{"id":31303,"date":"2018-01-26T08:41:14","date_gmt":"2018-01-26T08:41:14","guid":{"rendered":"https:\/\/cezannehr.com\/?p=31303"},"modified":"2019-12-10T12:48:39","modified_gmt":"2019-12-10T12:48:39","slug":"cinco-formas-de-alcanzar-el-exito-en-2018","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/cezannehr.com\/es\/hr-blog\/2018\/01\/cinco-formas-de-alcanzar-el-exito-en-2018\/","title":{"rendered":"Cinco formas de alcanzar el \u00e9xito en 2018"},"content":{"rendered":"

La verdad es q\"jogging\"ue, para ser honestos, he de decir que me ha costado un poco de trabajo volver a la rutina del d\u00eda a d\u00eda despu\u00e9s de las vacaciones de Navidad. \u00bfNavidad? \u00bfQu\u00e9 es eso? Ah, claro, ya ni te acuerdas. Lo cierto es que los d\u00edas son oscuros y fr\u00edos. Y, a m\u00ed, particularmente esto me afecta. Pero, en fin, una vez que hemos guardado la decoraci\u00f3n navide\u00f1a y que ya nadie habla de lo que hizo o dej\u00f3 de hacer en las vacaciones (suenan tan lejanas, \u00bfverdad?) es hora de volver a la senda de la realidad y ponerse las pilas<\/em> para afrontar los desaf\u00edos del a\u00f1o que empieza.<\/p>\n

Dicho esto, \u00bfqu\u00e9 acciones y\/o conversaciones clave crees que podr\u00edan ayudar a los profesionales del entorno HR para sentar las bases de un 2018 cargado de \u00e9xitos?<\/p>\n

Let i t go<\/h3>\n

S\u00ed. Es lo primero que se me viene a la mente. La canci\u00f3n de Elsa en Frozen, Let it go\u2026. Lo que quiero decir es que es el momento perfecto para dar carpetazo a todas aquellas frustraciones y enfados con los que cerraste 2017. La vida es demasiado corta como para continuar con el enfrentamiento que ten\u00edas con TI o con el departamento financiero o seguir resentido porque un jefe de \u00e1rea o un manager parecen empe\u00f1ados en complicarte la vida, o seguir enfadado porque hay empleados pesados que continuamente te dan la lata<\/em> pidi\u00e9ndote informaci\u00f3n que podr\u00edan encontrar ellos mismos. Empieza el a\u00f1o con la mente limpia y el saco vac\u00edo de malos rollos, o, como dec\u00eda antes, Let it go, simplemente, \u00a1d\u00e9jalo marchar!<\/p>\n

Revisa la estrategia<\/h3>\n

La bandeja de entrada de tu correo est\u00e1 que se desborda y, antes de darte cuenta, est\u00e1s inmerso en un sinf\u00edn de reuniones interminables, y, aunque luchas constantemente por mantenerte al d\u00eda y contestar a todos los correos y llamadas que recibes, simplemente, el d\u00eda no tiene horas suficientes para ti. Sin embargo, te recomiendo que antes de que los detalles del d\u00eda a d\u00eda te invadan, p\u00e1rate un minuto. T\u00f3mate un tiempo para revisar tu estrategia HR y aseg\u00farate de que sigue siendo la adecuada para tu prop\u00f3sito. Verifica con el equipo directivo que sus prioridades y las tuyas est\u00e1n alineadas. Haz preguntas directas, del tipo \u00bfHay planificadas nuevas iniciativas que afectar\u00e1n a nuestra fuerza laboral en los pr\u00f3ximos 6, 12, 18 meses? \u00bfQu\u00e9 habilidades necesitaremos adquirir o desarrollar? \u00bfSe han identificado a los players<\/em> clave de cada equipo? \u00bfAlguno de ellos est\u00e1 en riesgo? En caso afirmativo, \u00bfTenemos planes de sucesi\u00f3n adecuados? Creo que es importante que todos recordemos cu\u00e1les deben ser las prioridades y que, en la medida de lo posible, las compartamos con otras \u00e1reas que tambi\u00e9n se puedan ver implicadas.<\/p>\n

Por otra parte, hay otras cuestiones relevantes. Por ejemplo, no podemos perder de vista que el plazo para el cumplimiento del nuevo RGPD se va acabando poco a poco, lo que inevitablemente acarrea implicaciones para el negocio, incluyendo la forma en la que se deber\u00e1n procesar los datos de los empleados. Aseg\u00farate de que te est\u00e1s enfocando en lo que de verdad es importante para el negocio y que no te dejas secuestrar por la tiran\u00eda de las agendas de otras personas.<\/p>\n

