{"id":27073,"date":"2016-11-03T10:59:28","date_gmt":"2016-11-03T10:59:28","guid":{"rendered":"https:\/\/cezannehr.com\/es\/?p=27073"},"modified":"2021-05-04T07:12:52","modified_gmt":"2021-05-04T07:12:52","slug":"hr-analytics-de-la-nada-heroe-en-5-pasos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/cezannehr.com\/es\/hr-blog\/2016\/11\/hr-analytics-de-la-nada-heroe-en-5-pasos\/","title":{"rendered":"HR Analytics. \u00a1De la nada a h\u00e9roe en 5 pasos!"},"content":{"rendered":"<p><img data-recalc-dims=\"1\" decoding=\"async\" class=\"wp-image-26696 alignleft\" src=\"https:\/\/i0.wp.com\/cezannehr.com\/wp-content\/uploads\/2016\/10\/HR-Analytics-300x235.png?resize=206%2C161&#038;ssl=1\" alt=\"HR Analytics\" width=\"206\" height=\"161\" \/>El otro d\u00eda, encontr\u00e9 una definici\u00f3n de <a href=\"https:\/\/cezannehr.com\/es\/software-rrhh\/gestion-de-las-personas\/#informes\">HR Analytics<\/a> en la web de <a href=\"https:\/\/www.cipd.co.uk\/knowledge\/strategy\/analytics\/factsheet\">CIPD<\/a> que me hizo pensar si realmente necesito una licenciatura complementaria en matem\u00e1ticas para entender algo de lo que se explicaba. \u00bfTienen algo que ver las matem\u00e1ticas, la estad\u00edstica o la miner\u00eda de datos con lo que realmente implica la gesti\u00f3n de recursos humanos?<\/p>\n<p>Lo cierto es que, a menos que trabajes para una empresa con decenas de miles de empleados y much\u00edsimos datos que procesar, no hay demasiada ciencia en ello. Todo est\u00e1 basado en el enfoque que se quiere dar a la gesti\u00f3n de las personas y en c\u00f3mo se usa la informaci\u00f3n que se obtiene. Es m\u00e1s, las grandes consultoras mantienen esta misma visi\u00f3n y aseguran que el verdadero Big Data requiere competencias y herramientas espec\u00edficas, al tiempo que defienden el mensaje: int\u00e9ntalo.<\/p>\n<p>Aqu\u00ed van, mis recomendaciones para enfrentarte y controlar los datos de recursos humanos:<\/p>\n<h3><strong>Empieza por la informaci\u00f3n m\u00e1s cercana<\/strong><\/h3>\n<p>Con independencia del tama\u00f1o, las organizaciones disponen de tal cantidad de informaci\u00f3n sobre los empleados, que, utilizada correctamente, dice m\u00e1s de lo que nos imaginamos. No hay que menospreciar el valor de datos tan comunes como la fecha de nacimiento o la antig\u00fcedad en la compa\u00f1\u00eda porque bien podr\u00edan proporcionar un conocimiento muy valioso sobre las personas y sus presumibles problemas por solucionar.<\/p>\n<p>Una vez que se haya recogido la informaci\u00f3n, te animo a que la representes visualmente. De este modo, te ser\u00e1 m\u00e1s f\u00e1cil interpretarla. Si no cuentas con una plataforma de HR que tenga funcionalidades de Analytics incorporadas, merece la pena utilizar las funciones especiales de Excel o utilizar alguna herramienta de mapeo de datos gratis como <a href=\"https:\/\/powerbi.microsoft.com\/en-us\/documentation\/powerbi-sample-human-resources-take-a-tour\/\">Microsoft\u2019s Power BI<\/a>.<\/p>\n<h3><strong>Utiliza el pensamiento creativo<\/strong><\/h3>\n<p>Cuando dispongas\u00a0\u00a0de los resultados, piensa en lo que podr\u00edan indicarte. \u00bfQu\u00e9 porcentaje de empleados est\u00e1n cerca de la edad legal de jubilaci\u00f3n? En tal caso, \u00bfhay sustitutos de garant\u00edas para ellos? De no haber sustitutos a nivel interno, \u00bfd\u00f3nde podr\u00edan encontrarse? \u00bfDeber\u00eda mantener conversaciones con empleados clave cercanos a la jubilaci\u00f3n, sopesando la opci\u00f3n de una prejubilaci\u00f3n o estableciendo programas formativos u otras actividades, como erigirles en mentores, que a\u00fanen experiencia y transferencia de conocimientos?<\/p>\n<p>\u00bfEst\u00e1n abandonando los nuevos empleados la compa\u00f1\u00eda tras pocos meses de su incorporaci\u00f3n? \u00bfSabemos por qu\u00e9? \u00bfSufre una sangr\u00eda de bajas en la plantilla cuando los miembros alcanzan un determinado nivel profesional, o la realidad es que se falla conservando y cuidando a los mejores trabajadores? \u00bfQu\u00e9 podemos hacer al respecto?