{"id":72398,"date":"2023-01-14T11:12:15","date_gmt":"2023-01-14T11:12:15","guid":{"rendered":"https:\/\/cezannehr.com\/?p=72398"},"modified":"2023-01-14T11:21:46","modified_gmt":"2023-01-14T11:21:46","slug":"reconocimiento_entre_companeros","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/cezannehr.com\/es\/hr-blog\/2023\/01\/reconocimiento_entre_companeros\/","title":{"rendered":"Reconocimiento entre compa\u00f1eros: gu\u00eda r\u00e1pida para RRHH"},"content":{"rendered":"<p>Si trabajas en RR.HH. y quieres empezar el a\u00f1o, aumentando la productividad y el compromiso de los empleados, puede que un programa de reconocimiento entre compa\u00f1eros sea la respuesta que andas buscando.<\/p>\n<p>Te voy a decir por qu\u00e9. Reconocer los logros y la contribuci\u00f3n de los empleados es clave en el desarrollo y \u00e9xito de una organizaci\u00f3n. Ayuda a crear entornos de trabajo positivos y solidarios. Pero, adem\u00e1s, mejora los \u00edndices de atracci\u00f3n y fidelizaci\u00f3n del talento. Y aumenta la satisfacci\u00f3n laboral de las plantillas. Todo son ventajas.<\/p>\n<p><img data-recalc-dims=\"1\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter wp-image-71942 size-full\" src=\"https:\/\/i0.wp.com\/cezannehr.com\/wp-content\/uploads\/2022\/12\/Setting-up-a-peer-to-peer-recognition-scheme%400.5x.png?resize=624%2C351&#038;ssl=1\" alt=\"reconocimiento_entre_compa\u00f1eros\" width=\"624\" height=\"351\" srcset=\"https:\/\/i0.wp.com\/cezannehr.com\/wp-content\/uploads\/2022\/12\/Setting-up-a-peer-to-peer-recognition-scheme%400.5x.png?w=624&amp;ssl=1 624w, https:\/\/i0.wp.com\/cezannehr.com\/wp-content\/uploads\/2022\/12\/Setting-up-a-peer-to-peer-recognition-scheme%400.5x.png?resize=300%2C169&amp;ssl=1 300w, https:\/\/i0.wp.com\/cezannehr.com\/wp-content\/uploads\/2022\/12\/Setting-up-a-peer-to-peer-recognition-scheme%400.5x.png?resize=208%2C117&amp;ssl=1 208w\" sizes=\"(max-width: 624px) 100vw, 624px\" \/><\/p>\n<p>Sin embargo, poner en marcha un sistema de reconocimiento entre compa\u00f1eros no es tan sencillo como pulsar un interruptor. Cualquier tipo de estrategia de reconocimiento requiere tiempo y planificaci\u00f3n para tener \u00e9xito&#8230; Y, s\u00ed. Tambi\u00e9n, precisa del apoyo de la tecnolog\u00eda adecuada. Por lo tanto, si quieres introducir un programa de reconocimiento entre compa\u00f1eros, aqu\u00ed tienes una gu\u00eda r\u00e1pida para que puedas empezar bien:<\/p>\n<h3>Consigue la aprobaci\u00f3n y el apoyo de tus directivos<\/h3>\n<p>Los directivos son los responsables \u00faltimos de la organizaci\u00f3n, la identidad o la forma de trabajar de la empresa. Esto quiere decir que, cualquier programa de reconocimiento entre compa\u00f1eros que te plantees deber\u00e1 contar con su pleno respaldo. Adem\u00e1s, tambi\u00e9n deben ser sus principales impulsores: dar ejemplo a los dem\u00e1s.<\/p>\n<h3>Analiza todos los detalles de tu programa<\/h3>\n<p>Para el \u00e9xito de un programa de reconocimiento entre compa\u00f1eros hace falta investigar profundamente todos los detalles. Por ejemplo: \u00bfqui\u00e9nes podr\u00edan ser los mejores defensores del programa? \u00bfC\u00f3mo recompensar\u00e1 la empresa a los empleados que demuestren continuamente que van m\u00e1s all\u00e1 de su deber? \u00bfTendr\u00e1s que tener en cuenta los costes? \u00bfC\u00f3mo comunicar\u00e1s el lanzamiento del programa a la plantilla? \u00bfY c\u00f3mo se vincular\u00e1 el programa a los objetivos estrat\u00e9gicos generales de la empresa?