{"id":59501,"date":"2021-01-11T11:25:52","date_gmt":"2021-01-11T11:25:52","guid":{"rendered":"https:\/\/cezannehr.com\/?p=59501"},"modified":"2025-02-18T08:25:53","modified_gmt":"2025-02-18T08:25:53","slug":"cuatro-objetivos-de-rrhh-para-el-nuevo-ano","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/cezannehr.com\/es\/hr-blog\/2021\/01\/cuatro-objetivos-de-rrhh-para-el-nuevo-ano\/","title":{"rendered":"Cuatro objetivos de RRHH para el nuevo a\u00f1o"},"content":{"rendered":"

Los principios de a\u00f1o, aunque sean tan \u201craros\u201d como este, son un buen momento para que RR.HH. piense en c\u00f3mo puede apoyar mejor al negocio y trabajar de una manera m\u00e1s eficaz en los pr\u00f3ximos meses. El inicio de un a\u00f1o nuevo ofrece una muy buena oportunidad para establecer nuevas metas, revisar las pr\u00e1cticas laborales, mejorar la productividad individual y, en general, pensar en c\u00f3mo se pueden elevar las cosas a un nivel superior.<\/span><\/p>\n

\"new<\/p>\n

No siempre se trata de hacer cambios grandes e innovadores. La mayor\u00eda de las organizaciones han hemo m\u00e1s cambios en 2020 que los que hab\u00edan hecho en mucho tiempo atr\u00e1s. Pero, con la esperanza puesta en que en 2021 podamos volver a la normalidad, quiz\u00e1 solo sea necesario implementar algunos peque\u00f1os ajustes en la forma en la que se trabaja y en la manera en la que se enfocan las cosas para seguir avanzando.<\/p>\n

Para todos aquellos que buscan empezar de nuevo o cambiar un poco las cosas, aqu\u00ed van algunas sugerencias:<\/p>\n

1. No prometas lo que no puedas cumplir<\/h3>\n

Si prometes demasiado, te est\u00e1s preparando para el fracaso.\u00a0La mayor\u00eda de las personas de RR.HH. con las que me cruzo est\u00e1n incre\u00edblemente ocupadas, y la crisis del a\u00f1o pasado no ha hecho m\u00e1s que acentuar todo esto.<\/p>\n

La junta directiva quiere las estad\u00edsticas m\u00e1s recientes sobre el n\u00famero de empleados y la fidelizaci\u00f3n, los managers env\u00edan correos electr\u00f3nicos sobre cuestiones disciplinarias y quejas, las pol\u00edticas deben actualizarse, hay que hacer entrevistas en video, organizar las incorporaciones y gestionar las ausencias y bajas por enfermedad.<\/p>\n

Todos piensan que RR.HH. tiene la varita m\u00e1gica con la que resolver todos sus problemas.\u00a0Tratar de llegar al final de la lista de cosas por hacer no es factible. Y tratar de ser todo para todas las personas, durante todo el tiempo, es imposible y lo \u00fanico que conseguir\u00e1s es generar un mayor nivel de estr\u00e9s y agotamiento.<\/p>\n

Da un paso atr\u00e1s y piensa cu\u00e1les son tus prioridades, qu\u00e9 es realista y c\u00f3mo puedes establecer l\u00edmites y gestionar las expectativas que tienen otras personas sobre lo que puedes y debes hacer.<\/p>\n

2. Gestiona tu tiempo de manera efectiva<\/h3>\n

\u00bfC\u00f3mo est\u00e1s gestionando realmente tu tiempo? \u00bfTu d\u00eda a d\u00eda est\u00e1 cargado de interrupciones, distracciones y minucias que no te dejan ocuparte de las cuestiones verdaderamente importantes?<\/p>\n

Hay algunas \u201ctrampas\u201d en las que todos caemos …<\/p>\n

Dejar que tu correo electr\u00f3nico gobierne tu d\u00eda es probablemente la m\u00e1s recurrente.\u00a0Apaga las notificaciones en tu ordenador y en tu tel\u00e9fono para que no tengas la tentaci\u00f3n de dejar lo que est\u00e1s haciendo cada vez que suene un mensaje nuevo en tu bandeja de entrada. Hay muy pocas personas que, de verdad, necesitan estar continuamente pendientes del mail y, a su vez, muy pocos correos que precisan de una respuesta inmediata. Intenta establecer al d\u00eda un par de per\u00edodos para acceder y responder a tus correos. Y luego, ci\u00e9rralo para que puedas concentrarte en las tareas y proyectos importantes que hay en tu lista de actividades.<\/p>\n

