{"id":30567,"date":"2017-10-05T09:17:38","date_gmt":"2017-10-05T09:17:38","guid":{"rendered":"https:\/\/cezannehr.com\/?p=30567\/"},"modified":"2025-02-18T08:18:30","modified_gmt":"2025-02-18T08:18:30","slug":"como-introducir-el-mentoring-en-el-mix-de-formacion-y-el-desarrollo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/cezannehr.com\/es\/hr-blog\/2017\/10\/como-introducir-el-mentoring-en-el-mix-de-formacion-y-el-desarrollo\/","title":{"rendered":"C\u00f3mo introducir el Mentoring en el mix de formaci\u00f3n desarrollo"},"content":{"rendered":"

La formaci\u00f3n y el aprendizaje son fundamentales para el crecimiento y el \u00e9xito de cualquier organizaci\u00f3n. Y, en este sentido, cada vez m\u00e1s se reconoce el papel del mentoring como una parte esencial de esta ecuaci\u00f3n. Se trata de un modo personalizado, enfocado y, a menudo, muy rentable, de acelerar el aprendizaje, mejorar la productividad y garantizar que los conocimientos importantes, se comparten. El mentoring tambi\u00e9n impacta, de manera muy positiva en el compromiso y la fidelizaci\u00f3n de los empleados que tienden a permanecer m\u00e1s tiempo en su empresa.<\/p>\n

Eso s\u00ed, hay que evitar el riesgo de empezar muy animados y, poco a poco, perder la motivaci\u00f3n y el entusiasmo inicial. El problema suele ser, casi siempre, la falta de preparaci\u00f3n y la escasa cultura empresarial para apoyar el proceso.<\/p>\n

As\u00ed que, si quieres aumentar las probabilidades de \u00e9xito de tu programa de mentoring te propongo algunos pasos que debes tener en cuenta antes de hacer la presentaci\u00f3n oficial.<\/p>\n

Busca el apoyo de los principales grupos de inter\u00e9s dentro del negocio<\/h3>\n

Para conseguir que los interesados se involucren desde el principio, es importante pulsar la opini\u00f3n de los grupos de influencia en la empresa. Si el Chief Executive es un entusiasta del mentoring es muy posible, que otros muchos le sigan gustosamente. Ahora bien, este ser\u00eda el escenario deseado, que no siempre es el real, por lo que, si el entusiasmo no est\u00e1 ah\u00ed, desde el principio, no te rindas. Prueba con un ejemplo pr\u00e1ctico.<\/p>\n

Echa un vistazo a las \u00faltimas evaluaciones del desempe\u00f1o y tambi\u00e9n a las entrevistas realizadas a la gente que se ha marchado de la empresa recientemente. Mira cu\u00e1les fueron las habilidades que se\u00f1alaron con m\u00e1s frecuencia como necesarias para ser desarrolladas. Y analiza si se podr\u00edan realizar a trav\u00e9s del mentoring y cu\u00e1l ser\u00eda su coste. Compara ese coste con presupuestos de formaci\u00f3n externa. Si las matem\u00e1ticas est\u00e1n a favor del mentoring, claramente, tendr\u00e1s m\u00e1s posibilidades de recibir el apoyo que buscas del equipo directivo.<\/p>\n

\u00bfHemos evaluado la preparaci\u00f3n del clima organizacional para el mentoring?<\/h3>\n

Despu\u00e9s de lograr el benepl\u00e1cito de la direcci\u00f3n para tu programa de mentoring, todav\u00eda te queda mucho trabajo de base para que el proyecto sea efectivo. Hay que conseguir que la alta direcci\u00f3n destaque la importancia del aprendizaje en todas sus comunicaciones con el resto de la empresa. De todo tipo de aprendizaje, tanto el informal como de los cursos que se imparten formalmente e insistir, en que la empresa est\u00e1 comprometida en la prestaci\u00f3n de la ayuda necesaria para que los empleados puedan desarrollar sus habilidades y promocionar en sus carreras.<\/p>\n

La definici\u00f3n de roles es otro punto caliente. Es muy posible que los directivos m\u00e1s seniors quieran ponerse a s\u00ed mismos como mentores o como alumno aventajados, al mismo nivel que el propio\u00a0 mentor. Debes dejar claro el esquema desde el principio.<\/p>\n

