![\"Illustration](\"https:\/\/i0.wp.com\/cezannehr.com\/wp-content\/uploads\/2019\/08\/Age.png?resize=624%2C351&ssl=1\")
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Desde luego que supone un desaf\u00edo; est\u00e1 claro que generaciones diferentes tienen expectativas diferentes<\/strong> respecto a la vida laboral y respecto a su rol corporativo<\/strong>. Tambi\u00e9n respecto a c\u00f3mo conciliar la vida personal y la profesional, entre otras muchas cosas m\u00e1s. Pero \u00bfc\u00f3mo argumentar la importancia de que una empresa sea capaz de construir un equipo comprometido, multigeneracional, polifac\u00e9tico y cohesionado? Son muchas cosas, pero sin duda, vale la pena el esfuerzo, principalmente, por tres razones:<\/p>\n Las empresas que desean crecer r\u00e1pido se dan cuenta de que no tienen otra opci\u00f3n sobre la diversidad generacional del equipo.\u00a0Las estad\u00edsticas muestran una dificultad para unir todos los trabajos del futuro con los trabajadores j\u00f3venes.\u00a0Los empleadores ya se enfrentan a una falta interna de organizaci\u00f3n. La falta de algunas habilidades espec\u00edficas les pone en jaque, oblig\u00e1ndoles a estar permanentemente en guerra para encontrar y seducir al mejor talento.<\/p>\n El resultado es que los mayores de 50 a\u00f1os siguen desempe\u00f1ando un papel fundamental, pero no siempre son reconocidos por ello. Si a la organizaci\u00f3n le resulta dif\u00edcil encontrar un talento joven con habilidades t\u00e9cnicas espec\u00edficas porque el mercado es demasiado competitivo, \u00bfno podr\u00eda ser m\u00e1s inteligente y \u00fatil\u00a0invertir en las personas que ya est\u00e1n dentro de la compa\u00f1\u00eda y ayudarles con formaci\u00f3n para actualizar sus conocimientos<\/strong>?<\/p>\n El punto es entender cu\u00e1les son las habilidades de la organizaci\u00f3n necesarias para crecer y desarrollarse, asegur\u00e1ndose de que incluso los talentos m\u00e1s j\u00f3venes encuentren un ambiente estimulante y no se sientan impulsados \u200b\u200ba buscar continuamente nuevas oportunidades.<\/p>\n El conocimiento y la experiencia de los trabajadores \u00abmayores\u00bb, combinados con la brisa fresca de la generaci\u00f3n de los millenials, es una poderosa combinaci\u00f3n.\u00a0Los baby boomers tienen una comprensi\u00f3n profunda del negocio y de la din\u00e1mica m\u00e1s arraigada del sector de referencia, pero esto no significa que est\u00e9n necesariamente cerrados a nuevas ideas o sean resistentes al cambio.\u00a0Simplemente significa que tienen las habilidades para aprender de los errores del pasado y, por lo tanto, est\u00e1n en una excelente posici\u00f3n para ver las\u00a0oportunidades y los riesgos de un nuevo enfoque<\/strong>.<\/p>\n Los empleados m\u00e1s j\u00f3venes no tienen esta experiencia sobre sus espaldas, pero pueden ofrecer puntos de vista completamente nuevos y enfoques innovadores.\u00a0Crecieron en un mundo digital y tienen expectativas m\u00e1s claras de la nueva base de clientes en esa direcci\u00f3n, as\u00ed como sus necesidades personales en t\u00e9rminos de herramientas y entorno de trabajo.\u00a0Las empresas que combinan con \u00e9xito estas dos fuerzas demuestran ser extremadamente competitivas en el mercado, gracias a la generaci\u00f3n de ideas nuevas e innovadoras.<\/p>\n En un ambiente de trabajo con grandes diferencias generacionales, cada uno aporta diferentes habilidades y perspectivas, desde las cuales todos pueden aprender mucho<\/strong>.\u00a0Muchas de las ense\u00f1anzas que se aprenden en un contexto similar son informales: un colega mayor puede transmitir a un nuevo empleado sus habilidades t\u00e9cnicas o sugerencias sobre c\u00f3mo abordar las pol\u00edticas de la empresa, simplemente trabajando codo con codo.<\/p>\n Por el contrario, los empleados j\u00f3venes ayudar\u00e1n a las personas m\u00e1s seniors a abordar las innovaciones tecnol\u00f3gicas con menos dificultad.\u00a0Sin embargo, el coaching formal y el mentoring tambi\u00e9n tienen un papel importante que desempe\u00f1ar en la construcci\u00f3n de una cultura de aprendizaje continuo, haciendo que uno aprenda del otro para poder ofrecer siempre lo mejor de s\u00ed mismo.<\/p>\n <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" El otro d\u00eda, en una reuni\u00f3n de amigos, comentamos el reto que supone cambiar de trabajo a partir de los 50. 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