<\/p>\n<p>Una vez que hayas respondido a este tipo de preguntas, estar\u00e1s en mejores condiciones de saber lo que debes hacer para garantizar el \u00e9xito de tu programa de reconocimiento.<\/p>\n<h3>Establece objetivos, metas y criterios de reconocimiento pertinentes<\/h3>\n<p>Es importante establecer objetivos y metas relevantes para tu programa de reconocimiento entre compa\u00f1eros. Lo ideal ser\u00eda establecer metas que est\u00e9n relacionadas con los objetivos estrat\u00e9gicos clave de la organizaci\u00f3n. Y, a la vez, que apoyen los comportamientos que creas que son fundamentales para el \u00e9xito empresarial.<\/p>\n<p>Adem\u00e1s, define bien los criterios que vas a tener en cuenta en cuenta para reconocer el esfuerzo de la plantilla. Lo ideal ser\u00eda que los empleados recibieran reconocimiento por comportamientos que reflejen la cultura de la empresa. O porque demuestren su voluntad de ir m\u00e1s all\u00e1 de sus obligaciones. En definitiva, deben ser reconocidos no, por cumplir con sus obligaciones diarias, sino por ir m\u00e1s all\u00e1. Por ejemplo, tus empleados y t\u00fa podr\u00edais reconocer formalmente:<\/p>\n<ul>\n<li>Grandes ejemplos de trabajo en equipo<\/li>\n<li>Un servicio al cliente excepcional<\/li>\n<li>Desarrollo profesional sobresaliente<\/li>\n<li>Un esfuerzo adicional (por los clientes o por los compa\u00f1eros)<\/li>\n<li>Compromiso continuo con la empresa<\/li>\n<li>Asumir obligaciones o tareas adicionales fuera de la funci\u00f3n contractual<\/li>\n<li>Innovaci\u00f3n y creatividad excepcionales<\/li>\n<\/ul>\n<h3>Forma y apoya a los superiores jer\u00e1rquicos<\/h3>\n<p>Los superiores jer\u00e1rquicos ser\u00e1n la clave del \u00e9xito de cualquier sistema de reconocimiento entre compa\u00f1eros que pongas en marcha. Aseg\u00farate de que cuentan con la formaci\u00f3n, el apoyo y los recursos necesarios para comunicar y poner en pr\u00e1ctica la estrategia de reconocimiento de forma eficaz. Y, esto nos lleva al siguiente punto.<\/p>\n<h3>Hazlo tangible<\/h3>\n<p>No basta con decir a los empleados que se agradezcan m\u00e1s los unos a los otros. Es vital que utilices un sistema que pueda registrar r\u00e1pida y f\u00e1cilmente los logros de tus empleados. Y que tu gente tambi\u00e9n reciba una notificaci\u00f3n cuando reciba el reconocimiento de un compa\u00f1ero.<\/p>\n<p>Por ejemplo, <a href=\"https:\/\/cezannehr.com\/es\/software-rrhh\/gestion-de-personas\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Cezanne HR incluye un sistema integrado de reconocimiento entre compa\u00f1eros<\/a> llamado Kudos (aunque los usuarios pueden ponerle el nombre que quieran). Ofrece a los equipos de RRHH una soluci\u00f3n integrada de reconocimiento de los empleados que se puede gestionar f\u00e1cilmente. Es divertida e intuitiva para todos. \u00a0Y se puede adaptar r\u00e1pidamente para reflejar la identidad y valores fundamentales de cualquier organizaci\u00f3n.<\/p>\n<p>Adem\u00e1s de crear una cultura de agradecimiento en toda la empresa, tambi\u00e9n puede proporcionar a los equipos de RR.HH. informaci\u00f3n valiosa sobre los niveles de colaboraci\u00f3n de la plantilla. Y, por supuesto, una mayor comprensi\u00f3n de la cultura del lugar de trabajo. Este tipo de informaci\u00f3n puede ser muy \u00fatil para revisar el rendimiento general de una plantilla. O, tambi\u00e9n si quieres mejorar o poner en marcha estrategias de compromiso m\u00e1s espec\u00edficas.