{"id":53427,"date":"2020-01-24T11:01:09","date_gmt":"2020-01-24T11:01:09","guid":{"rendered":"https:\/\/cezannehr.com\/?p=53427"},"modified":"2025-02-18T08:41:57","modified_gmt":"2025-02-18T08:41:57","slug":"metas-de-2020-para-recursos-humanos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/cezannehr.com\/es\/hr-blog\/2020\/01\/metas-de-2020-para-recursos-humanos\/","title":{"rendered":"Metas de 2020 para Recursos Humanos"},"content":{"rendered":"

A estas alturas del mes de enero ya ni nos acordamos de los prop\u00f3sitos que hicimos para el a\u00f1o nuevo. De esos prop\u00f3sitos, as\u00ed, en gen\u00e9rico. A m\u00ed, al menos es lo que me sucede cada vez que vuelvo a la \u201crealidad\u201d despu\u00e9s de las fiestas, las vacaciones y todos esos extras de la Navidad. Bueno, pues ahora, que estamos ya, como m\u00e1s aterrizados en la rutina del d\u00eda a d\u00eda, es un buen momento para pensar en c\u00f3mo podemos, cada uno desde nuestro entorno, impactar en positivo sobre el negocio.<\/p>\n

Ayer tuvimos nuestra reuni\u00f3n anual en la que analizamos los resultados de 2019 y pusimos sobre la mesa las nuevas metas y estrategias de cara a este reci\u00e9n estrenado 2020. Me result\u00f3 gratificante compartir con mis compa\u00f1eros y mis jefes mucha informaci\u00f3n relevante sobre c\u00f3mo se han hecho las cosas, c\u00f3mo se han abordado los proyectos o c\u00f3mo unas estrategias han dado mejores resultados que otras. Y, me gust\u00f3, la planificaci\u00f3n de las nuevas metas, muy al hilo de las conversaciones que hemos mantenido con nuestros usuarios y, por supuesto, impulsadas la mayor\u00eda de ellas, por los nuevos requerimientos del entorno de los recursos humanos. Un entorno en el que, adem\u00e1s de todos los temas relacionados con la gesti\u00f3n eficiente de las personas, aspectos concretos como el registro de entrada y salida est\u00e1n marcando el ritmo.<\/p>\n

 <\/p>\n

\"New<\/p>\n

2020 marca el comienzo de una nueva d\u00e9cada y, por tanto, creo que brinda una magn\u00edfica oportunidad para establecer metas a m\u00e1s largo plazo, revisar las pr\u00e1cticas y modelos de trabajo, digamos, convencionales, optimizar la productividad individual y, en general, pensar en c\u00f3mo podemos hacer las cosas un poco mejor.<\/p>\n

No siempre se trata de hacer cambios innovadores, disruptivos. Generalmente, hacer peque\u00f1os ajustes en el modo en el que trabajamos o en la manera en la que abordamos las cosas pueden marcar una aut\u00e9ntica diferencia. S\u00ed, eso tambi\u00e9n lo vimos ayer.<\/p>\n

Entonces, hoy, no voy a hablar directamente de tecnolog\u00eda de gesti\u00f3n de recursos humanos, aunque ya sabes que el mejor software de recursos humanos es Cezanne HR<\/a>. Hoy comparto contigo algunas conclusiones que saqu\u00e9 ayer del encuentro corporativo que mantuvimos y que creo que, como a m\u00ed, pueden ayudar a otros a cambiar un poco las cosas:<\/p>\n

