{"id":70995,"date":"2022-09-29T10:57:55","date_gmt":"2022-09-29T10:57:55","guid":{"rendered":"https:\/\/cezannehr.com\/?p=70995"},"modified":"2024-04-15T08:45:06","modified_gmt":"2024-04-15T08:45:06","slug":"como-mejorar-la-imagen-de-recursos-humanos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/cezannehr.com\/es\/hr-blog\/2022\/09\/como-mejorar-la-imagen-de-recursos-humanos\/","title":{"rendered":"\u00bfQu\u00e9 puede hacer RRHH para mejorar su propia imagen?"},"content":{"rendered":"

Navegar por la pandemia, luchar contra la \u201cGran Renuncia\u201d, impulsar la diversidad e inclusi\u00f3n, mejorar la salud financiera de los empleados\u2026 Sin duda, RRHH ha tenido la agenda ocupada en los \u00faltimos a\u00f1os. Dos a\u00f1os cr\u00edticos en los que se deber\u00eda haber puesto en valor la imagen de recursos humanos.<\/h3>\n

Sin embargo y, a pesar de haberse convertido en un socio estrat\u00e9gico clave para muchas organizaciones, a\u00fan encontramos profesionales de RRHH que no se sienten suficientemente bien valorados en sus empresas. Seg\u00fan la encuesta publicada por HR Dive en 2022, el 34% de los encuestados reconoc\u00eda sentirse solo \u201calgo apreciado\u201d por su organizaci\u00f3n. Un 8% de los que respondieron declararon no sentirse apreciados en absoluto.<\/p>\n

\"improve<\/p>\n

El contrapunto a estos datos negativos lo dicta el 60% de profesionales de recursos humanos que afirmaron sentirse muy valorados. Ahora bien, aunque los datos son positivos, lo malo es que el porcentaje es el mismo que en la encuesta realizada en 2020. Es decir que, despu\u00e9s de los acontecimientos de los \u00faltimos a\u00f1os y del papel relevante de RRHH en la gesti\u00f3n de las crisis, poco o nada ha cambiado en su reconocimiento interno. O, al menos, esa es su percepci\u00f3n.<\/p>\n

Los recursos humanos han sido claves en la transici\u00f3n al teletrabajo y a los modelos h\u00edbridos<\/strong>. Tambi\u00e9n han impulsado las estrategias de salud y bienestar laboral. Y han puesto el foco en el desarrollo de culturas corporativas centradas en las personas. Entonces, \u00bfpor qu\u00e9 siguen sinti\u00e9ndose infravalorados en sus organizaciones? Y, sobre todo, \u00bfqu\u00e9 pueden hacer para revertir esta situaci\u00f3n?<\/p>\n

Combatir las percepciones negativas para mejorar la imagen de recursos humanos<\/h3>\n

La verdad es que recursos humanos siempre ha tenido un problema de imagen. De hecho, una encuesta de KPMG\/Economist Intelligence Unit ya public\u00f3 una vez que la gente de recursos humanos no era lo suficientemente progresista como cabr\u00eda esperar. Que estaba inmersa en rutinas cotidianas. Y que no aportaba valor al negocio.<\/p>\n

Sin duda, una imagen nada parecida a la realidad. Esto me lleva a pensar que recursos humanos no solo tiene que luchar contra el escepticismo del liderazgo. Tambi\u00e9n debe lidiar con la generaci\u00f3n de confianza entre los empleados. El experto en talento Vivek Balokhra que escribe en LinkedIn, dice que esta percepci\u00f3n negativa de los recursos humanos se debe, fundamentalmente, a la falta de transparencia departamental.<\/p>\n

Entonces, si la percepci\u00f3n de recursos humanos es tan negativa. No se considera un socio estrat\u00e9gico para el negocio. Y tampoco se reconoce el valor que aporta a la organizaci\u00f3n \u2026 \u00bfA\u00fan te extra\u00f1a que muchos profesionales de recursos humanos se sientan desmoralizados?<\/p>\n