<\/p>\n<h3><strong>C\u00e9ntrate en los resultados<\/strong><\/h3>\n<p>Tras haber desarrollado una serie de hip\u00f3tesis, reflexiona sobre d\u00f3nde puedes lograr mayores efectos con los que conseguir resultados de forma r\u00e1pida y eficaz. Por ejemplo, una raz\u00f3n para que los nuevos empleados tomen la puerta de salida es la falta de correspondencia entre sus expectativas y lo que se encuentran desde el primer momento en que empiezan a trabajar para la\u00a0 empresa.<\/p>\n<p>Es muy obvio que reducir la rotaci\u00f3n del personal y contratar a la gente adecuada desde el principio, tendr\u00e1 un impacto positivo en el resultado final. Pero, sobre todo, ayudar\u00e1 a subir la moral del resto de la compa\u00f1\u00eda. As\u00ed que revisa los procesos de contrataci\u00f3n. \u00bfPuedes mejorar ajustando el perfil del candidato a las oportunidades y cultura de la empresa? \u00bfEst\u00e1s gestionando las incorporaciones de la manera correcta, por lo que las nuevas adquisiciones se comprometen e involucran desde el primer momento? \u00bfConvendr\u00eda cambiar o dar una vuelta al programa de desarrollo o de promoci\u00f3n profesional para considerar las aportaciones y motivaciones que los <a href=\"https:\/\/www2.deloitte.com\/es\/es\/pages\/about-deloitte\/articles\/millennial-survey.html#\">millennials<\/a> pudieran tener?<\/p>\n<h3><strong>Comparte tus pensamientos y datos<\/strong><\/h3>\n<p>Si deseas producir efectos plausibles, es muy importante que te\u00a0apoyes en otros miembros de la organizaci\u00f3n. Muestra datos, explica hip\u00f3tesis, c\u00f3mo las has comprobado y qu\u00e9 conclusiones has sacado, adem\u00e1s estate preparado para dar respuestas a presumibles dudas, suposiciones o futuros interrogantes.<\/p>\n<p>Toda vez quede demostrado el valor de tu enfoque, te resultar\u00e1 mucho m\u00e1s f\u00e1cil obtener apoyo para futuras iniciativas que quieras\u00a0llevar a cabo.<\/p>\n<h3><strong>Crea tu propio \u00e9xito<\/strong><\/h3>\n<p>Cuando hayas usado la informaci\u00f3n ya disponible, comienza a recoger otros datos que te ayuden a estar informado y que\u00a0sirvan para defender y apoyar tu enfoque para la gesti\u00f3n de RRHH.\u00a0 Un ejemplo: aunque es demasiado pronto para estar seguros de las implicaciones que puede acarrear el Brexit, actualizar y revisar la estructura y las\u00a0competencias de la plantilla podr\u00eda resultar fundamental a la hora de que tu negocio se adapte a una circunstancia tan cambiante.<\/p>\n<p>\u00bfA cu\u00e1ntos brit\u00e1nicos empleas? \u00bfC\u00f3mo y a qui\u00e9n podr\u00eda afectar una reducci\u00f3n de la libertad de mano de obra brit\u00e1nica a lo largo de las fronteras de la Europa Continental? \u00bfQu\u00e9 ocurrir\u00eda si no hay posibilidad de contratar ciudadanos de origen brit\u00e1nico y ha de valerse de talento local?<\/p>\n<p>Tener esta informaci\u00f3n al alcance de\u00a0tus manos\u00a0te ayudar\u00e1 a mantener conversaciones significativas con la direcci\u00f3n. Cuanto m\u00e1s sepas, mejor posicionado estar\u00e1s para tomar decisiones, ganar apoyos o financiar tus proyectos.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>El otro d\u00eda, encontr\u00e9 una definici\u00f3n de HR Analytics en la web de CIPD que me hizo pensar si realmente necesito una licenciatura complementaria en matem\u00e1ticas para entender algo de lo que se explicaba. \u00bfTienen algo que ver las matem\u00e1ticas, [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":56,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_jetpack_memberships_contains_paid_content":false,"footnotes":""},"categories":[787],"tags":[1351,1350],"class_list":{"0":"post-27073","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","6":"category-rrhh-general","7":"tag-analisis-de-rrhh","8":"tag-analitica-de-datos","9":"cz_entry"},"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO Premium plugin v26.3 (Yoast SEO v26.3) - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>HR Analytics. \u00a1De la nada a h\u00e9roe en 5 pasos! 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