{"id":55071,"date":"2020-05-19T09:06:18","date_gmt":"2020-05-19T09:06:18","guid":{"rendered":"https:\/\/cezannehr.com\/?p=55071"},"modified":"2021-09-15T13:59:21","modified_gmt":"2021-09-15T13:59:21","slug":"como-aumenta-la-participacion-de-los-empleados-mientras-trabajan-en-remoto","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/cezannehr.com\/es\/hr-blog\/2020\/05\/como-aumenta-la-participacion-de-los-empleados-mientras-trabajan-en-remoto\/","title":{"rendered":"C\u00f3mo aumentar la participaci\u00f3n de los empleados mientras trabajan en remoto"},"content":{"rendered":"<p>La motivaci\u00f3n y la satisfacci\u00f3n laboral de los empleados es ahora tan importante como siempre. Puesto que las organizaciones necesitan seguir manteniendo su operativa de la mejor manera posible en este escenario de trabajo en remoto, deben tomar las medidas necesarias para:<\/p>\n<ul>\n<li>garantizar el compromiso de su plantilla con la empresa<\/li>\n<li>facilitar su alineaci\u00f3n con los valores y la cultura corporativa<\/li>\n<li>mantener su motivaci\u00f3n intacta para el desempe\u00f1o \u00f3ptimo de sus roles.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Pero, la situaci\u00f3n que nos rodea no ha puesto las cosas f\u00e1ciles. Y es posible que tus empleados empiecen a sentir, en alg\u00fan momento, que no est\u00e1n completamente alineados con el esp\u00edritu o la filosof\u00eda de la empresa. O con sus modelos de trabajo o el estilo de gesti\u00f3n. Esto puede pasar en cualquier momento, tanto si trabajamos en remoto, como si no. Pero, claro, cuando los equipos est\u00e1n deslocalizados, no siempre resulta f\u00e1cil identificar esas se\u00f1ales de alerta. Se\u00f1ales que podr\u00edan estar indicando una posible \u201cdesconexi\u00f3n\u201d de la fuerza laboral. Los siguientes <a href=\"https:\/\/cezannehr.com\/es\/hr-blog\/2020\/05\/cinco-maneras-de-motivar-a-tu-equipo-remoto\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">cinco consejos pueden ser muy \u00fatiles para ayudarte a reconectar con tu equipo<\/a>. Y para mantener los niveles de compromiso \u00f3ptimos. Pero, adem\u00e1s, te dejo estas otras cuantas ideas para que el trabajo remoto solo sea un elemento m\u00e1s de la suma. Es decir que aporte ventajas y no inconvenientes.<\/p>\n<p><img data-recalc-dims=\"1\" decoding=\"async\" class=\"wp-image-54861 size-full aligncenter\" src=\"https:\/\/i0.wp.com\/cezannehr.com\/wp-content\/uploads\/2020\/04\/remote-employee-engagement.png?resize=640%2C361&#038;ssl=1\" alt=\"remote employ\" width=\"640\" height=\"361\" srcset=\"https:\/\/i0.wp.com\/cezannehr.com\/wp-content\/uploads\/2020\/04\/remote-employee-engagement.png?w=640&amp;ssl=1 640w, https:\/\/i0.wp.com\/cezannehr.com\/wp-content\/uploads\/2020\/04\/remote-employee-engagement.png?resize=300%2C169&amp;ssl=1 300w, https:\/\/i0.wp.com\/cezannehr.com\/wp-content\/uploads\/2020\/04\/remote-employee-engagement.png?resize=624%2C351&amp;ssl=1 624w, https:\/\/i0.wp.com\/cezannehr.com\/wp-content\/uploads\/2020\/04\/remote-employee-engagement.png?resize=208%2C117&amp;ssl=1 208w, https:\/\/i0.wp.com\/cezannehr.com\/wp-content\/uploads\/2020\/04\/remote-employee-engagement.png?resize=360%2C202&amp;ssl=1 360w\" sizes=\"(max-width: 640px) 100vw, 640px\" \/><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3>Reforzar la visi\u00f3n<\/h3>\n<p>Cuando se trabaja en remoto puede resultar demasiado sencillo que los equipos se desconecten de los objetivos. Es decir, que pierdan el foco de lo que est\u00e1n tratando de conseguir y la raz\u00f3n por la que est\u00e1n operando en remoto. Es, obviamente, una situaci\u00f3n inesperada, sobrevenida y, en muchos casos, implementada con car\u00e1cter de urgencia. Por lo que no ha habido ocasi\u00f3n de explicar con claridad las razones y los objetivos.<\/p>\n<p>Ahora bien, pasados los primeros momentos y, en plena etapa de desescalada, <strong>RRHH debe respaldar no solo al negocio. Tambi\u00e9n y, m\u00e1s importante a\u00fan, a las personas que lo conforman<\/strong>. Enviar mensajes de forma regular sobre la situaci\u00f3n corporativa. Explicar porqu\u00e9 se toman determinadas decisiones que afectan a los modelos de trabajo -digamos- convencionales. Recordar a las personas la importancia de su trabajo. Todas estas son algunas acciones que pueden ser interesantes. Si las personas entienden el impacto de su trabajo en el resto de la organizaci\u00f3n, seguro que se sentir\u00e1n mucho m\u00e1s \u201cconectadas\u201d. No solo con sus tareas, sino con el objetivo corporativo com\u00fan.<\/p>\n<h3>Contactar regularmente con las personas<\/h3>\n<p>La sensaci\u00f3n de aislamiento y soledad causada por el distanciamiento social solo empeora por la ausencia de interacciones cotidianas experimentadas en el trabajo.