La multitarea es otro mal h\u00e1bito del que hay que escapar.\u00a0Tratar de hacer muchas cosas a la vez confunde tu cerebro.\u00a0La pr\u00e1ctica sencilla de hacer solo una cosa cada vez puede marcar una enorme diferencia en tu productividad.<\/p>\n

Otro tema importante, y, algo que, a m\u00ed, particularmente me funciona muy bien, es enfrentar primero esa tarea tediosa que tantas vueltas me da en la cabeza y que voy retrasando en favor de otras funciones, generalmente, menos importantes. Una vez que consigo quitarme de encima esa tarea, mi tiempo, mi energ\u00eda y mi atenci\u00f3n se liberan para hacer otras cosas m\u00e1s importantes. \u00a1Int\u00e9ntalo!<\/p>\n

3. Escucha m\u00e1s<\/h3>\n

Parece sencillo, pero no lo es tanto. Muchas veces nos enredamos con la acci\u00f3n del d\u00eda a d\u00eda y nos olvidamos de prestar la atenci\u00f3n necesaria a otras cuestiones \u201csecundarias\u201d o a escuchar lo que dicen otras personas relevantes para el negocio.<\/p>\n

A veces, es algo tan f\u00e1cil como prestar toda tu atenci\u00f3n a un manager o a un empleado en un momento concreto y escuchar lo que tienen que decir. Esto puede evitar que un problema menor derive en una crisis o que un peque\u00f1o desacuerdo se convierta, al final, en una disputa disfuncional. Tambi\u00e9n podr\u00eda ayudar a identificar una gran idea que podr\u00eda impactar sobre la forma en la que se organiza el trabajo. O, quiz\u00e1 captar se\u00f1ales de agotamiento, insatisfacci\u00f3n o inquietud en alguno de los trabajadores m\u00e1s valiosos para la organizaci\u00f3n.<\/p>\n

Escucha y trata de comprender incluso lo que \u201cno se dice\u201d e, incluso, la informaci\u00f3n que circula abiertamente por la organizaci\u00f3n y a la que no siempre estamos atentos. Esta capacidad para escuchar a la gente y participar en las conversaciones te ayudar\u00e1 obtener un mayor conocimiento y a comprender mejor a todos.<\/p>\n

4. No te preocupes por las cosas peque\u00f1as<\/h3>\n

Si a\u00fan no lo has hecho, haz de 2021 el a\u00f1o de la automatizaci\u00f3n.\u00a0Un buen software de gesti\u00f3n de recursos humanos puede liberarte de las tareas administrativas esenciales que tanto tiempo te quitan, automatizando los procesos centrales.<\/p>\n

Un software de recursos humanos<\/a> te ayudar\u00e1 a optimizar la gesti\u00f3n de \u00a0las vacaciones y las ausencias y bajas por enfermedad y puede aportar la coherencia y transparencia que necesitan los procesos de gesti\u00f3n del desempe\u00f1o y aumentar la probabilidad de que las evaluaciones se hagan cuando se supone que tienen que hacerse.<\/p>\n

Un software RRHH con funciones de autoservicio<\/a> tambi\u00e9n proporciona a los empleados acceso a sus propios datos personales para que el \u00e1rea de recursos humanos no tenga que introducir los cambios m\u00e1s elementales como un cambio de direcci\u00f3n o de cuenta bancaria, por ejemplo.<\/p>\n

Un\u00a0\u00a0software de recursos humanos<\/a>\u00a0\u00a0tambi\u00e9n permitir\u00e1 a los managers y jefes de equipo acceder f\u00e1cilmente a la informaci\u00f3n sobre su equipo, para que puedan detectar brechas de habilidades, tener conversaciones s\u00f3lidas con su gente -conversaciones apoyadas sobre datos actualizados-planificar la financiaci\u00f3n de sus proyectos o gestionar de un modo m\u00e1s eficiente el flujo de trabajo.<\/p>\n

La tecnolog\u00eda se volvi\u00f3 m\u00e1s importante que nunca el a\u00f1o pasado, ya que muchas personas empezaron a trabajar desde casa.\u00a0En estos momentos, un software de recursos humanos en la nube es una soluci\u00f3n rentable al alcance de empresas de cualquier tama\u00f1o. En comparaci\u00f3n con los beneficios que proporciona en t\u00e9rminos de tiempo y eficiencia, hablamos de una inversi\u00f3n m\u00ednima.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Los principios de a\u00f1o, aunque sean tan \u201craros\u201d como este, son un buen momento para que RR.HH. piense en c\u00f3mo puede apoyar mejor al negocio y trabajar de una manera m\u00e1s eficaz en los pr\u00f3ximos meses. 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