{"id":47725,"date":"2019-04-15T09:56:28","date_gmt":"2019-04-15T09:56:28","guid":{"rendered":"https:\/\/cezannehr.com\/?p=47725"},"modified":"2025-03-26T07:03:33","modified_gmt":"2025-03-26T07:03:33","slug":"como-ayudar-a-tus-empleados-a-lograr-sus-ambiciones-profesionales","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/cezannehr.com\/es\/hr-blog\/2019\/04\/como-ayudar-a-tus-empleados-a-lograr-sus-ambiciones-profesionales\/","title":{"rendered":"\u00bfC\u00f3mo ayudar a tus empleados a lograr sus ambiciones profesionales?"},"content":{"rendered":"<p>\u00bfQu\u00e9 lugar ocupa en la lista de prioridades de tu organizaci\u00f3n entender las ambiciones profesionales de sus empleados? Los \u00faltimos estudios al respecto sugieren que deber\u00eda ser un tema al que prestar gran atenci\u00f3n, teniendo en cuenta que el 68% de los millenials tienen claro el crecimiento personal y profesional es uno de los elementos m\u00e1s importantes para sentirse conectados y comprometidos con la empresa.<\/p>\n<p>Sin embargo, hay quienes argumentan todav\u00eda que pensar en el <strong>desarrollo<\/strong> de la <strong>carrera <\/strong>de los <strong>colaboradores<\/strong> m\u00e1s j\u00f3venes es una p\u00e9rdida de tiempo y de recursos: el 43% de los millenials piensan que no permanecer\u00e1n en un mismo puesto m\u00e1s de 2 a\u00f1os y solo el 28% de ellos piensa en una estancia a 5 a\u00f1os, seg\u00fan los datos publicados en una encuesta realizada por la consultora Deloitte. Entonces, \u00bfpor qu\u00e9 deber\u00edamos invertir en unos empleados que sabemos que es m\u00e1s que probable que acaben y\u00e9ndose?<\/p>\n<p>En realidad, por fortuna, seguimos encontrando a\u00fan <a href=\"https:\/\/cezannehr.com\/es\/hr-blog\/2019\/04\/planes-de-carrera-e-incremento-de-productividad-una-relacion-directa\/\">muchas organizaciones que entienden las ventajas que aporta apoyar el desarrollo profesional de sus empleados.<\/a> <strong>Ventajas<\/strong> <strong>que van desde una mayor permanencia de los empleados, hasta una mejora sustancial en la planificaci\u00f3n de la sucesi\u00f3n y un mayor atractivo para la atracci\u00f3n de nuevos talentos.<\/strong><\/p>\n<p><img data-recalc-dims=\"1\" decoding=\"async\" class=\"alignnone wp-image-47702 size-full\" src=\"https:\/\/i0.wp.com\/cezannehr.com\/wp-content\/uploads\/2019\/04\/OP5notext.jpg?resize=660%2C372&#038;ssl=1\" alt=\"Illustration of a man at the top of a mountain holding a flag\" width=\"660\" height=\"372\" srcset=\"https:\/\/i0.wp.com\/cezannehr.com\/wp-content\/uploads\/2019\/04\/OP5notext.jpg?w=2603&amp;ssl=1 2603w, https:\/\/i0.wp.com\/cezannehr.com\/wp-content\/uploads\/2019\/04\/OP5notext.jpg?resize=300%2C169&amp;ssl=1 300w, https:\/\/i0.wp.com\/cezannehr.com\/wp-content\/uploads\/2019\/04\/OP5notext.jpg?resize=768%2C433&amp;ssl=1 768w, https:\/\/i0.wp.com\/cezannehr.com\/wp-content\/uploads\/2019\/04\/OP5notext.jpg?resize=1024%2C577&amp;ssl=1 1024w, https:\/\/i0.wp.com\/cezannehr.com\/wp-content\/uploads\/2019\/04\/OP5notext.jpg?resize=624%2C351&amp;ssl=1 624w, https:\/\/i0.wp.com\/cezannehr.com\/wp-content\/uploads\/2019\/04\/OP5notext.jpg?resize=208%2C117&amp;ssl=1 208w, https:\/\/i0.wp.com\/cezannehr.com\/wp-content\/uploads\/2019\/04\/OP5notext.jpg?resize=360%2C202&amp;ssl=1 360w, https:\/\/i0.wp.com\/cezannehr.com\/wp-content\/uploads\/2019\/04\/OP5notext.jpg?w=1320&amp;ssl=1 1320w, https:\/\/i0.wp.com\/cezannehr.com\/wp-content\/uploads\/2019\/04\/OP5notext.jpg?w=1980&amp;ssl=1 1980w\" sizes=\"(max-width: 660px) 100vw, 660px\" \/><\/p>\n<p>Entonces, \u00bfqu\u00e9 puede hacer el entorno de los recursos humanos para gestionar de una manera efectiva las aspiraciones profesionales de los empleados?<\/p>\n<h3>Tener conversaciones de carrera abiertas<\/h3>\n<p>\u00bfCon qu\u00e9 frecuencia tienen los managers de tu empresa conversaciones honestas y constructivas con las personas de su equipo sobre sus aspiraciones profesionales?\u00a0\u00bfSaben cu\u00e1les las aspiraciones de los empleados o talentos que pueden guardar ocultos?\u00a0Si no est\u00e1 claro para las personas c\u00f3mo pueden crecer, no es raro encontrarles inmovilizados en roles muy por debajo de su potencial donde no aprovechan al m\u00e1ximo sus habilidades.<\/p>\n<p>En general, encontramos que a los managers no suelen gustarles demasiado el momento de la evaluaci\u00f3n del desempe\u00f1o. Sin embargo, esta es, en realidad, una oportunidad preciosa para\u00a0<strong>hablar con los empleados, comprender sus expectativas, buscar un mejor aprovechamiento de sus talentos y ayudarles a lograr lo mejor de s\u00ed mismos<\/strong>.