<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/cezannehr.com\/es\/demo\/?utm_source=blog&amp;utm_medium=banner&amp;utm_campaign=content_marketing\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><img data-recalc-dims=\"1\" decoding=\"async\" class=\"alignnone wp-image-71458 size-full\" src=\"https:\/\/i0.wp.com\/cezannehr.com\/wp-content\/uploads\/2022\/11\/Azul-Naranja-Amable-Corporativo-Manufactura-Marco-X-Banner-12.png?resize=660%2C165&#038;ssl=1\" alt=\"Software de RRHH para reconocimiento entre compa\u00f1eros\" width=\"660\" height=\"165\" srcset=\"https:\/\/i0.wp.com\/cezannehr.com\/wp-content\/uploads\/2022\/11\/Azul-Naranja-Amable-Corporativo-Manufactura-Marco-X-Banner-12.png?w=9216&amp;ssl=1 9216w, https:\/\/i0.wp.com\/cezannehr.com\/wp-content\/uploads\/2022\/11\/Azul-Naranja-Amable-Corporativo-Manufactura-Marco-X-Banner-12.png?resize=300%2C75&amp;ssl=1 300w, https:\/\/i0.wp.com\/cezannehr.com\/wp-content\/uploads\/2022\/11\/Azul-Naranja-Amable-Corporativo-Manufactura-Marco-X-Banner-12.png?resize=1024%2C256&amp;ssl=1 1024w, https:\/\/i0.wp.com\/cezannehr.com\/wp-content\/uploads\/2022\/11\/Azul-Naranja-Amable-Corporativo-Manufactura-Marco-X-Banner-12.png?resize=768%2C192&amp;ssl=1 768w, https:\/\/i0.wp.com\/cezannehr.com\/wp-content\/uploads\/2022\/11\/Azul-Naranja-Amable-Corporativo-Manufactura-Marco-X-Banner-12.png?resize=1536%2C384&amp;ssl=1 1536w, https:\/\/i0.wp.com\/cezannehr.com\/wp-content\/uploads\/2022\/11\/Azul-Naranja-Amable-Corporativo-Manufactura-Marco-X-Banner-12.png?resize=2048%2C512&amp;ssl=1 2048w, https:\/\/i0.wp.com\/cezannehr.com\/wp-content\/uploads\/2022\/11\/Azul-Naranja-Amable-Corporativo-Manufactura-Marco-X-Banner-12.png?w=1320&amp;ssl=1 1320w, https:\/\/i0.wp.com\/cezannehr.com\/wp-content\/uploads\/2022\/11\/Azul-Naranja-Amable-Corporativo-Manufactura-Marco-X-Banner-12.png?w=1980&amp;ssl=1 1980w\" sizes=\"(max-width: 660px) 100vw, 660px\" \/><\/a><\/p>\n<h3>Considera la posibilidad de poner en marcha un programa piloto<\/h3>\n<p>Aunque hayas planificado meticulosamente el programa de reconocimiento no hay garant\u00edas de que todo salga bien a la primera. Por lo tanto, antes de lanzar formalmente el programa de reconocimiento entre compa\u00f1eros, considera la posibilidad de probarlo primero en un equipo, departamento u oficina sat\u00e9lite.<\/p>\n<p>Es en este punto donde entrar\u00e1n en juego los \u201cembajadores\u201d del programa. Ser\u00e1n ellos quienes defiendan inicialmente el programa. Pero tambi\u00e9n podr\u00e1n ayudarle a entender qu\u00e9 funciona y qu\u00e9 no. Esto te proporcionar\u00e1 informaci\u00f3n vital que podr\u00e1s utilizar para perfeccionar el plan antes de lanzarlo a mayor escala.<\/p>\n<h3>Comunica el lanzamiento a los empleados&#8230;<\/h3>\n<p>Aqu\u00ed es donde los equipos de marketing pueden ayudarte a conseguir mayor impacto. Para que poner en valor el programa puedes organizar una presentaci\u00f3n a toda la empresa. Si los empleados trabajan principalmente en un lugar compartido, como una oficina, puedes distribuir folletos que destaquen el nuevo programa y por qu\u00e9 es importante. Coloca la informaci\u00f3n en los tablones de anuncios. Y facilita a los managers las directrices sobre el plan para que puedan informar adecuadamente a sus equipos.<\/p>\n<p>Para quienes trabajan a distancia, <a href=\"https:\/\/cezannehr.com\/es\/software-rrhh\/autoservicio\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">los portales de RR.HH. y los espacios de trabajo compartidos<\/a> pueden ser muy \u00fatiles. Puedes utilizarlos para publicar informaci\u00f3n sobre tu plan de reconocimiento profesional. Y enviar emails a la empresa en el per\u00edodo previo al lanzamiento para despertar el inter\u00e9s.