{"id":58154,"date":"2020-10-05T09:46:13","date_gmt":"2020-10-05T09:46:13","guid":{"rendered":"https:\/\/cezannehr.com\/?p=58154"},"modified":"2021-05-04T06:24:31","modified_gmt":"2021-05-04T06:24:31","slug":"como-gestionar-las-prioridades-de-recursos-humanos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/cezannehr.com\/es\/hr-blog\/2020\/10\/como-gestionar-las-prioridades-de-recursos-humanos\/","title":{"rendered":"C\u00f3mo gestionar las prioridades de recursos humanos"},"content":{"rendered":"<p>Los profesionales del entorno de recursos humanos se encuentran a menudo en la dif\u00edcil situaci\u00f3n de tener que atender diferentes solicitudes de varias \u00e1reas del negocio. Equilibrar las obligaciones legales y el cumplimiento normativo -tambi\u00e9n el corporativo- las demandas de los empleados o las indicaciones de los directivos, managers o gerentes, no es nada f\u00e1cil. Especialmente cuando las demandas y exigencias no est\u00e1n alineadas.<\/p>\n<p><img data-recalc-dims=\"1\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter wp-image-57636 size-full\" src=\"https:\/\/i0.wp.com\/cezannehr.com\/wp-content\/uploads\/2020\/09\/HR-managing-pressures-from-all-sides.png?resize=660%2C371&#038;ssl=1\" alt=\"hr managing pressure\" width=\"660\" height=\"371\" srcset=\"https:\/\/i0.wp.com\/cezannehr.com\/wp-content\/uploads\/2020\/09\/HR-managing-pressures-from-all-sides.png?w=5200&amp;ssl=1 5200w, https:\/\/i0.wp.com\/cezannehr.com\/wp-content\/uploads\/2020\/09\/HR-managing-pressures-from-all-sides.png?resize=300%2C169&amp;ssl=1 300w, https:\/\/i0.wp.com\/cezannehr.com\/wp-content\/uploads\/2020\/09\/HR-managing-pressures-from-all-sides.png?resize=1024%2C576&amp;ssl=1 1024w, https:\/\/i0.wp.com\/cezannehr.com\/wp-content\/uploads\/2020\/09\/HR-managing-pressures-from-all-sides.png?resize=768%2C432&amp;ssl=1 768w, https:\/\/i0.wp.com\/cezannehr.com\/wp-content\/uploads\/2020\/09\/HR-managing-pressures-from-all-sides.png?resize=1536%2C864&amp;ssl=1 1536w, https:\/\/i0.wp.com\/cezannehr.com\/wp-content\/uploads\/2020\/09\/HR-managing-pressures-from-all-sides.png?resize=2048%2C1152&amp;ssl=1 2048w, https:\/\/i0.wp.com\/cezannehr.com\/wp-content\/uploads\/2020\/09\/HR-managing-pressures-from-all-sides.png?resize=624%2C351&amp;ssl=1 624w, https:\/\/i0.wp.com\/cezannehr.com\/wp-content\/uploads\/2020\/09\/HR-managing-pressures-from-all-sides.png?resize=208%2C117&amp;ssl=1 208w, https:\/\/i0.wp.com\/cezannehr.com\/wp-content\/uploads\/2020\/09\/HR-managing-pressures-from-all-sides.png?w=1320&amp;ssl=1 1320w, https:\/\/i0.wp.com\/cezannehr.com\/wp-content\/uploads\/2020\/09\/HR-managing-pressures-from-all-sides.png?w=1980&amp;ssl=1 1980w\" sizes=\"(max-width: 660px) 100vw, 660px\" \/><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Entonces, \u00bfqu\u00e9 hacer cuando te sientes abrumado y no sabes por d\u00f3nde empezar?\u00a0Para quienes participan en la gesti\u00f3n de los recursos humanos, lo m\u00e1s sensato es crear una jerarqu\u00eda que determine c\u00f3mo priorizar las tareas y las solicitudes.<\/p>\n<h3><strong>\u00bfCu\u00e1les son los imprescindibles?<\/strong><\/h3>\n<p>Las tareas que siempre deben seguir siendo una prioridad para los recursos humanos son aquellas que caen en la categor\u00eda\u00a0<strong>\u201clegal y de cumplimiento\u201d<\/strong>.\u00a0Si bien cada empresa tiene un apetito de riesgo diferente, es muy importante establecer y ce\u00f1irse a una l\u00ednea de base para mantenerse al d\u00eda con las actividades legales y relacionadas con el cumplimiento.