\u00a0Es importante asegurarse de que el tema de los\u00a0<strong>planes\u00a0de\u00a0carrera<\/strong>\u00a0no est\u00e9 en la agenda de la compa\u00f1\u00eda solo durante la evaluaci\u00f3n anual, sino tambi\u00e9n durante otras entrevistas m\u00e1s informales.\u00a0Si las personas sienten que sus ambiciones reciben importancia y que la compa\u00f1\u00eda har\u00e1 todo lo posible para ayudarle a alcanzar sus metas, se sentir\u00e1n m\u00e1s comprometidas e involucradas.<\/p>\n<h3>Enfoque flexible<\/h3>\n<p>Muy a menudo, las empresas se encuentran enredadas en cuestiones salariales o jer\u00e1rquicas que impiden promocionar o exponer a las personas a nuevas experiencias de crecimiento, incluso cuando estas as\u00ed lo desean.\u00a0<strong>Los RR.HH. y los managers deben pensar de manera menos r\u00edgida y trabajar juntos para identificar c\u00f3mo explotar mejor las habilidades del equipo y cumplir con las expectativas individuales, sin olvidar las necesidades comerciales<\/strong>.\u00a0Por otro lado, si se da la impresi\u00f3n de que no hay oportunidades de crecimiento, los empleados pronto se sentir\u00e1n frustrados y comenzar\u00e1n a buscar organizaciones con un enfoque m\u00e1s flexible.<\/p>\n<h3>Herramientas y soporte<\/h3>\n<p>Con demasiada frecuencia, la gesti\u00f3n del desempe\u00f1o no recibe la atenci\u00f3n que merece porque se considera que es un proceso demasiado costoso en t\u00e9rminos de tiempo, recursos y presupuesto.\u00a0Por lo tanto, lo que pasa es que recursos humanos pierde el tiempo persiguiendo a los managers y empleados para tratar de conseguir que completen las evaluaciones.\u00a0No tiene que ser as\u00ed: un software de recursos humanos puede asumir estos aspectos clave y aportar, adem\u00e1s, un valor a\u00f1adido, ayudando a las organizaciones a gestionar sus procesos de manera m\u00e1s consistente.\u00a0<a href=\"https:\/\/cezannehr.com\/es\/software-rrhh\/gestion-del-desempeno\/\">El sistema se puede configurar para enviar recordatorios a los managers cuando se acerque la fecha de la evaluaci\u00f3n, los formularios se pueden poner online a disposici\u00f3n de los implicados en un espacio centralizado donde tambi\u00e9n pueden almacenarse los resultados y las decisiones tomadas.<\/a><\/p>\n<h3>Formaci\u00f3n y desarrollo<\/h3>\n<p>La falta de un presupuesto dedicado a la formaci\u00f3n podr\u00eda ser una de las barreras clave para las personas que desean desarrollar sus habilidades y crecer.\u00a0Pero ofrecer oportunidades de desarrollo no significa necesariamente inscribir a las personas en cursos largos y costosos.\u00a0Las empresas deben pensar de manera m\u00e1s creativa sobre c\u00f3mo ayudar a sus empleados a desarrollar las habilidades que m\u00e1s les interesan.\u00a0Peque\u00f1as p\u00edldoras de formaci\u00f3n a la hora del almuerzo, mentoring &#8230; estas son iniciativas de bajo coste, esenciales para que los empleados se sientan motivados.\u00a0Incluso\u00a0los portales sociales integrados que muchos de los modernos <strong>programas de recursos humanos ofrecen son un espacio \u00fatil para construir una cultura de aprendizaje, facilitando la b\u00fasqueda de la informaci\u00f3n que necesita el empleado y permiti\u00e9ndole compartir su conocimiento<\/strong>, trabajar de forma cooperativa en algunos proyectos y establecer redes profesionales interdepartamentales.<\/p>\n<h3>Movilidad interna<\/h3>\n<p>Al liberar un puesto en la empresa, antes de publicar un anuncio, aseg\u00farate de haberlo hecho p\u00fablico antes entre los empleados.\u00a0De esta manera, descubrir\u00e1s si dentro del equipo hay talentos con competencias ignoradas hasta hoy. La gente percibir\u00e1, as\u00ed, la posibilidad de que se abren caminos de crecimiento.\u00a0A\u00fan mejor, debes conocer las habilidades de tus colaboradores y alentar a las personas m\u00e1s adecuadas a que se animen a solicitar el puesto vacante.\u00a0Manejar de esta manera la identificaci\u00f3n de la figura correcta, adem\u00e1s de las ventajas que se acaban de mencionar, tambi\u00e9n permite evitar costes innecesarios en las actividades de selecci\u00f3n.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>\u00bfQu\u00e9 lugar ocupa en la lista de prioridades de tu organizaci\u00f3n entender las ambiciones profesionales de sus empleados? 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