\u00a0Esto puede desmotivar a algunos y causar una ca\u00edda en su energ\u00eda y entusiasmo por el trabajo.\u00a0<strong>RRHH puede impulsar iniciativas para alentar a los colegas &#8216;remotos&#8217; a ponerse al d\u00eda. Iniciativas que apunten, tanto a los equipos como a nivel individual, uno a uno. Y. de esta manera ver c\u00f3mo van todos y mantener la interacci\u00f3n social<\/strong>.<\/p>\n<h3>Mantener a todos informados e involucrados<\/h3>\n<p>Cuando se trata de comunicaci\u00f3n, el contenido es tan importante como la frecuencia. <strong>Anima a los managers a encontrar m\u00e1s oportunidades para involucrar a sus equipos en los procesos de toma de decisiones<\/strong>. Con equipos dispersos, puede ser un desaf\u00edo para las personas tener una idea\u00a0 clara de lo que est\u00e1 sucediendo en la organizaci\u00f3n, en general. Esto dificulta que las personas se sientan entusiasmadas con su trabajo, siendo \u00fanicamente un receptor pasivo de instrucciones. Las personas que han estado involucradas en discusiones sobre la direcci\u00f3n estrat\u00e9gica de su equipo y su trabajo tienen m\u00e1s probabilidades de sentirse implicadas. Y m\u00e1s motivadas para alcanzar el \u00e9xito. Utilizar un <a href=\"https:\/\/cezannehr.com\/es\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">software de recursos humanos<\/a> puede ayudar a mantener el hilo de comunicaci\u00f3n y conexi\u00f3n que tanto necesitan empleados y empleadores en estos momentos.<\/p>\n<h3>Ayudar mantener el v\u00ednculo<\/h3>\n<p>\u00bfRealmente la gente de tus equipos se conoce bien?\u00a0Cuando se forman los equipos por primera vez, es probable que los responsables de recursos humanos y los managers se hayan esforzado por <strong>ayudar a las personas a establecer v\u00ednculos. Pero es importante mantener esta cohesi\u00f3n a largo plazo. <\/strong>Incluso, tambi\u00e9n de manera m\u00e1s informal. Esto puede parecer un poco dif\u00edcil de hacer de forma remota. Pero no es imposible.<\/p>\n<p>RRHH puede tomar la iniciativa\u00a0 y animar tambi\u00e9n a los managers a organizar eventos sociales. Un aperitivo online o desaf\u00edos de equipo para una competici\u00f3n amistosa pueden ayudar a impulsar el compromiso. Por ejemplo, &#8216;\u00bfQui\u00e9n puede cultivar el girasol m\u00e1s alto?&#8217;. Estos desaf\u00edos recuerdan\u00a0 a la empresa que\u00a0 tambi\u00e9n hay espacio y tiempo para divertirnos juntos. Y que eso puede ser justo lo que los equipos necesitan para volver a comprometerse.<\/p>\n<h3>Visibilizar la progresi\u00f3n<\/h3>\n<p>Es posible que el desarrollo profesional de los empleados no sea ahora tan importante en la lista de prioridades de tu empresa. Est\u00e1 claro que hay que manejar antes la presi\u00f3n que genera la COVID-19. Pero el reconocimiento y el aprendizaje continuo son cr\u00edticos para las personas que trabajan durante un per\u00edodo tan estresante. Sentir que est\u00e1n paralizados y no ser reconocidos, incluso despu\u00e9s de trabajar muy duro, puede hacer que la gente piense &#8216;\u00bfqu\u00e9 sentido tiene todo esto?&#8217; Y, as\u00ed, acaben desconect\u00e1ndose.<\/p>\n<p>Incluso si las promociones y los aumentos salariales no est\u00e1n disponibles actualmente, <strong>el progreso de los empleados a\u00fan debe ser reconocido. Y deben ser conscientes de lo valiosas que son sus contribuciones para la empresa<\/strong>. Esto puede conseguirse dot\u00e1ndoles de una mayor autonom\u00eda o responsabilidad en los proyectos que abordan. Y, por supuesto, compartiendo sus logros en boletines de noticias internos. O invirtiendo en su formaci\u00f3n y desarrollo.<\/p>\n<p>Por \u00faltimo, recuerda que lo que impacta sobre el compromiso difiere para cada individuo.\u00a0Las conversaciones abiertas con tu equipo son esenciales para verificar que todos tengan lo que necesitan para mantenerse comprometidos en el trabajo.<\/p>\n<p><img data-recalc-dims=\"1\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/i0.wp.com\/cezannehr.com\/wp-content\/uploads\/2021\/06\/Pruebalo-gratis.gif?w=660&#038;ssl=1\" \/><a href=\"https:\/\/cezannehr.com\/es\/l\/tecnologia-de-gestion-de-personas\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">https:\/\/cezannehr.com\/es\/l\/tecnologia-de-gestion-de-personas\/<\/a><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/cezannehr.com\/es\/l\/tecnologia-de-gestion-de-personas\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">https:\/\/cezannehr.com\/es\/l\/tecnologia-de-gestion-de-personas\/<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La motivaci\u00f3n y la satisfacci\u00f3n laboral de los empleados es ahora tan importante como siempre. 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