{"id":72260,"date":"2023-01-10T13:25:13","date_gmt":"2023-01-10T13:25:13","guid":{"rendered":"https:\/\/cezannehr.com\/?p=72260"},"modified":"2023-01-10T13:25:13","modified_gmt":"2023-01-10T13:25:13","slug":"objetivos-de-rrhh-2023-4-ideas-clave","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/cezannehr.com\/es\/hr-blog\/2023\/01\/objetivos-de-rrhh-2023-4-ideas-clave\/","title":{"rendered":"Objetivos de RRHH 2023: 4 ideas clave"},"content":{"rendered":"

A medida que avanzamos en este enero 2023, RRHH reflexiona sobre lo ocurrido el a\u00f1o pasado. Pero, sobre todo, presenta su nueva estrategia para apoyar mejor a su empresa en los pr\u00f3ximos meses. En este art\u00edculo tienes los 4 objetivos de RRHH 2023 que ser\u00e1n clave para lograrlo.<\/p>\n

\"goals<\/p>\n

Aunque los tiempos son inciertos y el clima financiero es, cuanto menos, desafiante, centrarse en lo que podemos controlar implica dejar espacio para un enfoque m\u00e1s inteligente en el nuevo a\u00f1o. As\u00ed que, si todav\u00eda est\u00e1s decidiendo d\u00f3nde poner el foco este a\u00f1o, te dejo algunos objetivos de RRHH 2023 para inspirarte:<\/p>\n

Primer objetivo de RRHH 2023: Gestionar el tiempo de forma m\u00e1s eficaz<\/h3>\n

Todos sabemos que los recursos humanos tienen un amplio campo de acci\u00f3n. Pero, es f\u00e1cil caer en la trampa de dedicar demasiado tiempo a completar tareas rutinarias. \u00bfC\u00f3mo gestionas t\u00fa el d\u00eda a d\u00eda?<\/p>\n

Por ejemplo, \u00bfsueles tener la bandeja de entrada llena de emails sin leer? Si es as\u00ed, intenta dedicar un par de ratos a revisar la bandeja y responder a los mensajes. Cuando termines, ci\u00e9rrala y mant\u00e9n las notificaciones desactivadas.\u00a0 Hacerlo te ayudar\u00e1 a concentrarte mejor en las tareas y proyectos m\u00e1s importantes de tu lista.<\/p>\n

Si tienes la costumbre de hacer varias cosas a la vez, quiz\u00e1 debas dejar de lado este h\u00e1bito. Si te centras en hacer una sola cosa, notar\u00e1s la enorme diferencia en tu productividad. Practicar t\u00e9cnicas de gesti\u00f3n del tiempo como el Time Blocking<\/a> o la T\u00e9cnica Pomodoro<\/a> har\u00e1 que puedas centrar toda tu atenci\u00f3n en la tarea que elijas. Esa mayor concentraci\u00f3n se traducir\u00e1, seguramente, en una mejor calidad del trabajo que hagas.<\/p>\n

Otra cosa, \u00bfpuedes centrarte en objetivos estrat\u00e9gicos o los procesos inconexos basados en papel te impiden avanzar en tareas m\u00e1s importantes? Si la gesti\u00f3n administrativa te ocupa una parte importante del d\u00eda, puede que haya llegado el momento de buscar formas de automatizar las tareas rutinarias. Empieza a buscar un software de gesti\u00f3n de recursos humanos.\u00a0\"Objetivos<\/a><\/p>\n

La tecnolog\u00eda te ayudar\u00e1 a agilizar la gesti\u00f3n de aspectos clave como las ausencias o el desempe\u00f1o. Si adem\u00e1s incluye funcionalidad de autoservicio el personal podr\u00e1 controlar f\u00e1cilmente sus propios datos. Un software de RR.HH. con herramientas de an\u00e1lisis de datos<\/a> har\u00e1 que los informes y la anal\u00edtica de la informaci\u00f3n sea m\u00e1s eficiente. Esto se traduce en menos tiempo buscando datos entre los papeles. Y resultados m\u00e1s precisos y l\u00f3gicos.<\/p>\n

Segundo objetivo de RRHH 2023: enfatizar la comunicaci\u00f3n<\/h3>\n

Como RRHH se centra mucho en la elaboraci\u00f3n de informes y en el cumplimiento de la normativa resulta demasiado f\u00e1cil \u201catascarse\u201d con las listas y los formularios. Hazte esta pregunta: \u00bfDedicas tiempo a escuchar lo que dicen los empleados?<\/p>\n

