{"id":63750,"date":"2021-09-13T07:18:10","date_gmt":"2021-09-13T07:18:10","guid":{"rendered":"https:\/\/cezannehr.com\/?p=63750"},"modified":"2022-05-09T10:22:04","modified_gmt":"2022-05-09T10:22:04","slug":"brecha-salarial-medidas-para-fomentar-la-igualdad-de-genero-2","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/cezannehr.com\/es\/hr-blog\/2021\/09\/brecha-salarial-medidas-para-fomentar-la-igualdad-de-genero-2\/","title":{"rendered":"Brecha salarial: medidas para fomentar la igualdad de g\u00e9nero"},"content":{"rendered":"<p><span style=\"vertical-align: inherit;\"><span style=\"vertical-align: inherit;\">Hoy \u201ccelebramos\u201d el D\u00eda Internacional de la Igualdad Salarial. <\/span><span style=\"vertical-align: inherit;\">Parece mentira que, en el mundo desarrollado, en econom\u00edas occidentales, y tal y tal, tengamos que celebrar un d\u00eda como este. <\/span><span style=\"vertical-align: inherit;\">Es decir, una jornada para llamar la atenci\u00f3n sobre la necesidad de equipar el sueldo y las condiciones laborales de hombres y mujeres.<\/span><\/span><\/p>\n<p><img data-recalc-dims=\"1\" decoding=\"async\" class=\"alignnone wp-image-54651 size-large\" src=\"https:\/\/i0.wp.com\/cezannehr.com\/wp-content\/uploads\/2020\/04\/man-and-women-working-around-desk.png?resize=660%2C371&#038;ssl=1\" alt=\"hombre y mujer trabajando alrededor del escritorio\" width=\"660\" height=\"371\" srcset=\"https:\/\/i0.wp.com\/cezannehr.com\/wp-content\/uploads\/2020\/04\/man-and-women-working-around-desk.png?resize=1024%2C576&amp;ssl=1 1024w, https:\/\/i0.wp.com\/cezannehr.com\/wp-content\/uploads\/2020\/04\/man-and-women-working-around-desk.png?resize=300%2C169&amp;ssl=1 300w, https:\/\/i0.wp.com\/cezannehr.com\/wp-content\/uploads\/2020\/04\/man-and-women-working-around-desk.png?resize=768%2C432&amp;ssl=1 768w, https:\/\/i0.wp.com\/cezannehr.com\/wp-content\/uploads\/2020\/04\/man-and-women-working-around-desk.png?resize=624%2C351&amp;ssl=1 624w, 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style=\"vertical-align: inherit;\">Simplemente que las mujeres ingresaron ingresar un 28,6% m\u00e1s para equipar su sueldo al de los hombres.<\/span><\/span><\/p>\n<h3><span style=\"vertical-align: inherit;\"><span style=\"vertical-align: inherit;\">Brecha salarial: la UE ya trabaja a favor de la Igualdad de G\u00e9nero<\/span><\/span><\/h3>\n<p><span style=\"vertical-align: inherit;\"><span style=\"vertical-align: inherit;\">A principios de este a\u00f1o, el Parlamento Europeo llevar\u00e1 a cabo la Estrategia de la UE para la Igualdad de G\u00e9nero. <\/span><span style=\"vertical-align: inherit;\">En este documento ya se asume, entre otras cuestiones, que el derecho a la igualdad retributiva por un mismo trabajo o, un trabajo de igual valor no siempre est\u00e1 garantizado. <\/span><span style=\"vertical-align: inherit;\">Dice tambi\u00e9n que la negociaci\u00f3n colectiva es un activo importante para minimizar la desigualdad salarial. <\/span><span style=\"vertical-align: inherit;\">Y que, aunque la participaci\u00f3n de las mujeres en el mercado laboral ha advertido, se mantienen las brechas de g\u00e9nero. <\/span><span style=\"vertical-align: inherit;\">Brechas que, dicho sea de paso, pueden dar lugar a situaciones de precariedad y\/o vulnerabilidad.