En la empresa, \u00bfse entiende realmente qu\u00e9 es el mentoring, c\u00f3mo funciona, para qu\u00e9 sirve y qu\u00e9 ventajas puede aportar? \u00bfLos directivos adoptar\u00e1n con entusiasmo el concepto o lo ver\u00e1n como una actividad que requiere mucho tiempo y aleja a los empleados de sus puestos de trabajo ordinarios? \u00bfExiste una cultura de aprendizaje e intercambio de conocimiento en la empresa o las personas guardan celosamente lo que saben, ancladas en una mentalidad de silo? Trata de organizar algunos grupos en los que poner el foco o sesiones informales durante el almuerzo para concienciar a la gente de los beneficios que puede aportar el mentoring y, tambi\u00e9n para evaluar qu\u00e9 preparaci\u00f3n necesitar\u00edas antes de seguir adelante. Todo este trabajo previo tambi\u00e9n te ayudar\u00e1 a despertar el inter\u00e9s por el proyecto y, poco a poco, a generar demanda entre los empleados.<\/p>\n

\u00bfTenemos claro lo que queremos conseguir con un programa de mentoring?<\/h3>\n

Muchos programas de mentoring se quedan en el camino porque nadie acaba de tener muy claro los objetivos que persigue, lo que quiere lograr. Utiliza tu caso de negocio para desarrollar y comunicar los objetivos claros y concisos que persigue el programa de mentoring. \u00bfLa meta es ayudar a los empleados m\u00e1s j\u00f3venes a desarrollar habilidades \u201cpol\u00edticas\u201d y de relaci\u00f3n para que comprendan \u201ccomo se hacen las cosas aqu\u00ed\u201d? \u00bfQuieres asegurarte de que el conocimiento especializado tan valioso del que se dispone en algunas \u00e1reas se comparte en toda la organizaci\u00f3n para que este no se pierda para siempre cuando los empleados se jubilen o si abandonan la empresa? O, quiz\u00e1, \u00bfquieres utilizar el mentoring como una forma de ayudar a las diferentes generaciones que conviven en la empresa a desarrollar mejores relaciones comerciales y a trabajar de manera conjunta de una forma m\u00e1s eficaz? Si todos tienen claro por qu\u00e9 se est\u00e1 haciendo mentoring, habr\u00e1 muchas m\u00e1s posibilidades de obtener los resultados que se esperan.<\/p>\n

\u00bfC\u00f3mo apoyamos y capacitamos a los participantes?<\/h3>\n

Muy a menudo suponemos que la gente, autom\u00e1ticamente \u201csabr\u00e1\u201d c\u00f3mo ser mentor. Sin embargo, aunque hay una habilidad que es natural en algunas personas, lo cierto es que otros, necesitar\u00e1n un poco de ayuda para desarrollar las mismas cualidades. Los pupilos tambi\u00e9n necesitar\u00e1n tener claro su papel en el proceso y entender que son igualmente responsables de garantizar que todos obtienen lo mejor de la relaci\u00f3n de mentoring. Antes de comenzar, explora qu\u00e9 tipo de capacitaci\u00f3n puede funcionar mejor para tu organizaci\u00f3n, y busca ayuda fuera para llevar a cabo un taller, o aprovecha los recursos y el material online que puedes encontrar f\u00e1cilmente o aprovecha algunas de las iniciativas dirigidas por el gobierno. La capacitaci\u00f3n no tiene porqu\u00e9 llevarte demasiado tiempo ni, por supuesto, ser particularmente cara, pero proporcionar a la gente las herramientas y tecnolog\u00eda necesarias para apoyarlos en su tarea te asegurar\u00e1 un mentoring de alta calidad y un enfoque de lo m\u00e1s coherente.<\/p>\n

\u00bfC\u00f3mo medir la eficacia del programa de mentoring?<\/h3>\n

Es importante pensar c\u00f3mo vas a evaluar el \u00e9xito de tu proyecto de mentoring antes de comenzar. Ser\u00e1 muy dif\u00edcil justificar m\u00e1s tiempo\/recursos\/presupuesto para continuar con el esquema si no puedes mostrar de alguna manera lo que est\u00e1s consiguiendo con tu iniciativa. Un buen software HR <\/a>te ayudar\u00e1 a realizar un seguimiento exhaustivo de las tasas de retenci\u00f3n, del rendimiento y de los movimientos profesionales, pero tambi\u00e9n te permite enviar comentarios informales sobre tu programa de mentoring.<\/p>\n

Anima a los alumnos a completar un registro de aprendizaje para que puedan monitorear qu\u00e9 nuevas habilidades o percepciones est\u00e1n desarrollando somo resultado de sus relaciones de mentoring. Trata tambi\u00e9n, de organizar controles regulares con los managers para recabar informaci\u00f3n sobre la diferencia en las habilidades y capacidades que han observado entre los empleados que est\u00e1n siendo instruidos. Una combinaci\u00f3n de evidencia de facto y evidencia anecd\u00f3tica, te ayudar\u00e1 a demostrar en qu\u00e9 medida el mentoring contribuye al negocio, y te ayuda tambi\u00e9n a desarrollar el talento que necesitar\u00e1 para seguir siendo competitivo.<\/p>\n

\u00a0<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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