![\"remote](\"https:\/\/i0.wp.com\/cezannehr.com\/wp-content\/uploads\/2020\/04\/remote-employee-engagement.png?resize=640%2C361&ssl=1\")
<\/p>\nLos pr\u00f3ximos meses de invierno y un per\u00edodo prolongado de restricciones y distanciamiento social hacen que mantener el compromiso de los empleados sea una prioridad para los equipos de recursos humanos en este momento. Con tanta inestabilidad e incertidumbre (seguridad laboral, problemas de salud, cuidado de ni\u00f1os, etc.), los empleados enfrentan diversas preocupaciones que pueden interferir en su compromiso con el trabajo. Los empleadores deben tomar medidas para garantizar que su gente mantenga el compromiso con la empresa, sus valores y sus funciones.<\/p>\n
A continuaci\u00f3n, te propongo cinco recomendaciones que te ayudar\u00e1n a reconectar con tu equipo y a mantener su alto nivel de compromiso.<\/p>\n
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Tanto si todo el equipo ha estado teletrabajado o todav\u00eda lo est\u00e1 haciendo, como si solamente lo ha hecho -o lo hace- parte de la plantilla, lo cierto es que resulta muy f\u00e1cil perder de vista el foco, los objetivos y las razones por las que se hacen las cosas. Recursos Humanos puede apoyar a la organizaci\u00f3n, transmitiendo mensajes relacionados con la visi\u00f3n corporativa m\u00e1s global de la empresa: explicar por qu\u00e9 hacemos lo que hacemos ayuda a que las personas recuerden la importancia del trabajo que desempe\u00f1an. Si las personas pueden ver el impacto que su trabajo tiene en la organizaci\u00f3n, se sentir\u00e1n m\u00e1s \u201cconectadas\u201d con las tareas a realizar.<\/p>\n
La sensaci\u00f3n de aislamiento y soledad causada por el distanciamiento social solo se ve agravado por la ausencia de interacciones cotidianas \u00abnormales\u00bb que se experimentan en el trabajo presencial.\u00a0Esto puede ser desmotivador para algunos y provocar una ca\u00edda en su energ\u00eda y entusiasmo por el trabajo.\u00a0RR.HH. puede impulsar iniciativas para alentar a los colegas a ponerse al d\u00eda online, tanto por equipos como de uno a uno, para comprobar c\u00f3mo est\u00e1n funcionando y, al mismo tiempo, mantener la interacci\u00f3n social que tanto se echa en falta.<\/p>\n
Cuando se trata de comunicaci\u00f3n, el contenido es tan importante como la frecuencia.\u00a0Anima a los managers y jefes de equipo a buscar m\u00e1s oportunidades para involucrar a sus equipos en los procesos de toma de decisiones.\u00a0Con equipos dispersos, puede ser un desaf\u00edo para las personas tener una idea de lo que est\u00e1 sucediendo en la organizaci\u00f3n a nivel general.\u00a0Esto dificulta que las personas se sientan entusiasmadas con su trabajo, siendo \u00fanicamente un receptor pasivo de meras instrucciones.\u00a0Las personas que han participado en discusiones sobre la direcci\u00f3n estrat\u00e9gica de su equipo y su trabajo tienen m\u00e1s probabilidades de sentirse comprometidas con su \u00e9xito.<\/p>\n
\u00bfRealmente se conocen bien los equipos?\u00a0Cuando se forman los equipos por primera vez, es probable que los responsables de RR.HH. y los managers se hayan esforzado en ayudar a las personas a vincularse, pero es importante mantener esta cohesi\u00f3n a largo plazo, de manera m\u00e1s informal.\u00a0Esto puede parecer un poco dif\u00edcil de hacer en la situaci\u00f3n en la que nos encontramos, pero no es imposible.<\/p>\n
Recursos Humanos puede tomar la iniciativa o alentar a los managers a organizar eventos sociales online.\u00a0Un concurso de fotograf\u00edas online o retos deportivos con fines sociales que pueden derivar en una competencia sana y en un mayor nivel de compromiso. Recordar que la empresa debe dedicar tiempo para que la gente pueda tambi\u00e9n divertirse junta, especialmente en festividades, puede ser justo lo que necesitan los equipos para volver a ser participativos y recuperar la ilusi\u00f3n.<\/p>\n
El desarrollo de la carrera de los empleados puede no ser en este momento una prioridad de tu empresa, con todas las presiones asociadas a la COVID-19 que hay que manejar. Pero el reconocimiento y la formaci\u00f3n continua son claves, especialmente para las personas que est\u00e1n trabajando en un per\u00edodo tan estresante. Sentir que est\u00e1n \u201cestancados\u201d o que no son reconocidos, incluso despu\u00e9s de trabajar muy duro, puede hacer que las personas piensen ‘\u00bfqu\u00e9 sentido tiene?’\u00a0y desconectarse.<\/p>\n
Incluso si los ascensos y los aumentos salariales no son posibles en este momento, es importante reconocer el progreso de los empleados y ellos deben ser conscientes del valor de su contribuci\u00f3n a la empresa. Esto puede hacerse proporcionando una mayor autonom\u00eda o responsabilidad en los proyectos, compartiendo sus logros en boletines internos o invirtiendo en su formaci\u00f3n y desarrollo.<\/p>\n
En todo caso, lo que impacta sobre el compromiso de una persona difiere para cada individuo. Las conversaciones abiertas con tu equipo son esenciales para comprobar que tu gente tiene lo que necesita para seguir comprometida en el trabajo.<\/p>\n
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