<\/span><\/span><\/p>\n<p><span style=\"vertical-align: inherit;\"><span style=\"vertical-align: inherit;\">Tambi\u00e9n, dice el texto europeo que las mujeres est\u00e1n infra-representadas en sectores bien remunerados y en los puestos en los que se toman decisiones. <\/span><span style=\"vertical-align: inherit;\">Y, se puede leer tambi\u00e9n que, con frecuencia, las mujeres ocupan puestos para los que est\u00e1n sobre-cualificadas.<\/span><\/span><\/p>\n<p><span style=\"vertical-align: inherit;\"><span style=\"vertical-align: inherit;\">Con todo, y, teniendo en cuenta, la obligaci\u00f3n de evitar la discriminaci\u00f3n salarial por raz\u00f3n de sexo, Espa\u00f1a se public\u00f3 el <\/span><\/span><a href=\"https:\/\/www.boe.es\/buscar\/act.php?id=BOE-A-2020-12215\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><span style=\"vertical-align: inherit;\"><span style=\"vertical-align: inherit;\">Real Decreto 902\/2020<\/span><\/span><\/a><span style=\"vertical-align: inherit;\"><span style=\"vertical-align: inherit;\"> . <\/span><span style=\"vertical-align: inherit;\">Un Real Decreto que entr\u00f3 en vigor el pasado 14 de abril. <\/span><span style=\"vertical-align: inherit;\">En \u00e9l se prev\u00e9 la incorporaci\u00f3n de diferentes instrumentos para facilitar la transparencia retributiva. <\/span><span style=\"vertical-align: inherit;\">Esperando que estas herramientas hagan efectivo el derecho a la igualdad de trato y no discriminaci\u00f3n por raz\u00f3n de g\u00e9nero.<\/span><\/span><\/p>\n<h3><span style=\"vertical-align: inherit;\"><span style=\"vertical-align: inherit;\">Brecha salarial: Medidas para eliminar las diferencias<\/span><\/span><\/h3>\n<p><span style=\"vertical-align: inherit;\"><span style=\"vertical-align: inherit;\">Son tres los instrumentos que destaca el Real Decreto 902\/2020 para atajar la brecha salarial. <\/span><span style=\"vertical-align: inherit;\">Hablamos del registro salarial, la auditor\u00eda retributiva y el sistema de valoraci\u00f3n de puestos de trabajo.<\/span><\/span><\/p>\n<h4><span style=\"vertical-align: inherit;\"><span style=\"vertical-align: inherit;\">Registro Salarial<\/span><\/span><\/h4>\n<p><span style=\"vertical-align: inherit;\"><span style=\"vertical-align: inherit;\">Aunque, la obligaci\u00f3n de llevar a cabo un registro retributivo no es nueva, el Real Decreto 902\/2020 s\u00ed incluye algunas novedades al respecto. <\/span><span style=\"vertical-align: inherit;\">\u00bfCu\u00e1les? <\/span><span style=\"vertical-align: inherit;\">B\u00e1sicamente, la exigencia a todas las empresas de un registro salarial para toda la plantilla, incluyendo el equipo directivo y los altos cargos. <\/span><span style=\"vertical-align: inherit;\">El Registro, como es obvio, deber\u00e1 estar sujeto a las exigencias marcadas por el RD902\/2020.<\/span><\/span><\/p>\n<p><span style=\"vertical-align: inherit;\"><span style=\"vertical-align: inherit;\">Llevar a cabo este proceso puede parecer complicado. <\/span><span style=\"vertical-align: inherit;\">Sin embargo, si utiliza un <\/span><\/span><a href=\"https:\/\/cezannehr.com\/es\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><span style=\"vertical-align: inherit;\"><span style=\"vertical-align: inherit;\">software de recursos humanos<\/span><\/span><\/a><span style=\"vertical-align: inherit;\"><span style=\"vertical-align: inherit;\"> , ver\u00e1 que es mucho m\u00e1s f\u00e1cil de lo que