{"id":70830,"date":"2022-09-19T09:10:03","date_gmt":"2022-09-19T09:10:03","guid":{"rendered":"https:\/\/cezannehr.com\/?p=70830"},"modified":"2024-07-15T07:43:50","modified_gmt":"2024-07-15T07:43:50","slug":"onboarding-remoto-herramientas-digitales","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/cezannehr.com\/es\/hr-blog\/2022\/09\/onboarding-remoto-herramientas-digitales\/","title":{"rendered":"Onboarding remoto: herramientas digitales para una bienvenida c\u00e1lida"},"content":{"rendered":"

La COVID-19 ha impulsado el teletrabajo. Y, de paso, ha introducido un cambio en la cultura y las pr\u00e1cticas laborales, respecto a aspectos concretos como la incorporaci\u00f3n de nuevos empleados. Dos a\u00f1os despu\u00e9s, ya sabemos que estos cambios han venido para quedarse. Por lo tanto, el Onboarding remoto, las video-reuniones o el homework<\/em> seguir\u00e1n siendo parte de nuestro d\u00eda a d\u00eda.<\/h3>\n

Esta nueva perspectiva del entorno laboral ha obligado a RRHH a enfrentarse a nuevos desaf\u00edos. Incorporar con \u00e9xito a los nuevos empleados es siempre un proceso retador. Hacerlo en remoto y generar una c\u00e1lida experiencia de bienvenida es ya, una de las prioridades de RRHH. Para abordar mejor el Onboarding remoto, las empresas deben superar primero dos importantes retos:<\/p>\n

    \n
  1. Comprender bien el objetivo que hay detr\u00e1s de sus actividades de Onboarding<\/li>\n
  2. C\u00f3mo alcanzar esos objetivos de manera online, en vez de hacerlo a trav\u00e9s de un proceso tradicional, cara a cara<\/li>\n<\/ol>\n

    \"remot<\/p>\n

    Por suerte para la mayor\u00eda de las empresas, hay herramientas disponibles para ayudar a superar los retos administrativos y psicol\u00f3gicos del trabajo a distancia. Los sistemas digitales de recursos humanos m\u00e1s avanzados incluyen un software de Onboarding que facilita la gesti\u00f3n del papeleo. Se evita as\u00ed que se colapsen las bandejas de entrada de los correos electr\u00f3nicos de RRHH. Estos sistemas tambi\u00e9n disponen de una amplia gama de herramientas de comunicaci\u00f3n online que \u201cconectan\u201d a las personas, cuando no son posibles las reuniones presenciales.<\/p>\n

    Si est\u00e1s valorando modelos de Onboarding remoto para incorporar a tus nuevos empleados, aqu\u00ed tienes algunas recomendaciones:<\/p>\n

    La oferta de empleo<\/h3>\n

    Podemos decir que la incorporaci\u00f3n de un empleado nuevo comienza incluso antes de hacer formalmente la oferta de empleo. Es la primera vez que el candidato se ve a s\u00ed mismo como un futuro empleado de tu organizaci\u00f3n. Empieza entonces a relacionarse con la marca de una manera m\u00e1s cercana. Por lo tanto, hay algunos pros y contras del Onboarding remoto que debes tener en cuenta.<\/p>\n

    Cuando hagas una oferta al candidato seleccionado, dale toda la informaci\u00f3n que necesite. Y, hazlo con claridad. Especialmente en lo que se refiere a la organizaci\u00f3n. Y al papel que desempe\u00f1ar\u00e1 dentro.\u00a0 Las ofertas imprecisas, la desorganizaci\u00f3n y los errores en los contratos dan una mala imagen corporativa. M\u00e1s a\u00fan cuando la comunicaci\u00f3n se realiza \u00fanicamente online.<\/p>\n

    S\u00e9 agradable al hacer una oferta de trabajo. Y aseg\u00farate de estar preparado para responder cualquier consulta que pueda tener el candidato sobre su funci\u00f3n, la oferta en s\u00ed, o la empresa en general.\u00a0Recuerda que una oferta de empleo probablemente signifique mucho para el nuevo empleado.\u00a0\u00a1As\u00ed que genera emoci\u00f3n y perm\u00edtele empezar a construir una relaci\u00f3n contigo y con la organizaci\u00f3n!!<\/p>\n

    Antes del d\u00eda uno<\/h3>\n

    A medida que se acerque al primer d\u00eda del nuevo empleado, puede que te sea \u00fatil considerar las actividades del Onboarding remoto como tres \u00e1reas distintas:<\/p>\n