{"id":47476,"date":"2019-03-28T13:19:51","date_gmt":"2019-03-28T13:19:51","guid":{"rendered":"https:\/\/cezannehr.com\/?p=47476"},"modified":"2019-03-28T13:19:51","modified_gmt":"2019-03-28T13:19:51","slug":"cinco-formas-en-las-que-la-evaluacion-del-desempeno-ayuda-a-mejorar-la-productividad","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/cezannehr.com\/es\/hr-blog\/2019\/03\/cinco-formas-en-las-que-la-evaluacion-del-desempeno-ayuda-a-mejorar-la-productividad\/","title":{"rendered":"Cinco formas en las que la evaluaci\u00f3n del desempe\u00f1o ayuda a mejorar la productividad"},"content":{"rendered":"

\u00bfC\u00f3mo se eval\u00faa la productividad en tu empresa? \u00bfHay objetivos concretos que las personas deben alcanzar o es un asunto m\u00e1s informal, dejando a los managers la responsabilidad de que eval\u00faen o decidan si sus equipos est\u00e1n haciendo las cosas bien?<\/p>\n

Algunos estudios recientes muestran que la productividad no se considera un problema particularmente grave en el conjunto de la organizaci\u00f3n. Es decir, que existe cierta confianza respecto al \u201cbuenhacer\u201d de los empleados de forma que, aunque no muchas organizaciones de tama\u00f1o medio miden formalmente la productividad de sus plantillas, s\u00ed que aseguran estar satisfechos con los niveles resultantes. Pero \u00bfc\u00f3mo saber si el nivel es adecuado o no si no se est\u00e1 midiendo?<\/p>\n

Desde luego, esta actitud es muy peligrosa porque a finales del a\u00f1o 2017 Espa\u00f1a se situaba a la cola de Europa en el desarrollo del capital humano, o sea, en formaci\u00f3n y productividad de sus trabajadores, seg\u00fan publicaba un estudio del Foro Econ\u00f3mico Mundial. Dicho esto, es importante que las organizaciones aborden con claridad la gesti\u00f3n del desempe\u00f1o como una de las maneras m\u00e1s efectivas para mejorar su productividad. Y, con ello, contribuir a mejorar tambi\u00e9n el posicionamiento de Espa\u00f1a en el conjunto del mercado europeo.<\/p>\n

\"Illustration<\/p>\n

Pero \u00bfqu\u00e9 se puede hacer en la empresa para asegurarse de que el proceso de evaluaci\u00f3n del desempe\u00f1o<\/a> tiene un impacto real en la productividad tanto individual como de corporativa?<\/p>\n

1- Centrarse en las fortalezas<\/h3>\n

Existen evidencias claras de que poner el foco en las fortalezas, en lugar de resaltar las deficiencias es la manera m\u00e1s efectiva de\u00a0mejorar el rendimiento<\/strong>.\u00a0Esto no significa que se deban ignorar las brechas de\u00a0habilidades<\/strong>\u00a0cr\u00edticas, sino que hay que observar lo que cada uno puede hacer mejor e incentivarle para hacerlo. Esto har\u00e1 que los managers contribuyan de manera efectiva a\u00a0aumentar el nivel de desempe\u00f1o de sus equipos.<\/p>\n

El momento de las evaluaciones es excelente para comprender qu\u00e9 satisface a cada empleado y c\u00f3mo puede jugar con sus\u00a0fortalezas para<\/strong>\u00a0que el rol cubierto y las\u00a0responsabilidades<\/strong>\u00a0que se le asignen vayan en la direcci\u00f3n de sus mejores cualidades.\u00a0Tambi\u00e9n es una gran oportunidad para abrir un\u00a0di\u00e1logo<\/strong>\u00a0con todos y comprender qu\u00e9\u00a0herramientas<\/strong>\u00a0hay que proporcionarles para que puedan centrarse en las cosas importantes y obtener m\u00e1s y m\u00e1s.<\/p>\n

2- Entrenamiento del manager<\/h3>\n

Tendemos a pensar que, si alguien ha alcanzado un rol directivo, ser\u00e1 siempre capaz de mantener una\u00a0comunicaci\u00f3n fluida y positiva con el equipo<\/strong>, estableciendo entrevistas \u00fatiles para todos.\u00a0Pero, igualmente, todos sabemos, por experiencia propia, que esto no siempre es as\u00ed.\u00a0Muchas veces los managers no saben c\u00f3mo ayudar a las personas a mejorar y optan por ignorar el desempe\u00f1o deficiente.<\/p>\n

