![\"\"](\"https:\/\/i0.wp.com\/cezannehr.com\/wp-content\/uploads\/2018\/09\/Cultivar_talento.png?resize=300%2C169&ssl=1\")
Seg\u00fan publica una encuesta realizada por Manpower Group Talent Shortage, hoy los empleadores o las empresas luchan m\u00e1s que nunca para encontrar el talento adecuado con el que cubrir sus vacantes: el 45% a nivel mundial asegura que no encuentran las habilidades que necesitas. El a\u00f1o pasado esta misma opini\u00f3n era compartida por el 40% de los encuestados y, ya entonces era el porcentaje m\u00e1s alto de la d\u00e9cada.<\/p>\n
As\u00ed las cosas, \u00bfc\u00f3mo pueden las empresas adelantarse al resto de competidores y salir victoriosas en esta guerra por el talento?<\/p>\n
Aunque muchos managers buscan fuera a los sustitutos con los que cubrir una vacante, lo cierto es que podr\u00edan encontrar una buena soluci\u00f3n a esta carencia de candidatos aptos, identificando y haciendo crecer su talento interno. Esto no solo ayudar\u00eda a crear las famosas \u201cfuentes de talento\u201d sino que, directa e indirectamente, mejorar\u00eda la competitividad de la organizaci\u00f3n.<\/p>\n
Esta es una raz\u00f3n de peso para empezar a ayudar a los managers a impulsar la selecci\u00f3n interna y mirar dentro antes de buscar fuera.<\/p>\n
A medida que el mercado del talento se recrudece, el proceso de selecci\u00f3n y b\u00fasqueda necesita m\u00e1s tiempo y, en consecuencia, ser\u00e1 m\u00e1s costoso. Es m\u00e1s, incluso aunque el candidato acepte la propuesta de la empresa no hay garant\u00edas de que, finalmente, se incorpore. De hecho, conozco muchos compa\u00f1eros que reconocen haber aceptado propuestas profesionales y haber cambiado de opini\u00f3n antes de comenzar en el puesto.<\/p>\n
Por otro lado, el proceso de selecci\u00f3n interna es m\u00e1s rentable y m\u00e1s r\u00e1pido. Por lo general, los managers hablan directamente con sus empleados sobre una vacante, o tal vez env\u00edan un correo electr\u00f3nico masivo o publican un anuncio en las \u00e1reas comunes. No hay que pasar por agencias de contrataci\u00f3n externas, no hay que cribar cientos de curr\u00edculums, ni dedicar tanto tiempo a realizar largas entrevistas para conocer al candidato.<\/p>\n
Adem\u00e1s, como ya conocen la empresa, su cultura y la gente que la conforma, es muy probable que los candidatos internos puedan empezar a trabajar inmediatamente, instal\u00e1ndose en su nuevo rol mucho m\u00e1s r\u00e1pido de lo que lo har\u00eda un candidato externo.<\/p>\n
Para mantener a los empleados comprometidos y productivos, las empresas deben crear un entorno en el que el personal se sienta valorado, alentado y buscado por los l\u00edderes internos.\u00a0Eso significa que si su empresa tiene una cultura en la que los managers buscan oportunidades para que los miembros de su equipo asuman nuevos roles y responsabilidades y asciendan a puestos de liderazgo, todos trabajar\u00e1n m\u00e1s motivados.<\/p>\n
Algunos especialistas como Jessica Miller Merrell dan un paso m\u00e1s all\u00e1 al sugerir que las empresas deben crear una \u00abguerra interna por el talento\u00bb, en la que los empleados compitan sanamente por promociones que ayuden a la vez a impulsar la productividad del negocio.\u00a0Si bien es posible que este enfoque no funcione para todos los roles, ni para todas las organizaciones, asegurarse de que se anima a los empleados a presentar su candidatura a las vacantes – y proporcionar la informaci\u00f3n adecuada si no son seleccionados \u2013 les ayudar\u00e1 a centrarse en lo que pueden hacer para marcar una diferencia para s\u00ed mismos y para su organizaci\u00f3n.<\/p>\n
Por supuesto, el reclutamiento externo todav\u00eda tiene sus beneficios, pero no considerar a los empleados existentes a favor de candidatos externos est\u00e1 garantizado que trabajar\u00e1 en su contra.<\/p>\n
La guerra por el talento no se trata solo de buscar nuevos empleados con las habilidades adecuadas, sino tambi\u00e9n de conservar los que tienes actualmente.\u00a0Seg\u00fan una investigaci\u00f3n llevada a cabo por Linkedin el 73% de los empleados son \u00abbuscadores de trabajo pasivos\u00bb y el 33% califica el crecimiento profesional como su principal motivaci\u00f3n para explorar oportunidades de trabajo fuera de su empresa actual.<\/p>\n
Por lo tanto, es esencial que, para mantener a sus mejores empleados, fomente el avance profesional y brinde oportunidades para que el crecimiento y la mejora de sus conocimientos, habilidades y experiencia.<\/p>\n
Si las empresas de verdad ponen el foco en ayudar a sus empleados a crecer y a desarrollarse dentro de la organizaci\u00f3n, seguro que ellos estar\u00e1n encantados de compartir con otros sus experiencias, ya sea a trav\u00e9s del propio site corporativo, o en diferentes portales de RRHH, o, incluso, actuando como embajadores de la marca en distintos eventos dirigidos a los nuevos candidatos.<\/p>\n
Difundir la informaci\u00f3n sobre la empresa de esta manera, la hace ser m\u00e1s atractiva a ojos de potenciales talentos a los que ser\u00e1 m\u00e1s f\u00e1cil atraer en el futuro.<\/p>\n
Por supuesto, habr\u00e1 ocasiones en las que contratar internamente no sea la soluci\u00f3n adecuada, y habr\u00e1 que buscar el objetivo en otra parte. Pero, si buscar una ventaja en la guerra por el talento, entonces es hora de asegurarse de que realmente se cultivan los recursos internos.<\/p>\n
\u00bfPor qu\u00e9 no empezar por reunirse con el equipo directivo para explorar los pros y contras de sus actividades de selecci\u00f3n externa? Si puedes, busca estad\u00edsticas clave – hist\u00f3rico de los costes de selecci\u00f3n, tiempo para cubrir las vacantes, tasas de retenci\u00f3n, disponibilidad de habilidades clave en el mercado externo, \u2026- para ayudar a documentar la conversaci\u00f3n. Por ejemplo, si se identifican brechas en las habilidades, se puede argumentar a favor de invertir en programas de formaci\u00f3n o mentoring como una alternativa a la selecci\u00f3n. Si el tiempo para cubrir las vacantes es un problema, tal vez valga la pena asociarse con una universidad o escuela local para ayudarle a encontrar a sus futuras estrellas.<\/p>\n
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