parece. <\/span><span style=\"vertical-align: inherit;\">El hecho de disponer de una \u00fanica BBDD centralizada en la que se almacena toda la informaci\u00f3n personal y retributiva de cada empleado, facilitar\u00e1 el proceso. <\/span><span style=\"vertical-align: inherit;\">Almacenar y acceder a la informaci\u00f3n cr\u00edtica, desde luego. <\/span><span style=\"vertical-align: inherit;\">Pero analizar e interpretar los datos es tambi\u00e9n parte indispensable del proceso. <\/span><span style=\"vertical-align: inherit;\">Las <\/span><\/span><a href=\"https:\/\/cezannehr.com\/es\/software-rrhh\/gestion-de-las-personas\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><span style=\"vertical-align: inherit;\"><span style=\"vertical-align: inherit;\">herramientas anal\u00edticas y la elaboraci\u00f3n de Informes<\/span><\/span><\/a><span style=\"vertical-align: inherit;\"><span style=\"vertical-align: inherit;\"> de RRHH ser\u00e1n tambi\u00e9n tus grandes aliados.<\/span><\/span><\/p>\n<p><img data-recalc-dims=\"1\" decoding=\"async\" class=\"wp-image-63709 size-full aligncenter\" src=\"https:\/\/i0.wp.com\/cezannehr.com\/wp-content\/uploads\/2021\/09\/registro_salarial.png?resize=567%2C289&#038;ssl=1\" alt=\"\" width=\"567\" height=\"289\" srcset=\"https:\/\/i0.wp.com\/cezannehr.com\/wp-content\/uploads\/2021\/09\/registro_salarial.png?w=567&amp;ssl=1 567w, https:\/\/i0.wp.com\/cezannehr.com\/wp-content\/uploads\/2021\/09\/registro_salarial.png?resize=300%2C153&amp;ssl=1 300w\" sizes=\"(max-width: 567px) 100vw, 567px\" \/><\/p>\n<h4><span style=\"vertical-align: inherit;\"><span style=\"vertical-align: inherit;\">auditoria retributiva<\/span><\/span><\/h4>\n<p><span style=\"vertical-align: inherit;\"><span style=\"vertical-align: inherit;\">Se trata de verificar si la empresa cumple, o no, con el principio de igualdad salarial entre hombres y mujeres. <\/span><span style=\"vertical-align: inherit;\">De momento, solo las empresas con m\u00e1s de 100 trabajadores deben acometer esta auditor\u00eda. <\/span><span style=\"vertical-align: inherit;\">A partir del pr\u00f3ximo 7 de marzo de 2022, tambi\u00e9n deber\u00e1 hacerlo las que tengan una plantilla de entre 50 y 100 trabajadores. <\/span><span style=\"vertical-align: inherit;\">En estas auditor\u00edas se debe incluir la evaluaci\u00f3n de puestos que refleje, tanto, la retribuci\u00f3n, como el sistema de promoci\u00f3n y otros elementos que puedan desencadenar la diferencia retributiva. <\/span><span style=\"vertical-align: inherit;\">La auditor\u00eda deber\u00e1 identificar \u00e1reas de mejora y proponer un plan de acci\u00f3n orientado a la correcci\u00f3n de las desigualdades salariales.<\/span><\/span><\/p>\n<h4><span style=\"vertical-align: inherit;\"><span style=\"vertical-align: inherit;\">Valoracion de puestos de trabajo<\/span><\/span><\/h4>\n<p><span style=\"vertical-align: inherit;\"><span style=\"vertical-align: inherit;\">Para que la valoraci\u00f3n sea correcta habr\u00e1 que tener en cuenta tres elementos clave:<\/span><\/span><\/p>\n<ul>\n<li><strong><span style=\"vertical-align: inherit;\"><span style=\"vertical-align: inherit;\">Adecuaci\u00f3n<\/span><\/span><\/strong><span style=\"vertical-align: inherit;\"><span style=\"vertical-align: inherit;\"> : es decir que, los elementos que permitan valorar el puesto deben estar relacionados con la actividad y, efectivamente, concurrir en ella, incluyendo, claro, la formaci\u00f3n necesaria.