{"id":57444,"date":"2020-09-01T09:00:29","date_gmt":"2020-09-01T09:00:29","guid":{"rendered":"https:\/\/cezannehr.com\/?p=57444"},"modified":"2020-12-01T18:05:35","modified_gmt":"2020-12-01T18:05:35","slug":"socializacion-en-el-trabajo-respetando-el-distanciamiento","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/cezannehr.com\/es\/hr-blog\/2020\/09\/socializacion-en-el-trabajo-respetando-el-distanciamiento\/","title":{"rendered":"Socializaci\u00f3n en el trabajo respetando el distanciamiento"},"content":{"rendered":"

La COVID-19 nos ha obligado a gran parte de nosotros a trabajar desde casa. Pero, incluso los que est\u00e1n contentos por evitar los desplazamientos diarios han perdido las ventajas de la compa\u00f1\u00eda del resto de colegas y los aspectos sociales que implica la vida laboral, en el propio entorno laboral.<\/p>\n

La socializaci\u00f3n en el lugar de trabajo es esencial tanto para la formaci\u00f3n y el crecimiento de los equipos<\/strong> como para mantener las relaciones, el buen ambiente y la colaboraci\u00f3n profesional; inyecta elementos novedosos y, a menudo, introduce tambi\u00e9n diversi\u00f3n en la semana laboral, adem\u00e1s de ayudar a mantener viva la cultura corporativa, el sentimiento de pertenencia, el compromiso y la motivaci\u00f3n.<\/p>\n

Por desgracia, muchas de las actividades de socializaci\u00f3n y team building <\/em>que tradicionalmente se desarrollaban en el entorno convencional del trabajo se han tenido que suspender para seguir las pautas y recomendaciones impuestas por el gobierno. Las reglas de distanciamiento social son imprescindibles para hacer frente a la pandemia<\/strong>. Y eso, significa, lamentablemente, que estos eventos y actividades sociales, deben olvidarse, por el momento.<\/p>\n

Nuestros colegas de Cezanne HR<\/a> en el Reino Unido encuestaron a m\u00e1s de 1000 trabajadores y les preguntaron por su forma preferida de socializar con sus compa\u00f1eros.\u00a0Puedes ver las respuestas de la encuesta aqu\u00ed<\/a>.<\/p>\n

\"team<\/p>\n

Los resultados mostraron que a los brit\u00e1nicos todav\u00eda les gustan mucho las actividades que hac\u00edan antes del cierre, pero en una nueva versi\u00f3n y con diferentes prioridades.\u00a0M\u00e1s de un tercio prefiri\u00f3 la versi\u00f3n digital del cl\u00e1sico pub quiz<\/em> (37,2%), una experiencia no nueva, pero s\u00ed, divertida.<\/p>\n

M\u00e1s del 13% eligi\u00f3 una cena grupal online como su actividad favorita, aunque la conversaci\u00f3n tiende a complicarse con el tiempo.\u00a0Incluso sin la emoci\u00f3n de salir a cenar, los empleados a\u00fan quieren charlar con sus colegas, aunque sea en modo virtual, durante la pausa del almuerzo.\u00a0Escape Room<\/em> (12,3%), Cata de vinos (11,9%) o Murder Mystery<\/em> (10,5%) completan las 5 actividades sociales m\u00e1s populares entre los encuestados.<\/p>\n

Las actividades menos populares siguen siendo aquellas que no generan espacios de di\u00e1logo y conversaci\u00f3n con los compa\u00f1eros, como clases de cocina (9,1%) y visitas virtuales al zool\u00f3gico (5,6%).\u00a0Si bien todav\u00eda se clasifican como divertidas, parece que la mayor\u00eda de nosotros queremos m\u00e1s interacci\u00f3n social adem\u00e1s de nuevas experiencias virtuales. Y, \u00a1ojo! que estas son opiniones del mercado brit\u00e1nico. Imag\u00ednate estas cuestiones en un pa\u00eds como el nuestro en el que el contacto f\u00edsico, la cercan\u00eda y el afterwork <\/em>son el pan nuestro de cada d\u00eda.<\/em><\/p>\n

\u00bfQu\u00e9 es lo que m\u00e1s me interesa destacar de estos datos?<\/h3>\n

Por un lado, que, aunque tecnol\u00f3gicamente el trabajo en remoto es posible, -en algunos sectores de actividad, l\u00f3gicamente, no- lo cierto es que la socializaci\u00f3n, el contacto presencial con los compa\u00f1eros, la sinton\u00eda que se genera entre colegas que se ven todos los d\u00edas, no se puede sustituir por muchas actividades online que se organicen.<\/p>\n

Y, por otro lado, que, quiz\u00e1 lo ideal ser\u00eda la combinaci\u00f3n del trabajo en remoto con el trabajo presencial, es decir, la implementaci\u00f3n de un modelo laboral h\u00edbrido en el que se puedan aprovechar las ventajas de ambos formatos.<\/p>\n

Pero, lo m\u00e1s relevante de todo esto, es que ese cambio de cultura corporativa que ven\u00edamos reclamando tiempo atr\u00e1s, se ha producido por la propia inercia del momento. Y, por supuesto, porque la tecnolog\u00eda y los proveedores de servicios tecnol\u00f3gicos han hecho muy bien su trabajo proporcionando, no solo las herramientas, sino las soluciones necesarias para encarar las exigencias de un momento totalmente imprevisto. Y, cuando hablo de soluciones me refiero precisamente a eso, a una combinaci\u00f3n de aplicaciones y servicios que han permitido responder a requerimientos de lo m\u00e1s diverso, de una manera \u00e1gil, flexible y segura<\/strong>.<\/p>\n

En el entorno de los recursos humanos, un \u00e1rea tan sensible como la que tiene que ver con la gesti\u00f3n de las personas<\/strong>, es, quiz\u00e1, m\u00e1s importante a\u00fan, mantener ese v\u00ednculo personal, directo, \u201cf\u00edsico\u201d. Pero, tambi\u00e9n en este entorno de gesti\u00f3n de las personas<\/strong>, se hace, a la vez, m\u00e1s necesario que nunca, disponer de las soluciones tecnol\u00f3gicas adecuadas para identificar, analizar, seleccionar, evaluar, recompensar, … el talento<\/strong>.<\/p>\n

Por eso, contar con un software de gesti\u00f3n de recursos humanos<\/a> es determinante, no solo para agilizar los procesos administrativos y estrat\u00e9gicos, sino para poder tomar decisiones inteligentes, en un momento en el que todo el establishment<\/em> que conoc\u00edamos ha saltado por los aires.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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