Si las organizaciones desean\u00a0mejorar el nivel de productividad<\/strong>, deber\u00e1n equipar a los managers con el conocimiento y las habilidades necesarias para establecer\u00a0evaluaciones de desempe\u00f1o honestas y abiertas<\/strong>, de las cuales ambas partes aporten ideas claras sobre qu\u00e9 esperar, qu\u00e9\u00a0resultados lograr.<\/strong>\u00a0y cu\u00e1les son los\u00a0retos y desaf\u00edos de futuro<\/strong>.<\/p>\n

 <\/p>\n

3- \u00abGestor de conectores\u00bb<\/h3>\n

Los administradores de conectores<\/em> son aquellos que logran poner a sus compa\u00f1eros de trabajo en contacto con las personas adecuadas cuando es necesario;\u00a0una investigaci\u00f3n realizada por Gartner muestra que este tipo de manage, generalmente suele tener los equipos con mejor desempe\u00f1o.\u00a0Pero la profundidad y la calidad de la\u00a0red<\/strong>\u00a0de\u00a0una persona es un tema que a menudo no surge durante las entrevistas de evaluaci\u00f3n.<\/p>\n

Se debe presionar a la gerencia para que reflexione sobre qui\u00e9n est\u00e1 dentro de la empresa (o, a veces, incluso en el exterior) en la mejor posici\u00f3n para\u00a0ayudar a todos a alcanzar los objetivos establecidos<\/strong>, en lugar de trasladar la idea de que tienen que encontrar las respuestas por s\u00ed mismos.\u00a0El departamento de recursos humanos puede ofrecer un espacio (virtual o f\u00edsico) en el que tratar asuntos sobre qui\u00e9n puede eliminar barreras y dar un impulso al\u00a0progreso de la empresa<\/strong>, qui\u00e9n tiene experiencias anteriores que otros empleados pueden aprovechar o qui\u00e9n puede ayudar a la organizaci\u00f3n en el desarrollo de nuevas habilidades.<\/p>\n

4- Feedback adecuado<\/h3>\n

La productividad no puede crecer si las personas tienen que esperar seis meses o m\u00e1s para descubrir qu\u00e9 podr\u00edan haber hecho mejor o de un modo diferente en una situaci\u00f3n espec\u00edfica.\u00a0La retroalimentaci\u00f3n m\u00e1s efectiva es la que se da inmediatamente<\/strong>\u00a0(o casi).\u00a0Los\u00a0recursos humanos<\/strong>\u00a0en la empresa tienen un papel fundamental en el fomento de una\u00a0cultura de retroalimentaci\u00f3n<\/strong>\u00a0continua para que sea claro para todos lo que se espera de ellos y se puede aprender r\u00e1pidamente de los errores para construir un\u00a0enfoque exitoso<\/strong>.<\/p>\n

5- Trabajar mejor, no m\u00e1s<\/h3>\n

Si las empresas quieren ver una diferencia real en la productividad, deben tratar de comprender c\u00f3mo reducir la cantidad de trabajo que emplean para administrar y gestionar correctamente su trabajo real.<\/p>\n

Los sistemas de gesti\u00f3n de recursos humanos en la Nube como Cezanne HR<\/a> permiten digitalizar f\u00e1cilmente los datos y los procesos de Recursos Humanos<\/strong>, reduciendo las cargas administrativas y vinculando todos los procesos b\u00e1sicos de la gesti\u00f3n de las personas, desde la incorporaci\u00f3n hasta la evaluaci\u00f3n del desempe\u00f1o.<\/p>\n

Obviamente, aumentar la productividad no depende solo de la gesti\u00f3n de las personas, hay muchos otros factores en juego.\u00a0Pero a partir del desempe\u00f1o de los empleados, los departamentos de recursos humanos pueden crear una base para un di\u00e1logo sobre las mejoras que se pueden realizar en cada aspecto de la organizaci\u00f3n empresarial.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

\u00bfC\u00f3mo se eval\u00faa la productividad en tu empresa? \u00bfHay objetivos concretos que las personas deben alcanzar o es un asunto m\u00e1s informal, dejando a los managers la responsabilidad de que eval\u00faen o decidan si sus equipos est\u00e1n haciendo las cosas […]<\/p>\n","protected":false},"author":56,"featured_media":47087,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_jetpack_memberships_contains_paid_content":false,"footnotes":""},"categories":[863],"tags":[],"class_list":{"0":"post-47476","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","7":"category-evaluacion-del-desempeno","8":"cz_entry"},"acf":[],"yoast_head":"\nCinco formas en las que la evaluaci\u00f3n del desempe\u00f1o ayuda a mejorar la productividad - Cezanne HR<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" 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