<\/span><\/span><\/li>\n<li><strong><span style=\"vertical-align: inherit;\"><span style=\"vertical-align: inherit;\">Totalidad<\/span><\/span><\/strong><span style=\"vertical-align: inherit;\"><span style=\"vertical-align: inherit;\"> : deben reflejar todas las condiciones y particularidades que convergen en el puesto de trabajo.<\/span><\/span><\/li>\n<li><strong><span style=\"vertical-align: inherit;\"><span style=\"vertical-align: inherit;\">Objetividad<\/span><\/span><\/strong><span style=\"vertical-align: inherit;\"><span style=\"vertical-align: inherit;\"> : tienen que haber mecanismos evidentes que puedan identificar los criterios que se han tenido en cuenta para fijar la retribuci\u00f3n, asociada al puesto. <\/span><span style=\"vertical-align: inherit;\">Estos criterios no pueden depender de valoraciones sociales o apreciaciones que reflejen estereotipos de g\u00e9nero.<\/span><\/span><\/li>\n<\/ul>\n<h3><span style=\"vertical-align: inherit;\"><span style=\"vertical-align: inherit;\">Brecha de g\u00e9nero: hacia una sociedad 100% igualitaria<\/span><\/span><\/h3>\n<p><span style=\"vertical-align: inherit;\"><span style=\"vertical-align: inherit;\">Derribar las barreras estructurales debe ser una prioridad en el entorno laboral. <\/span><span style=\"vertical-align: inherit;\">La brecha salarial es, hoy por hoy, el principal motivo de inequidad en el desarrollo profesional de las mujeres. <\/span><span style=\"vertical-align: inherit;\">Y pone en peligro la principal herramienta para una sociedad 100% igualitaria. <\/span><span style=\"vertical-align: inherit;\">Todos los miembros de una organizaci\u00f3n deben ser conscientes de la importancia de practicar el principio de transparencia. <\/span><span style=\"vertical-align: inherit;\">Pero, sobre todo, de poner en pr\u00e1ctica el principio de Igualdad.<\/span><\/span><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/cezannehr.com\/es\/demo\/?utm_source=blog&amp;utm_medium=banner&amp;utm_campaign=content_marketing\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><img data-recalc-dims=\"1\" decoding=\"async\" class=\"alignnone wp-image-63729 size-full\" src=\"https:\/\/i0.wp.com\/cezannehr.com\/wp-content\/uploads\/2021\/09\/Rojo-Blanco-Navidad-Minorista-Anuncio-Banner-Leaderboard-1.gif?resize=660%2C82&#038;ssl=1\" alt=\"brecha salarial\" width=\"660\" height=\"82\" \/><\/a><\/p>\n<p><span style=\"vertical-align: inherit;\"><span style=\"vertical-align: inherit;\">En este sentido, los altos cargos, directivos y managers tienen un papel a\u00fan m\u00e1s relevante, si cabe. <\/span><span style=\"vertical-align: inherit;\">Todos deben tomar conciencia de la necesidad de conocer las normas de igualdad de trato. <\/span><span style=\"vertical-align: inherit;\">Y, m\u00e1s a\u00fan. <\/span><span style=\"vertical-align: inherit;\">Deben entender este conocimiento, como parte intr\u00ednseca de su trabajo. <\/span><span style=\"vertical-align: inherit;\">Todos deben conocer las normas y comprender adecuados son los criterios que se utilizan para determinar el salario.