<\/p>\n<p>En &#8216;<u><a href=\"https:\/\/cezannehr.com\/es\/hr-blog\/2020\/09\/6-formas-de-mejorar-los-resultados-con-cezanne-hr\/\">6 formas de mejorar los resultados con Cezanne HR&#8217;<\/a><\/u>, discutimos sobre c\u00f3mo un\u00a0<a href=\"https:\/\/cezannehr.com\/es\/\">software de recursos humanos<\/a>\u00a0puede ayudarte a mantenerse al d\u00eda con el cumplimiento.\u00a0El software de recursos humanos en la nube te permite almacenar documentaci\u00f3n importante en un lugar de f\u00e1cil acceso, te ayuda a registrar y gestionar procesos y te proporciona un registro inmutable, es decir, que proporciona un seguimiento de todas las acciones que se han realizado en el software y que se puede utilizar si el departamento de recursos humanos se enfrenta a problemas legales o de cumplimiento.<\/p>\n<p>Adem\u00e1s de utilizar tecnolog\u00eda, tu equipo de recursos humanos debe tener muy claro qui\u00e9n es responsable de qu\u00e9 en t\u00e9rminos de necesidades legales y de cumplimiento.\u00a0Aseg\u00farate de que las personas a las que se les asignen estas tareas tengan las calificaciones adecuadas para completarlas.\u00a0No delegues en personas sin experiencia porque puede provocar un estr\u00e9s innecesario, errores evitables y p\u00e9rdida de tiempo adicional para el \u00e1rea de recursos humanos.<\/p>\n<h3><strong>Prioriza el resto &#8230;<\/strong><\/h3>\n<p>Una vez que tengas claro que est\u00e1s operando legalmente y de manera compatible con las normativas legales y las pol\u00edticas internas, algo que, dicho sea de paso, suele darse por hecho, hay que jerarquizar el resto de tus prioridades.<\/p>\n<p>Entonces puede ser \u00fatil pensar en las tareas en t\u00e9rminos de necesidades y valores.\u00a0Por ejemplo, \u00bfQu\u00e9 debe hacer RR.HH. para seguir operando?<\/p>\n<p><em>Gesti\u00f3n de n\u00f3mina<\/em><\/p>\n<p>Si la responsabilidad de procesar la n\u00f3mina es una tarea asignada al departamento de recursos humanos, esta tarea debe estar en la parte superior de la lista.\u00a0Si no pagas a los empleados, no habr\u00e1 empleados &#8230; a menos que sean voluntarios.\u00a0Por lo tanto, el \u00abd\u00eda de pago\u00bb siempre debe tener una prioridad muy alta y si los managers intentan quitar recursos de esta actividad, RR.HH. debe recordarles lo importante que es para el negocio.<\/p>\n<p><em>Actividades cr\u00edticas para el negocio<\/em><\/p>\n<p>Los recursos humanos tambi\u00e9n deben pensar en lo que los empleados necesitan para hacer bien su trabajo.\u00a0Si bien RR.HH. est\u00e1 abrumado por las demandas, tambi\u00e9n debe pensar en todo lo que es fundamental para la empresa, como asegurarse de que un nuevo empleado pueda comenzar a trabajar desde el primer d\u00eda.\u00a0Un sistema de recursos humanos con un\u00a0\u00a0<a href=\"https:\/\/cezannehr.com\/es\/software-rrhh\/onboarding-y-vida-laboral\/\">m\u00f3dulo de incorporaci\u00f3n\u00a0<\/a>\u00a0y listas de verificaci\u00f3n hace que cumplir con esta prioridad sea muy f\u00e1cil.\u00a0Es importante que los recursos humanos no dejen de lado las actividades\u00a0<em>cr\u00edticas del negocio<\/em>\u00a0porque esto no solo evitar\u00e1 que las personas puedan realizar sus funciones, sino que tambi\u00e9n da\u00f1ar\u00e1 la relaci\u00f3n entre RRHH y la empresa.<\/p>\n<p><em>Valores de la organizaci\u00f3n<\/em><\/p>\n<p>Con las tareas de recursos humanos m\u00e1s urgentes bien identificadas, es un poco m\u00e1s f\u00e1cil para recursos humanos manejar la presi\u00f3n a la que se encuentran sometidos.\u00a0Ser capaces de articular estas prioridades, tanto para los managers como para el resto del personal, deber\u00eda ayudar a proteger a recursos humanos de demandas irrazonables.