Recarga tus pilas y las de tu equipo<\/h3>\n

Aprovecha estos primeros compases del a\u00f1o para tomar nota de algunas de las cosas que realmente te gustar\u00eda que pasaran en 2018, y de suceder, por qu\u00e9 crees que ser\u00edan relevantes para el conjunto de la organizaci\u00f3n. Un nuevo sistema HR<\/a>, por ejemplo, podr\u00eda reducir el tiempo que inviertes en la administraci\u00f3n y gesti\u00f3n diaria de tus recursos humanos y, adem\u00e1s, proporciona una mejor comprensi\u00f3n a los gerentes, sobre lo que sucede en el entorno de la gesti\u00f3n de las personas.<\/p>\n

Un nuevo enfoque de mentoring, es otra opci\u00f3n y, podr\u00eda resolver una hipot\u00e9tica falta o escasez de determinadas aptitudes, dando a algunos empleados la oportunidad de asumir m\u00e1s responsabilidades. Si no tienes una visi\u00f3n clara de lo que podr\u00edas conseguir ser\u00e1 m\u00e1s dif\u00edcil mantener la motivaci\u00f3n personal y compartir ese entusiasmo con el resto del equipo.<\/p>\n

Pero, estas primeras semanas del a\u00f1o, tambi\u00e9n pueden suponer un reto para tratar de equilibrar los \u00e1nimos dentro del equipo. Unos pueden estar frescos y con ganas de trabajar tras las vacaciones, mientras que otros, se est\u00e1n ahogando en la famosa cuesta de enero<\/em>. Quiz\u00e1 sea un buen momento para reunir a tu equipo y revisar con ellos las prioridades, establecer nuevas metas y objetivos y asegurarte de que todos tienen la informaci\u00f3n y los recursos necesarios para desarrollar su trabajo correctamente. Incluso si no tienes a\u00fan definido un proceso formal de gesti\u00f3n del rendimiento, a lo mejor es el momento de sentar las bases, uno por uno, a trav\u00e9s de informes directos. En todo caso, creo que puede ser una buena oportunidad para conversar sobre las aspiraciones de cada cual, y tratar de planificar el desarrollo que podr\u00eda ser necesario y, por supuesto, asegurarse de que todos tienen las expectativas claras.<\/p>\n

Ponte en primera l\u00ednea<\/h3>\n

Cuando est\u00e1s bajo la presi\u00f3n del d\u00eda a d\u00eda, con un flujo interminable de peticiones por parte de la empresa, es muy f\u00e1cil perder de vista lo que sucede en la primera l\u00ednea del negocio. Busca un hueco para salir de tu mesa y hablar con la gente, pero con empleados de todas las \u00e1reas de la organizaci\u00f3n. Si eres capaz de descubrir los verdaderos retos a los que se enfrentan cada d\u00eda los managers, podr\u00e1s ayudarles mejor a encontrar los recursos necesarios y administrar sus equipos de la manera m\u00e1s efectiva posible. Si puedes entender lo que piensan y sienten los empleados, ser\u00e1s capaz de atajar los problemas de ra\u00edz y estar\u00e1s en una disposici\u00f3n mejor de idear estrategias que permitan optimizar la motivaci\u00f3n y el compromiso.<\/p>\n

Desarrolla un enfoque externo<\/h3>\n

\u00a1Ojo! He dejado para el final una cosa que me parece realmente interesante. No te olvides de encontrar un poco de tiempo para ti mismo y para que puedas ver lo que est\u00e1 pasando fuera de tu entorno. Es decir, debes estar al tanto de lo que sucede en el sector en el que tu compa\u00f1\u00eda desempe\u00f1a su actividad, as\u00ed como en el mundo de la empresa en general, porque eso tal vez pueda ayudarte a planificar tu negocio a medio-largo plazo. Participa activamente en las redes profesionales de Recursos Humanos, as\u00ed como en los grupos de contactos empresariales locales, para establecer puntos de referencia. Planea asistir al menos a dos conferencias para mantenerte actualizado y con ideas siempre nuevas. Si puedes, acude, al menos, a un evento que no tenga nada que ver, directamente, con la gesti\u00f3n HR, te sorprender\u00e1 la cantidad de cosas que puedes aprender de otras industrias o especialidades y lo bien que podr\u00e1s trasladar las ideas que aprendas a tu negocio.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

La verdad es que, para ser honestos, he de decir que me ha costado un poco de trabajo volver a la rutina del d\u00eda a d\u00eda despu\u00e9s de las vacaciones de Navidad. \u00bfNavidad? \u00bfQu\u00e9 es eso? 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