<\/span><\/span><\/p>\n<p><span style=\"vertical-align: inherit;\"><span style=\"vertical-align: inherit;\">Esta es una manera de empezar a evitar la discriminaci\u00f3n. <\/span><span style=\"vertical-align: inherit;\">Una vez que tomen conciencia de la repercusi\u00f3n de sus acciones en la igualdad\/desigualdad retributiva y dispongan de las herramientas -tambi\u00e9n tecnol\u00f3gicas- necesarias para identificar la discriminaci\u00f3n y potencial desigualdad, ser\u00e1n en una mejor disposici\u00f3n de combatirla. <\/span><span style=\"vertical-align: inherit;\">En <\/span><\/span><a href=\"https:\/\/cezannehr.com\/es\/hr-blog\/2021\/04\/como-ayuda-un-software-de-rrhh-a-mejorar-el-plan-de-igualdad-de-tu-empresa\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><span style=\"vertical-align: inherit;\"><span style=\"vertical-align: inherit;\">c\u00f3mo ayuda un software de recursos humanos a mejorar el Plan de Igualdad de tu empresa puedes<\/span><\/span><\/a><span style=\"vertical-align: inherit;\"><span style=\"vertical-align: inherit;\"> encontrar algunas claves interesantes.<\/span><\/span><\/p>\n<h3><span style=\"vertical-align: inherit;\"><span style=\"vertical-align: inherit;\">Transparencia retributiva para minimizar la brecha salarial<\/span><\/span><\/h3>\n<p><span style=\"vertical-align: inherit;\"><span style=\"vertical-align: inherit;\">La presidenta de la Comisi\u00f3n Europea Ursula Van der Leyen ha convertido la transparencia salarial en una de sus prioridades. <\/span><span style=\"vertical-align: inherit;\">A pesar de eso, la transparencia ha sido una medida controvertida ya que, para muchos puede ser una injerencia en la autonom\u00eda y libertad de las empresas. <\/span><span style=\"vertical-align: inherit;\">Tambi\u00e9n se argumenta que puede poner en riesgo la protecci\u00f3n de datos personales. <\/span><span style=\"vertical-align: inherit;\">En todo caso, la transparencia retributiva no es la soluci\u00f3n m\u00e1gica a todos los problemas de desigualdad salarial. <\/span><span style=\"vertical-align: inherit;\">Pero s\u00ed, creo que debe tenerse en cuenta como un elemento m\u00e1s, entre un conjunto de medidas orientadas a promover la igualdad salarial entre hombres y mujeres.<\/span><\/span><\/p>\n<p><span style=\"vertical-align: inherit;\"><span style=\"vertical-align: inherit;\">Dicho, \u00bfQu\u00e9 otras medidas se te ocurren para recortar la brecha salarial en tu empresa? <\/span><span style=\"vertical-align: inherit;\">Yo te propongo algunas:<\/span><\/span><\/p>\n<h4><strong><span style=\"vertical-align: inherit;\"><span style=\"vertical-align: inherit;\">Actualizar los criterios de seleccion<\/span><\/span><\/strong><\/h4>\n<p><span style=\"vertical-align: inherit;\"><span style=\"vertical-align: inherit;\">La idea de contratar m\u00e1s mujeres solo por el hecho de serlo, no me convenza, desde luego. <\/span><span style=\"vertical-align: inherit;\">Es decir, como hay que equilibrar la balanza contratemos a profesionales femeninas en perjuicio de los profesionales varones. <\/span><span style=\"vertical-align: inherit;\">No se trata de eso. <\/span><span style=\"vertical-align: inherit;\">Pero s\u00ed ser\u00eda bien intentar respetar siempre unas cuotas m\u00ednimas para evitar diferencias de representaci\u00f3n. <\/span><span style=\"vertical-align: inherit;\">Quiz\u00e1, estar\u00eda bien que, en igualdad de condiciones se optar\u00eda por mujeres u hombres, en funci\u00f3n de la situaci\u00f3n de cada compa\u00f1\u00eda. <\/span><span style=\"vertical-align: inherit;\">Es, sin duda, un tema complicado porque, en realidad, lo que necesariamente hacer los seleccionados ser\u00eda elegir al mejor candidato\/a posible, con independencia de su g\u00e9nero o identidad sexual.