<\/p>\n<h3>&#8230; \u00a1Y, despu\u00e9s, del lanzamiento, hay que seguir comunicando!<\/h3>\n<p>Los programas de reconocimiento entre compa\u00f1eros, al igual que muchas otras estrategias importantes de RR.HH., no son ejercicios de \u00abdisparar y olvidar\u00bb. Es fundamental que el programa se mantenga en la mente de los empleados m\u00e1s all\u00e1 de su lanzamiento. Despu\u00e9s de todo, lo \u00faltimo que querr\u00edas es que el entusiasmo inicial decaiga y la gente se olvide de participar.<\/p>\n<p>Utiliza la investigaci\u00f3n y la informaci\u00f3n obtenida en el evento piloto para orientar las actividades en curso. Tambi\u00e9n puedes investigar c\u00f3mo se comunican los empleados. As\u00ed ser\u00e1 m\u00e1s f\u00e1cil que puedas mantenerles informados sobre qui\u00e9n ha sido reconocido y por qu\u00e9. Tambi\u00e9n podr\u00e1s compartir f\u00e1cilmente, cualquier actualizaci\u00f3n del programa.<\/p>\n<h3>Supervisa los resultados del programa y fomenta los comentarios<\/h3>\n<p>No olvides hacer un seguimiento sobre c\u00f3mo progresa el programa. O de comprobar si los empleados participan en \u00e9l como t\u00fa quieres. Por ejemplo, puedes iniciar una <a href=\"https:\/\/cezannehr.com\/es\/hr-blog\/2022\/06\/encuestas-de-clima-guia-rapida-para-profesionales-de-rrhh\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">encuesta de clima<\/a> para saber si est\u00e1 teniendo un efecto positivo en la plantilla. O si hay algo que pueda mejorarse.<\/p>\n<p>Recuerda que es importante que los empleados perciban el valor de participar en programas de reconocimiento entre compa\u00f1eros. Por lo tanto, act\u00faa siempre en funci\u00f3n de los comentarios que recibas o, como m\u00ednimo, responde a ellos.<\/p>\n<h3>Mant\u00e9n el impulso del programa y ve mejor\u00e1ndolo.<\/h3>\n<p>Por \u00faltimo, y como ya hemos mencionado, un sistema de reconocimiento es un proyecto continuo. Esto significa que tendr\u00e1s que asegurarte de mantener el impulso y el compromiso de todos. Puedes hacerlo a trav\u00e9s de una comunicaci\u00f3n peri\u00f3dica con la gente. Pero tambi\u00e9n, examinando qu\u00e9 mejoras podr\u00edan introducirse. Y, en \u00faltima instancia, recompensando a aquellos que constantemente van m\u00e1s all\u00e1 del cumplimiento del deber.<\/p>\n<p>Por ejemplo, puede que los datos que recopiles del programa de reconocimiento indiquen que determinados empleados trabajan regularmente fuera de su horario contractual para ayudar a los dem\u00e1s. Quiz\u00e1, estar\u00eda bien que pensaras en recompensarles con algunas horas de tiempo libre. O tal vez, podr\u00edas regalarles una experiencia de ocio para disfrutar en familia, en pareja o con amigos. Son los peque\u00f1os gestos como \u00e9ste los que los m\u00e1s valoran los empleados porque ven reconocidos sus esfuerzos. Se sienten valorados por su empresa. Y todo esto, son se\u00f1ales de que la <a href=\"https:\/\/cezannehr.com\/es\/hr-blog\/2022\/10\/cultura-empresarial-positiva-que-aporta-un-software-de-rrhh\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">cultura empresarial es positiva<\/a>.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Si trabajas en RR.HH. y quieres empezar el a\u00f1o, aumentando la productividad y el compromiso de los empleados, puede que un programa de reconocimiento entre compa\u00f1eros sea la respuesta que andas buscando. Te voy a decir por qu\u00e9. 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