{"id":27477,"date":"2016-12-13T11:36:08","date_gmt":"2016-12-13T11:36:08","guid":{"rendered":"https:\/\/cezannehr.com\/es\/?p=27477"},"modified":"2021-05-04T07:04:01","modified_gmt":"2021-05-04T07:04:01","slug":"en-navidad-todos-nos-sentimos-mejor-incluso-los-managers","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/cezannehr.com\/es\/hr-blog\/2016\/12\/en-navidad-todos-nos-sentimos-mejor-incluso-los-managers\/","title":{"rendered":"En Navidad todos nos sentimos mejor (incluso los managers)"},"content":{"rendered":"

\"kermit-1795810_960_720\"<\/span>Las semanas previas a la Navidad suponen un reto para cualquier gestor de recursos humanos: cenas de empresa, fiestas, regalos, \u2026y es francamente dif\u00edcil mantener el ritmo habitual de trabajo.<\/p>\n

Si tu objetivo es que la productividad permanezca en niveles aceptables, puede llegar a ser bastante irritante ver a tus colaboradores llegar tarde a la oficina, porque la noche anterior estuvieron de fiesta, que se alarga sin fin su hora del almuerzo o que pasan las horas conectados en Amazon encargando sus regalos navide\u00f1os.<\/p>\n

Sin embargo, aunque parezca absurdo, no es malo promover la diversi\u00f3n en Navidad, e incluso, un toque de frivolidad, tampoco est\u00e1 de m\u00e1s: puede ayudar a crear equipo sin perder de vista, obviamente, las tareas importantes que deben realizarse.<\/p>\n

Te propongo 5 razones por las que el gestor de recursos humanos deber\u00eda quitarse el sombrero de Scrooge en Navidad y participar del ambiente festivo. Ya sabes, Ebernezer Scrooge, era el viejo pesimista de mal car\u00e1cter que odiaba las navidades de la novela de Charles Dickens, Cuento de Navidad. Atento:<\/p>\n

Mejorar los v\u00ednculos entre compa\u00f1eros<\/h3>\n

Organizar una cena de Navidad, decorar la oficina con luces y plantas navide\u00f1as, celebrar el amigo invisible o estar atentos al Premio de la Loter\u00eda, son cosas que pueden parecer triviales o innecesarias, especialmente si hay plazos importantes que deben respetarse. Pero, estas cosas divertidas y un poco tontas, ayudan a la gente a conocerse mejor y a crear un equipo m\u00e1s compacto y cohesionado. En un ambiente festivo, todo el mundo estar\u00e1 m\u00e1s dispuesto a ayudarse y menos predispuesto a las discusiones cuando la presi\u00f3n se eleve.<\/p>\n

Sentirse apreciado<\/h3>\n

A veces los peque\u00f1os gestos provocan grandes reacciones: compartir unas galletas para tomar un caf\u00e9 en Navidad, una tableta de chocolate sobre el escritorio, un calendario de Adviento para la oficina o, simplemente, dejar una nota de agradecimiento sobre la mesa, son peque\u00f1os detalles que muestran a los empleados el aprecio que les tienes y el valor que otorgas a su esfuerzo. Es algo barato, y, sin embargo, puede marcar una gran diferencia.<\/p>\n

Fomentar la participaci\u00f3n<\/h3>\n

La motivaci\u00f3n de los empleados siempre es importante, no solo en Navidad, pero si consigues que la gente participe en las iniciativas que pusiste en marcha con motivo de la Navidad, es muy probable que ese efecto positivo, impacte en el inicio del a\u00f1o e, incluso, que se logre establecer una tendencia en la misma l\u00ednea de participaci\u00f3n y cooperaci\u00f3n. Hay una cosa muy cierta y es que, aunque tendemos a olvidar lo que nos dicen, es muy dif\u00edcil olvidar los sentimientos. Por lo tanto, si te las arreglas para crear un ambiente relajado y colaborativo en el que todos se sientan a gusto, estoy convencida de que los empleados se sentir\u00e1n m\u00e1s comprometidos a participar en nuevos proyectos.<\/p>\n

Mejorar la productividad<\/h3>\n

Si las personas tienen la sensaci\u00f3n de que no pudieron disfrutar -como merec\u00edan- de las fiestas navide\u00f1as, se sentir\u00e1n frustradas y arrastrar\u00e1n un resentimiento que les impedir\u00e1 ser todo lo colaborativos que desear\u00edas: emplear\u00e1 demasiado tiempo en quejarse porque no puede hacer un peque\u00f1o break para tomar un aperitivo en la oficina con sus compa\u00f1eros, o porque no puede estirar un poco el almuerzo para ir de compras. Pero si, est\u00e1s dispuesto a ser un poco m\u00e1s flexible en el horario durante estas fechas (permaneciendo en el trabajo solo hasta que realmente sea necesario o hasta que se termine debidamente un encargo), conseguir\u00e1s lo que quieres sin molestar a nadie. Dar a la gente el placer de realizar algunas actividades privadas conseguir\u00e1s por parte de los empleados, el efecto rebote, en forma de reconocimiento al esfuerzo realizado y a la concentraci\u00f3n en el trabajo.<\/p>\n

Mostrar empat\u00eda<\/h3>\n

A veces, como manager, puede ser \u00fatil, \u201cbajar la guardia\u201d y mostrar tu lado m\u00e1s humano: ser comprensivo con alguien que ha llegado tarde del almuerzo por estar atrapado en la cola de cualquier tienda, por ejemplo. Si el trabajo lo permite, puedes ser el\u00e1stico y permitir llegar por la ma\u00f1ana con un poco m\u00e1s de calma o, incluso, trabajar desde casa, si es que se est\u00e1, por ejemplo, esperando una entrega de mensajer\u00eda. Planificar una peque\u00f1a celebraci\u00f3n para tu equipo, algo sencillo y barato, puede ser muy interesante. En este caso, debes pensar cuidadosamente cu\u00e1ndo hacerla y de qu\u00e9 manera para que todos puedan participar. Una buena opci\u00f3n ser\u00eda organizar una comida porque las tardes son m\u00e1s complicadas para los empleados con ni\u00f1os o para los que viven lejos de la oficina. Aseg\u00farate adem\u00e1s de que todo el mundo est\u00e1 informado para que nadie quede excluido -el portal de recursos humanos<\/a> puede ser una buena opci\u00f3n-. En cualquier caso, muestra siempre tu entusiasmo por esta iniciativa uni\u00e9ndote a la diversi\u00f3n ser\u00e1 una buena oportunidad para crear relaciones s\u00f3lidas con tu equipo.<\/p>\n

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