\u00a0Las solicitudes no esenciales podr\u00edan priorizarse en funci\u00f3n de su alineaci\u00f3n con los valores de la empresa;\u00a0y trabajar con los directores de cada \u00e1rea para alinear regularmente el tiempo de RR.HH. con los valores de su organizaci\u00f3n deber\u00eda ayudar a reducir la presi\u00f3n no deseada sobre el entorno de la gesti\u00f3n de personas.<\/p>\n<p>Por ejemplo, si tu empresa est\u00e1 trabajando para mejorar la participaci\u00f3n de los empleados, RR.HH. puede acordar con los ejecutivos que dediquen su tiempo a actividades de participaci\u00f3n y encuestas para medir el \u00e9xito de las iniciativas relacionadas.\u00a0O tal vez tu organizaci\u00f3n ha identificado la protecci\u00f3n del medio ambiente como un \u00e1rea de preocupaci\u00f3n y recursos humanos quiere promover iniciativas de pol\u00edticas verdes.\u00a0Cualquiera que sea el valor en el que RR.HH. decida centrarse, aseg\u00farate de compartirlo con toda la empresa, de modo que todos respeten la forma en la que RR.HH. est\u00e1 invirtiendo su tiempo.<\/p>\n<p><em>Actividades rutinarias<\/em><\/p>\n<p>Hay que considerar por separado las tareas que deben completarse regularmente al elaborar tu propia jerarqu\u00eda de prioridades.\u00a0Las revisiones de desempe\u00f1o anuales o semestrales son un ejemplo de ello. Es una tarea que precisa tiempo del equipo de recursos humanos, de los jefes de equipo y de los empleados.\u00a0El uso de un\u00a0<a href=\"https:\/\/cezannehr.com\/es\/software-rrhh\/gestion-del-desempeno\/\">\u00a0m\u00f3dulo de desempe\u00f1o<\/a>\u00a0\u00a0en el software de recursos humanos en la nube puede ayudarte a gestionar este proceso.<\/p>\n<p>Ahora bien, seguro que llegados a este punto estar\u00e1s pensando en la importancia de mapear las fuentes de talento de tu organizaci\u00f3n. Es decir, querr\u00e1s saber con qu\u00e9 habilidades cuenta el negocio para planificar c\u00f3mo llenar los vac\u00edos. Por supuesto, tambi\u00e9n, para promocionar y mover los recursos alineando intereses profesionales y corporativos. Si bien esta actividad puede no tener la misma urgencia que el procesamiento de n\u00f3minas, es importante para el futuro del negocio y requiere una atenci\u00f3n adecuada.<\/p>\n<p>Los recursos humanos siempre recibir\u00e1n solicitudes de todas las \u00e1reas de la empresa;\u00a0es parte de la naturaleza de su rol: recursos humanos est\u00e1 ah\u00ed para \u201cla gente\u201d.\u00a0Pero los responsables de recursos humanos deben tener confianza en su propia experiencia y capacidad para establecer prioridades que les permita explicar a la gerencia por qu\u00e9 algunas actividades siempre tendr\u00e1n prioridad sobre otras, adem\u00e1s de proporcionar un fundamento s\u00f3lido para establecer una jerarqu\u00eda de prioridades \u00f3ptima.\u00a0Tener claro qu\u00e9 hay en las obligaciones \u00ablegales y de cumplimiento\u00bb, las necesidades b\u00e1sicas de recursos humanos de una organizaci\u00f3n, los valores que recursos humanos puede apoyar activamente y las actividades rutinarias permite que la funci\u00f3n de recursos humanos mantenga una posici\u00f3n m\u00e1s cre\u00edble y confiable cuando se tiren de ella en muchas direcciones diferentes.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Los profesionales del entorno de recursos humanos se encuentran a menudo en la dif\u00edcil situaci\u00f3n de tener que atender diferentes solicitudes de varias \u00e1reas del negocio. 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