Los recursos humanos necesitan mejorar su imagen<\/h3>\n

Todo esto que te cuento, deja al descubierto, el problema de imagen que INJUSTAMENTE sigue teniendo el entorno de recursos humanos. Incluso, haci\u00e9ndolo todo bien, RRHH deber\u00e1 trabajar m\u00e1s y mejor que los dem\u00e1s para demostrar su valor dentro del negocio. Y para probar el retorno de la inversi\u00f3n de las actividades que propone.<\/p>\n

Aunque RR.HH. trabaja para el empleador, un buen equipo de gesti\u00f3n de personas siempre sirve a los intereses de los empleados.\u00a0El problema es que, para los de fuera, no siempre parece que sea as\u00ed.<\/p>\n

Los siguientes consejos deber\u00edan ayudar a Recursos Humanos a mejorar su imagen. Y garantizar que sus esfuerzos continuos no pasen desapercibidos, no se valoren o no se aprecien…<\/p>\n

Aseg\u00farate de ser un experto en negocios<\/h3>\n

La gente de recursos humanos a menudo puede ser criticada por una falta general de perspicacia comercial.\u00a0Pero, dado que tienen la tarea de gestionar todo el ciclo de vida de los empleados, \u00a1esa cr\u00edtica no es del todo cierta! \u00a1ni, mucho menos, justa!<\/p>\n

Para contrarrestar esta suposici\u00f3n, aseg\u00farate\u00a0de comprender completamente el negocio<\/strong>, la direcci\u00f3n a la que se orienta y las tendencias de la industria que influir\u00e1n en su forma de operar en el futuro.\u00a0Esto te ayudar\u00e1 a dise\u00f1ar planes para las personas que respalden la\u00a0estrategia comercial.<\/strong>\u00a0Y que ayudar\u00e1n a la organizaci\u00f3n a alcanzar sus objetivos de crecimiento.<\/p>\n

Tambi\u00e9n es importante demostrar conocimientos financieros.\u00a0Especialmente cuando hablemos de estrategias o casos de negocios que quieras proponer a la organizaci\u00f3n.<\/p>\n

Desarrolla una perspectiva externa<\/h3>\n

Levanta la cabeza de vez en cuando y mira lo que pasa en el mundo que te rodea. Por ejemplo, el informe Repensar los recursos humanos para un mundo cambiante de 2016<\/a> indic\u00f3 que encontrar y retener a los mejores talentos ser\u00eda uno de los mayores desaf\u00edos de recursos humanos en los a\u00f1os venideros. \u00a1Y no se equivoc\u00f3!\u00a0Por lo tanto, aseg\u00farate siempre de estar al tanto de los \u00faltimos desaf\u00edos de recursos humanos.<\/p>\n

Aunque las \u201cGrandes Renuncias\u201d han sido el tema de conversaci\u00f3n m\u00e1s importante despu\u00e9s de la pandemia, ahora estamos viendo un mercado laboral que se enfr\u00eda. Y con ello, una escasez, cada vez mayor de habilidades. Y un incremento sustancial de la incertidumbre econ\u00f3mica. Todo esto representa nuevos desaf\u00edos para los recursos humanos.\u00a0Si bien comprender tu industria es clave, tambi\u00e9n ser\u00e1 muy \u00fatil saber c\u00f3mo se est\u00e1 abordando la gesti\u00f3n de personas en otros sectores.<\/p>\n

Ampl\u00eda tus lecturas, presta atenci\u00f3n a las \u00faltimas noticias sobre recursos humanos, haz contactos fuera de tu industria e intenta participar en conferencias y eventos. Esto te ayudar\u00e1 a recopilar las mejores pr\u00e1cticas y a comparar tu trabajo con el de otras organizaciones. Hablando de eventos, puedes perderte este<\/a>.<\/p>\n

Hazte visible para tu propia fuerza de trabajo<\/h3>\n

El papel de los recursos humanos dentro de una empresa no deber\u00eda ser un misterio para los empleados. En nuestra encuesta sobre la importancia de la psicolog\u00eda en la gesti\u00f3n de RRHH, cuando preguntamos \u201c\u00bfreconocer\u00edas a un miembro de tu equipo de RRHH si lo vieras?\u201d, solo el 55% de las personas encuestadas dijo que s\u00ed. El 18% no estaba seguro. Y el 27% dijo, abiertamente, que no.<\/p>\n