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  1. \n

    No prometas demasiado<\/h3>\n<\/li>\n<\/ol>\n

    Si prometes demasiado, te est\u00e1s preparando para el fracaso.\u00a0La mayor\u00eda de las personas de recursos humanos con las que me encuentro est\u00e1n incre\u00edblemente ocupadas.\u00a0La direcci\u00f3n quiere las estad\u00edsticas m\u00e1s recientes sobre personal y retenci\u00f3n, los managers est\u00e1n \u201cllamando a la puerta\u201d con problemas disciplinarios, con quejas, las pol\u00edticas deben actualizarse, hay entrevistas que llevar a cabo, se deben organizar las inducciones, la formaci\u00f3n, gestionar la ausencia por enfermedad o permisos programados como las bajas por maternidad o paternidad…\u00a0Y, no s\u00e9 por qu\u00e9, pero, todos piensan que RRHH tiene una varita m\u00e1gica<\/em> que har\u00e1 que sus problemas se resuelvan. Pero, lo mires por donde lo mires, resolver todos los problemas de la lista es, sencillamente, imposible. Y, tratar de responder a todos continuamente es estresante y agotador. Entonces, te recomiendo que des un paso atr\u00e1s y que pienses en cu\u00e1les son tus prioridades, qu\u00e9 tarea, funci\u00f3n o proyecto es realista y c\u00f3mo puedes establecer l\u00edmites para ayudar a gestionar tambi\u00e9n las expectativas que tienen otros sobre lo que puedes y\/o debes hacer por ellos.<\/p>\n

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    1. \n

      Gestiona tu tiempo de manera efectiva<\/h3>\n<\/li>\n<\/ol>\n

      \u00bfEst\u00e1s optimizando tu tiempo? \u00bfTodos los d\u00edas te interrumpen o te distraen peque\u00f1as minucias con las que debes lidiar y que impiden que te concentres en los problemas o en los asuntos realmente importantes? Hay algunas trampas<\/em> muy comunes en las que todos caemos, una y otra vez. Por ejemplo: dejar que tu correo electr\u00f3nico controle tu d\u00eda a d\u00eda. Te recomiendo para ello que apagues las notificaciones de correos entrantes de tu ordenador y, tambi\u00e9n de tu m\u00f3vil para no caer en la tentaci\u00f3n de dejar de hacer algo importante por la curiosidad de saber si tienes o no mensajes de entrada.<\/p>\n

      Si te paras a pensarlo de verdad, hay muy pocas personas que necesitan estar revisando constantemente su bandeja de correos entrantes. Y, por otro lado, hay muy pocos emails que necesitan una respuesta inmediata. Por lo tanto, intenta fijar un par de per\u00edodos al d\u00eda en los que mirar el correo electr\u00f3nico. Despu\u00e9s ci\u00e9rralo para que puedas concentrarte y progresar con las tareas y proyectos m\u00e1s importante de tu lista.<\/p>\n

      Aunque creamos lo contrario, la multitarea es otro mal h\u00e1bito del que debemos salir huyendo. Tratar de hacer muchas cosas a la vez complica la funci\u00f3n cerebral.\u00a0O sea que, el simple hecho de concentrarse solo en una cosa puede marcar una enorme diferencia en tu productividad.\u00a0Otra idea que te propongo es la de comenzar el d\u00eda, abordando justo esa tarea que tienes en la cabeza y que vas postponiendo porque no te gusta nada, generalmente, incluso abordando otras funciones mucho menos relevantes. Una vez que te quites de en medio eso que te \u201cmolesta\u201d, liberar\u00e1s tiempo, energ\u00eda y atenci\u00f3n que podr\u00e1s dedicar a la resoluci\u00f3n de asuntos m\u00e1s importantes. \u00a1Int\u00e9ntalo!<\/p>\n

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      1. \n

        Escucha m\u00e1s<\/h3>\n<\/li>\n<\/ol>\n

        Parece algo sencillo. Pero, es tan f\u00e1cil obcecarse en el cumplimiento de las tareas de nuestra lista, una lista que no para de crecer, que no prestamos la atenci\u00f3n suficiente a la gente, a lo que dice, lo que piensa, lo que siente, lo que necesita. A veces, el simple hecho de poner toda tu atenci\u00f3n en una determinada persona, escucharle realmente, puede evitar que un problema menor se convierta en una crisis seria o que un peque\u00f1o desacuerdo, acabe siendo una disputa disfuncional.<\/p>\n