2023 podr\u00eda ser el momento de organizar revisiones o charlas regulares con tus empleados. Es una buena manera de averiguar de primera mano qu\u00e9 es lo que la gente espera de su trabajo. Perfecciona tus procesos de evaluaci\u00f3n del desempe\u00f1o<\/a> para que respondan a las necesidades de empleados y empleadores. Y anima a los managers para que sean constantes con esas consultas o revisiones informales.<\/p>\n

Las encuestas de clima<\/a> tambi\u00e9n son una buena opci\u00f3n para conocer r\u00e1pidamente la opini\u00f3n de los empleados sobre determinados temas, acontecimientos o iniciativas a lo largo del tiempo.<\/p>\n

Pero recuerda: \u00a1la comunicaci\u00f3n es bidireccional! Por ejemplo, en \u00e9pocas de recesi\u00f3n los posibles despidos, la congelaci\u00f3n salarial y la presi\u00f3n sobre el rendimiento son aspectos que preocupan -y mucho- a directivos y empleados. Ser transparentes sobre los cambios y la situaci\u00f3n de la empresa es clave. Ayudar\u00e1 a aliviar la ansiedad de unos y otros sobre lo que suceder\u00e1 en el futuro.<\/p>\n

\"4<\/a><\/p>\n

Tercer objetivo clave para 2023: dar prioridad a las personas<\/h3>\n

Es importante recordar que los pr\u00f3ximos meses ser\u00e1n inciertos. Y, probablemente, muy estresantes para muchos. Por lo tanto, creo que har\u00e1s bien si te centras en un liderazgo emp\u00e1tico. Y si pones en valor el lado \u201chumano\u201d de los RRHH en 2023.<\/p>\n

El cuidado del bienestar y la salud mental de los empleados es una prioridad para las empresas. Por lo tanto, es uno de los 4 objetivos de RRHH 2023. Si todav\u00eda no has hecho nada, puede que sea el momento de empezar a considerarlo. As\u00ed que, piensa c\u00f3mo vas a poner el foco en el bienestar de los empleados durante este per\u00edodo financiero tan complejo. \u00bfOfrecer\u00e1s formaci\u00f3n sobre liderazgo emp\u00e1tico a tus managers? \u00bfAsegurar\u00e1s tus iniciativas D&I<\/a> para que no se \u201cdifuminen\u201d por culpa de los recortes presupuestarios? \u00bfFacilitar\u00e1s informaci\u00f3n y recursos \u00fatiles sobre salud mental y apoyo financiero para quien los necesite?<\/p>\n

Por sencillo que parezca, hacer un esfuerzo consciente por mejorar la experiencia de los empleados -especialmente en estos tiempos de incertidumbre- marcar\u00e1 una gran diferencia. Sobre todo, en aspectos como la motivaci\u00f3n y la fidelizaci\u00f3n. E, incluso en el tiempo de recuperaci\u00f3n de tu empresa cuando la presi\u00f3n disminuya.<\/p>\n

En 2023, busca la manera de ver c\u00f3mo podr\u00edas implementar programas de compensaci\u00f3n y reconocimiento. Y, por supuesto, iniciativas de crecimiento y desarrollo profesional<\/a> a pesar de la crisis financiera. Tus empleados te lo agradecer\u00e1n.<\/p>\n

Cuarto objetivo de RRHH 2023: estar al d\u00eda de las noticias de RR.HH<\/h3>\n

Por \u00faltimo, si tu objetivo es estar a la vanguardia en lo que respecta a las tendencias de RRHH, tienes que estar informad@. Internet te lo pone m\u00e1s f\u00e1cil que nunca.<\/p>\n

2022 ha sido testigo del auge de la \u201cRenuncia Silenciosa\u201d, la \u201cGran Dimisi\u00f3n\u201d y las primeras respuestas del mundo empresarial a la crisis financiera. En un entorno de incertidumbre permanente, RRHH deber\u00e1 estar siempre al tanto de lo que sucede a su alrededor. Dentro y fuera de la organizaci\u00f3n.<\/p>\n

Por suerte, hay muchos blogs y sitios web con noticias de RRHH realmente \u00fatiles.\u00a0 Muchos de ellos tambi\u00e9n disponen de boletines informativos para que sea a\u00fan m\u00e1s f\u00e1cil y r\u00e1pido digerir las noticias y tendencias futuras. Si quieres empezar con buen pie, echa un vistazo a RRHH Digital o, a nuestras propias predicciones con estas 6 tendencias de RRHH para 2023<\/a>.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

A medida que avanzamos en este enero 2023, RRHH reflexiona sobre lo ocurrido el a\u00f1o pasado. Pero, sobre todo, presenta su nueva estrategia para apoyar mejor a su empresa en los pr\u00f3ximos meses. 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