Si formas parte de un equipo de recursos humanos que rara vez interact\u00faa con la fuerza laboral, puede ser extremadamente dif\u00edcil construir buenas relaciones de trabajo. O disipar el sentimiento de desconfianza.<\/p>\n

Impulsa la transformaci\u00f3n digital<\/h3>\n

Muchas empresas finalmente se han dado cuenta de que la tecnolog\u00eda de recursos humanos puede hacer mucho para simplificar<\/strong>\u00a0los procesos de recursos humanos. El tiempo que se gana automatizando funciones repetitivas, as\u00ed como la precisi\u00f3n que aportan estas soluciones de RRHH permite poner el foco en aspectos m\u00e1s estrat\u00e9gicos.<\/p>\n

\"\"<\/a><\/p>\n

El software de RR. HH.<\/a> puede ayudar a aliviar muchas de las tareas repetitivas en las\u00a0que RR. HH. suele atascarse. Pero tambi\u00e9n, permiten simplificar los procesos diarios. Y conectar mejor a los empleados con sus datos y entre s\u00ed.\u00a0Esto conduce a una mayor eficiencia en el entorno laboral, impulsando los resultados finales. Y libera a recursos humanos de gran parte de las tareas puramente administrativas con las que a menudo est\u00e1n asociados. De esta manera pueden concentrarse en objetivos m\u00e1s visibles y estrat\u00e9gicos.<\/p>\n

 <\/p>\n

Ac\u00e9rcate a los equipos<\/h3>\n

Los managers son las personas que implementar\u00e1n las pol\u00edticas y pr\u00e1cticas de recursos humanos. Y quienes estar\u00e1n en la primera l\u00ednea para gestionar a los empleados.<\/p>\n

Tener una idea clara de sus problemas y desaf\u00edos te ayudar\u00e1 a dise\u00f1ar estrategias que puedan marcar una diferencia real para el negocio.\u00a0Habla con los managers y jefes de equipo sobre sus propios puntos d\u00e9biles, las cosas que les impiden desarrollar ingresos o retener clientes. Y desarrolla un plan de acci\u00f3n conjunto que est\u00e9 directamente relacionado con la cuenta de resultados final.<\/p>\n

Crear alianzas internas tambi\u00e9n te ayudar\u00e1 a ganar prestigio en la organizaci\u00f3n. Mostrar\u00e1 que tienes el apoyo de tu gente. Y te ayudar\u00e1 a construir una red de personas dispuestas a presionar en tu nombre cuando presentes nuevas iniciativas a la Direcci\u00f3n.<\/p>\n

Demuestra el retorno de la inversi\u00f3n<\/h3>\n

Las iniciativas \u201csociales\u201d de recursos humanos son dif\u00edciles de evaluar. Es un verdadero desaf\u00edo demostrar, por ejemplo, c\u00f3mo un programa de compromiso de los empleados impacta en positivo sobre la productividad y la rentabilidad.<\/p>\n

Intenta generar confianza enfoc\u00e1ndote en actividades que sean m\u00e1s f\u00e1ciles de asociar a los costes.\u00a0Si las ausencias son altas, implementa medidas para monitorizarlas y abordarlas.\u00a0Si la retenci\u00f3n es un problema, investiga un poco para comprender cu\u00e1nto le est\u00e1 costando a la organizaci\u00f3n y cu\u00e1les son las causas subyacentes.<\/p>\n

Aseg\u00farate de medir y comparar regularmente las m\u00e9tricas clave. Y establece objetivos claros y medibles para todo lo que hagas.\u00a0Esto te ayudar\u00e1 a mostrar el retorno de la inversi\u00f3n a medida que avance tu proyecto. Mostrar una l\u00ednea clara de conexi\u00f3n entre tu intervenci\u00f3n y el resultado final ayudar\u00e1 a los managers de toda la empresa a ver y comprender c\u00f3mo los recursos humanos est\u00e1n agregando un valor crucial.<\/p>\n

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