaf_1600x1200\"Este fascinante Ted Talk,<\/a>\u00a0-que puedes ver con subt\u00edtulos en castellano- \u00a0narra la experiencia de Stefan Sagmeister, un afamado dise\u00f1ador que cuenta que cada 7 a\u00f1os echa el cierre de su estudio de Nueva York para tomarse un a\u00f1o sab\u00e1tico y \u201crefrescar y rejuvenecer\u201d la visi\u00f3n creativa de su equipo. Cuenta Sagmeister lo inspirador que es para su equipo encontrarse en un nuevo y reconfortante entorno, sin presi\u00f3n ni ataduras de horario y c\u00f3mo eso influye en los proyectos que desarrollan durante los siguientes 7 a\u00f1os,<\/p>\n

Desde luego, pasar una larga temporada en Bali, no suele estar al alcance de muchos. Pero creo que es importante reconsiderar el rol del tiempo libre y c\u00f3mo este puede dotar al equipo de una mejor oportunidad para reactivarse y explorar nuevas perspectivas. Junto con el equipo de direcci\u00f3n contempla la opci\u00f3n de otorgar peque\u00f1os per\u00edodos \u201csab\u00e1ticos\u201d a la plantilla durante la semana laboral para que disfruten de sus actividades favoritas. Google, por ejemplo, ya sabemos que ofrece y, es m\u00e1s, facilita, a sus ingenieros la posibilidad de que dispongan del 20% de su horario de trabajo para acometer proyectos propios, muchos de los cuales han derivado en descubrimientos y avances interesantes que luego han revertido de nuevo en la compa\u00f1\u00eda. El libro La doctrina del 20%\u00a0 <\/em>escrito por el\u00a0 bloguero especializado en nuevas tecnolog\u00edas Ryan Tate (<\/u>https:\/\/www.amazon.com\/doctrina-del-20-Ryan-Tate\/dp\/9584539280<\/a>), \u00a0muestra c\u00f3mo este m\u00e9todo puede mejorar la innovaci\u00f3n.<\/p>\n

P\u00e1salo lo mejor posible<\/strong><\/h3>\n

El trabajo no tiene por que ser un lugar serio todo el tiempo. Si puedes encontrar v\u00edas para inyectar peque\u00f1as dosis de humor y diversi\u00f3n en tu espacio de trabajo, la gente acudir\u00e1 m\u00e1s contenta y relajada y, por la tanto, ser\u00e1 m\u00e1s productiva.<\/p>\n

Intenta llevar a cabo algunas de las actividades actuales con las que fomentar el esp\u00edritu de equipo: b\u00fasqueda del tesoro, competiciones deportivas entre departamentos, talleres de cocina… As\u00ed, ocasionalmente, podr\u00e1s introducir algo de diversi\u00f3n con un objeto final. Otra opci\u00f3n es establecer clubes durante la hora de la comida para atraer al personal con id\u00e9nticas aficiones. Una famosa organizaci\u00f3n posee una asociaci\u00f3n de ukelele, al igual que clases de punto para los m\u00e1s habilidosos. Es muy importante recalcar que una actividad entretenida o interesante para una persona no tiene porque serlo para el resto. Invita al equipo a proponer actividades con las que pasarlo bien y organiza aquella que sea m\u00e1s integradora.<\/p>\n

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S\u00e9 honesto. \u00bfC\u00f3mo te has sentido esta ma\u00f1ana al ir al trabajo? \u00bfEstabas emocionado ante la perspectiva de buscar nuevas soluciones -junto a tu equipo- para afrontar los retos de tu organizaci\u00f3n? 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