{"id":27092,"date":"2016-11-08T09:10:00","date_gmt":"2016-11-08T09:10:00","guid":{"rendered":"https:\/\/cezannehr.com\/es\/?p=27092"},"modified":"2025-03-26T06:58:42","modified_gmt":"2025-03-26T06:58:42","slug":"como-puede-ser-recursos-humanos-mas-comercial","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/cezannehr.com\/es\/hr-blog\/2016\/11\/como-puede-ser-recursos-humanos-mas-comercial\/","title":{"rendered":"C\u00f3mo puede ser recursos humanos m\u00e1s comercial"},"content":{"rendered":"

\"HR\"Desde hace mucho tiempo, venimos hablando de la importancia de hacer que recursos humanos impacte en el contexto empresarial global. Es decir que, tenga una mayor preponderancia tambi\u00e9n en la cuenta de resultados. Las empresas espa\u00f1olas est\u00e1n m\u00e1s presentes que nunca en los mercados internacionales por lo que creo que\u00a0ahora, la\u00a0verdadera misi\u00f3n para recursos humanos consiste en aprovechar la oportunidad y darnos cuenta de que estamos el mismo nivel que otros directivos que forman parte del staff de la compa\u00f1\u00eda.<\/p>\n

Lo cierto es que esta llamada de alerta para que el departamento de recursos humanos asuma el puesto que merece en la cima jer\u00e1rquica, no es del todo nueva, pero la exigencia de un enfoque de mayor inteligencia empresarial<\/a> ya se ha reconocido y confirmado ampliamente en el seno de la industria. Entonces, como profesional de recursos humanos, \u00bfqu\u00e9 puedes hacer para agudizar tu enfoque comercial y lograr una mayor influencia en la estrategia y orientaci\u00f3n al futuro de la compa\u00f1\u00eda?<\/p>\n

Facilita en lugar de interferir<\/h3>\n

RRHH (ya sea justa o injustamente), ha desarrollado la reputaci\u00f3n de freno frente a la agilidad comercial en vez de la de colaborador. Aunque los hechos indican que, sin atisbo de duda, hay muchos profesionales que trabajan de manera conjunta con otros directivos para desarrollar nuevas\u00a0 y perfeccionadas pr\u00e1cticas laborales, tambi\u00e9n quedan muchos compa\u00f1eros que se atienen a pol\u00edticas restrictivas, ci\u00f1\u00e9ndose meramente a su papel.<\/p>\n

Los profesionales de RRHH que quieran ganarse el respeto de la zona noble de la compa\u00f1\u00eda deben escudri\u00f1ar y anticipar el futuro, as\u00ed como\u00a0 fomentar una gesti\u00f3n del capital humano que ayude a la empresa a adaptarse r\u00e1pidamente a mercados en constante cambio.<\/p>\n

Saque jugo a los datos<\/h3>\n

En la actualidad, RRHH tiene mucha informaci\u00f3n a su alcance, desde permanencia, compromiso, contrataci\u00f3n, desempe\u00f1o, hasta resoluci\u00f3n de lagunas formativas o\u00a0 productividad. Gracias a los recientes avances t\u00e9cnicos, ahora existen plataformas de gesti\u00f3n de recursos humanos <\/a>que permiten acceder a estos datos en un solo click, y que, gracias al cloud y a las formulas de comercializaci\u00f3n basadas en el pago por uso, son asequibles para la inmensa mayor\u00eda de las empresas.<\/p>\n

Sin embargo, los miembros de RRHH con la capacidad de extraer,\u00a0 analizar y explotar convenientemente dicha informaci\u00f3n son pocos e infrecuentes, lo que les convierte en\u00a0 activos especialmente valiosos. La claves para aquellos asociados que deseen a\u00f1adir valor y contribuir a producir\u00a0 efectos cuantificables, siempre mirando por el bien de la compa\u00f1\u00eda, son dominar la tecnolog\u00eda e incrementar sus conocimientos de \u2018Big Data\u2019.<\/p>\n

C\u00e9ntrate en innovar<\/h3>\n

La innovaci\u00f3n reside en el alma de cada negocio. Hay much\u00edsimos aspectos en los que RRHH puede cooperar para construir culturas de trabajo donde florezcan la creatividad y la experimentaci\u00f3n.<\/p>\n

Todo gira entorno a ayudar a los directores a entender c\u00f3mo han de estimular la innovaci\u00f3n en sus equipos y c\u00f3mo crear un ambiente en el que se promueva la colaboraci\u00f3n y los errores sean vistos como parte del proceso de aprendizaje.<\/p>\n

Este proceso se apoya en la tecnolog\u00eda disponible. Muchos de los modernos sistemas de software para RRHH incluyen plataformas internas donde los empleados son capaces de compartir ideas e informaci\u00f3n eficazmente o ejecutar proyectos de modo simult\u00e1neo.<\/p>\n

Si el personal de RRHH quiere conseguir una visi\u00f3n comercial inmediata, debe innovar tambi\u00e9n en su campo de acci\u00f3n. Esto se logra experimentando constantemente con nuevas formas de pensar y buscando otros\u00a0 caminos v\u00e1lidos para atajar los problemas de siempre.<\/p>\n

Convi\u00e9rtete en un experto en finanzas<\/h3>\n

Desde siempre, el departamento de RRHH ha sido criticado por su escaso conocimiento en materia de finanzas. Y, aunque ahora se pone cierto \u00e9nfasis en ese aspecto durante la etapa de formaci\u00f3n espec\u00edfica, lo cierto es que todav\u00eda es una parcela en la que muchos de nosotros debemos progresar.<\/p>\n

En un \u00e1rea como \u00e9sta, una potente red de contactos profesionales puede ayudar mucho. De hecho, si tecleas en Google \u00abFinanzas para RRHH\u00bb encontrar\u00e1s un mont\u00f3n de posibilidades y, en todo caso, repasa las asociaciones del pa\u00eds o regi\u00f3n donde operas y comprueba lo que ofrecen en esta l\u00ednea y si habr\u00eda alguna opci\u00f3n para completar un programa de finanzas para los directores de los departamentos no financieros.<\/p>\n

Construir una estrecha relaci\u00f3n con el departamento financiero es una decisi\u00f3n inteligente por parte del\u00a0\u00e1rea de RRHH a fin de comprender c\u00f3mo se administran los fondos de la compa\u00f1\u00eda.<\/p>\n

Ampl\u00eda tus horizontes<\/h3>\n

Reforzar el conocimiento comercial significa abandonar tu zona de confort en medio de\u00a0esa burbuja en la que se transforma RRHH\u00a0 e investigar qu\u00e9 se cuece en otras \u00e1reas corporativas. Pasar tiempo en primera l\u00ednea observando a los ejecutivos de otros departamentos te ayudar\u00e1 a adquirir y entender realmente los desaf\u00edos que a diario encara la empresa y qu\u00e9 intervenciones puede acometer RRHH.<\/p>\n

No hay que olvidar la importancia de adoptar perspectivas externas. Una red de contactos fuera del entramado profesional o alejada de nuestro sector de negocio puede aportar valiosas ideas, conocimientos o experiencias que revitalicen nuestra industria.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Desde hace mucho tiempo, venimos hablando de la importancia de hacer que recursos humanos impacte en el contexto empresarial global. Es decir que, tenga una mayor preponderancia tambi\u00e9n en la cuenta de resultados. 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