<\/span><\/span><\/p>\n<h4><span style=\"vertical-align: inherit;\"><span style=\"vertical-align: inherit;\">Apostar por el curr\u00edculum an\u00f3nimo<\/span><\/span><\/h4>\n<p><span style=\"vertical-align: inherit;\"><span style=\"vertical-align: inherit;\">Que la informaci\u00f3n que incluya el CV se centre en la formaci\u00f3n acad\u00e9mica, en las habilidades y capacidades de una persona y en su experiencia. <\/span><span style=\"vertical-align: inherit;\">Y que, se eliminan las referencias al nombre, edad o sexo. <\/span><span style=\"vertical-align: inherit;\">Por supuesto, tampoco, que no se incluya fotograf\u00eda del candidato.<\/span><\/span><\/p>\n<h4><span style=\"vertical-align: inherit;\"><span style=\"vertical-align: inherit;\">flexibilizar y conciliar<\/span><\/span><\/h4>\n<p><span style=\"vertical-align: inherit;\"><span style=\"vertical-align: inherit;\">Es decir, crear aviones efectivos para facilitar la conciliaci\u00f3n familiar, no solo, pensando en las trabajadoras. <\/span><span style=\"vertical-align: inherit;\">Tambi\u00e9n entendiendo la conciliaci\u00f3n, como un componente necesario en los contratos con los trabajadores varones. <\/span><span style=\"vertical-align: inherit;\">Est\u00e1 claro que no todas las organizaciones est\u00e1n preparadas para implementar este tipo de aviones, pero, quiz\u00e1s, empezar por dar peque\u00f1os pasos, puede ayudar a todos a disfrutar de un empleo de calidad. <\/span><span style=\"vertical-align: inherit;\">Iniciativas como las bolsas de horas libres o las jornadas de teletrabajo, o la flexibilidad de horarios pueden ser estrategias interesantes.<\/span><\/span><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/cezannehr.com\/es\/demo\/?utm_source=blog&amp;utm_medium=banner&amp;utm_campaign=content_marketing\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><img data-recalc-dims=\"1\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter wp-image-63744 size-full\" src=\"https:\/\/i0.wp.com\/cezannehr.com\/wp-content\/uploads\/2021\/09\/Pruebalo-gratis-13.gif?resize=600%2C200&#038;ssl=1\" alt=\"\" width=\"600\" height=\"200\" \/><\/a><\/p>\n<p><span style=\"vertical-align: inherit;\"><span style=\"vertical-align: inherit;\">En todo caso, por ver el vaso medio lleno dir\u00e9 que la brecha se va acortando. <\/span><span style=\"vertical-align: inherit;\">Muy lentamente, desde luego. <\/span><span style=\"vertical-align: inherit;\">Pero, al menos, se est\u00e1n tomando medidas para lograr la necesaria igualdad. <\/span><span style=\"vertical-align: inherit;\">En Cezanne HR te ayudamos a conseguirlo. <\/span><span style=\"vertical-align: inherit;\">Si quieres saber c\u00f3mo, <\/span><\/span><a href=\"https:\/\/cezannehr.com\/es\/demo\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><span style=\"vertical-align: inherit;\"><span style=\"vertical-align: inherit;\">cons\u00faltanos<\/span><\/span><\/a><span style=\"vertical-align: inherit;\"><span style=\"vertical-align: inherit;\"> hoy mismo.<\/span><\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Hoy \u201ccelebramos\u201d el D\u00eda Internacional de la Igualdad Salarial. 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