        Pero, es que, adem\u00e1s, escuchar no solo sirve para evitar problemas, sino que tambi\u00e9n ayuda a identificar grandes ideas que podr\u00edan tener un impacto muy positivo en la manera, por ejemplo, en la que se organiza el trabajo. O, simplemente, escuchar podr\u00eda alertarte sobre las intenciones de alguno de los empleados m\u00e1s talentosos de abandonar la organizaci\u00f3n, simplemente, porque se no se siente reconocido o por cualquier otra raz\u00f3n. Pueden ser mil. Pero, identificarlas de una manera temprana, puede ayudar a revertir la situaci\u00f3n antes de que la persona en cuesti\u00f3n, presente su renuncia. \u00a1Ojo! Escuchar implica tambi\u00e9n prestar atenci\u00f3n no solo a lo que se dice sino a lo que no se dice y que solo se deja entrever.<\/p>\n

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        1. \n

          Sal de la oficina.<\/h3>\n<\/li>\n<\/ol>\n

          Es f\u00e1cil quedarse atrapado en tu burbuja de recursos humanos, cabeza abajo y sin salir de la rutina. Pero, hacer el esfuerzo de salir y establecer contacto con otros profesionales, participar en eventos o charlas puede marcar una diferencia real en tu d\u00eda a d\u00eda. Busca conferencias y meetings que creas que pueden ayudarte a mejorar y planifica tu asistencia a aquellos que m\u00e1s te interesen. Compartir ideas, visiones del entorno, propuestas, enfoques siempre es gratificante. Adem\u00e1s, estos encuentros siempre te permiten hacer nuevos contactos y explorar sobre c\u00f3mo avanzar en las mejores pr\u00e1cticas que se llevan a cabo en otras organizaciones.<\/p>\n

          Si me lo permites, un consejo m\u00e1s. Ya puestos, no te limites a los eventos de recursos humanos. Al menos una vez al a\u00f1o haz un break para acudir a cualquier otro encuentro profesional que sea relevante para tu trabajo diario. Te sorprender\u00e1 la cantidad de ideas y conocimientos que puedes obtener de profesionales de otros \u00e1mbitos y en eventos que no est\u00e1n directamente relacionados con los RRHH. Ideas y conocimientos que seguramente podr\u00e1s aplicar a los desaf\u00edos de tu entorno.<\/p>\n

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          1. \n

            No te preocupes por las cosas peque\u00f1as<\/h3>\n<\/li>\n<\/ol>\n

            Si a\u00fan no lo has hecho, haz de 2020 el a\u00f1o de la automatizaci\u00f3n.\u00a0Con un buen software de recursos humanos<\/a> te podr\u00e1s liberar de las tareas administrativas que, siendo esenciales, consumen demasiado tiempo. Automatizar te ayudar\u00e1 a simplificar, por ejemplo, la gesti\u00f3n de vacaciones y ausencias<\/a> y te proporcionar\u00e1 la consistencia y la transparencia que tus procesos de gesti\u00f3n del desempe\u00f1o<\/a> necesitan. Las funcionalidades de autoservicio dar\u00e1n a los empleados acceso a sus propios datos personales para que el equipo de recursos humanos no tenga que actualizar cambios de direcci\u00f3n, detalles bancarios, etc.<\/p>\n

            Un sistema de recursos humanos tambi\u00e9n brindar\u00e1 a los managers y jefes de equipo un acceso sencillo a la informaci\u00f3n sobre su equipo, para que puedan detectar brechas de habilidades, tener conversaciones informadas con su gente y planificar c\u00f3mo utilizar los recursos en cada proyecto y administrar el flujo de trabajo.\u00a0La tecnolog\u00eda ha evolucionado much\u00edsimo en los \u00faltimos a\u00f1os, y el actual software de recursos humanos es ahora mucho m\u00e1s rentable. Adem\u00e1s, est\u00e1 al alcance de empresas de todas las formas y tama\u00f1os.\u00a0En comparaci\u00f3n con los beneficios que obtendr\u00e1s en t\u00e9rminos de tiempo y eficiencia, es una inversi\u00f3n realmente peque\u00f1a. Te invito a que lo pruebes. Solicita una demo<\/a> sin compromiso.<\/p>\n

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            A estas alturas del mes de enero ya ni nos acordamos de los prop\u00f3sitos que hicimos para el a\u00f1o nuevo. De esos prop\u00f3sitos, as\u00ed, en gen\u00e9rico. 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