{"id":72741,"date":"2023-02-09T10:10:58","date_gmt":"2023-02-09T10:10:58","guid":{"rendered":"https:\/\/cezannehr.com\/?p=72741"},"modified":"2023-02-16T12:20:08","modified_gmt":"2023-02-16T12:20:08","slug":"como-aplicar-la-bondad-en-rrhh","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/cezannehr.com\/es\/hr-blog\/2023\/02\/como-aplicar-la-bondad-en-rrhh\/","title":{"rendered":"C\u00f3mo aplicar la bondad en RRHH"},"content":{"rendered":"

Si preguntaras por los adjetivos que crees que describen mejor a los profesionales de RRHH \u00bfqu\u00e9 crees que descubrir\u00edas? Te lo cuento. Seguramente la mayor\u00eda de las respuestas incluir\u00edan palabras como \u201cestrat\u00e9gico\u201d, \u201cflexible\u201d, \u201corganizado\u201d y \u201cobjetivo\u201d. Todas estas, son cualidades que los profesionales de RRHH deben tener para alcanzar el \u00e9xito en sus funciones. Pero \u00bfcrees que los empleados asociar\u00edan la palabra \u201cbondad\u201d a las \u00e1reas de RRHH? Seguramente, no. La bondad en RRHH no es algo reconocible.<\/p>\n

Claro, RRHH es quien hace frente a las situaciones dif\u00edciles en el \u00e1mbito laboral. Ya sea resolviendo conflictos o gestionando un bajo rendimiento. Esto hace que RRHH deba lidiar con un problema asociado a su imagen. Ya sabes, c\u00f3mo se percibe su trabajo en el resto de la organizaci\u00f3n. La imagen que proyecta.<\/p>\n

\"Hr<\/p>\n

Sin embargo, por otro lado, todos sabemos que RRHH est\u00e1 en el centro de las cosas buenas que pasan en una organizaci\u00f3n. Impulsa las culturas corporativas positivas. Ayuda a proteger la salud mental y el bienestar en el \u00e1mbito laboral. Garantiza la diversidad y la igualdad en las plantillas. Entonces, \u00bfno crees que RRHH tambi\u00e9n deber\u00eda ser la cara visible de la bondad y la solidaridad?<\/p>\n

\u00bfPor qu\u00e9 RR.HH. debe impulsar la bondad?<\/h3>\n

La recesi\u00f3n, la crisis energ\u00e9tica, el incremento del coste de la vida, \u2026 \u00bfno te parece que ya tenemos demasiadas cosas negativas alrededor? Ser amable deber\u00eda ser prioritario. Ya s\u00e9 que cuando una empresa est\u00e1 bajo presi\u00f3n<\/a> y los empleados est\u00e1n sobrecargados de trabajo, es f\u00e1cil olvidar lo importante que es ser amable. No hace falta que te diga que esto es, en s\u00ed mismo, un grand\u00edsimo error.<\/p>\n

Est\u00e1 demostrado que ser generoso, mostrar empat\u00eda o hacer el bien, favorece la salud mental. Te permite pensar en positivo. De hecho, la gur\u00fa de Harvard en salud mental, Inmaculada de Vivo dice que \u00abLa pr\u00e1ctica de la bondad puede reducir la ansiedad\u00bb<\/a>.<\/p>\n

En un momento en el que, pr\u00e1cticamente, todas las organizaciones buscan formas de incrementar la motivaci\u00f3n de sus empleados y crear una cultura positiva en tiempos dif\u00edciles, unos sencillos actos de bondad pueden ayudar mucho a conseguirlo. Por lo tanto, implicar a los equipos de RR.HH. tiene todo el sentido. Y que piensen en c\u00f3mo pueden concienciar a las plantillas sobre la importancia de ser amable en el \u00e1mbito laboral.<\/p>\n

\u00bfC\u00f3mo puede RRHH impulsar la bondad en el entorno laboral?<\/h3>\n

El poder de la bondad es una fuerza que las empresas no deber\u00edan ignorar. As\u00ed que, aqu\u00ed tienes algunas cosas que creo que las \u00e1reas de RR.HH. podr\u00edan hacer para impulsar este tipo de comportamientos.<\/p>\n

Animar a los l\u00edderes a predicar con el ejemplo<\/h3>\n

Igual que la cultura de una empresa viene determinada en \u00faltima instancia por sus l\u00edderes, lo mismo ocurre con la bondad. Como profesional de RR.HH. pon el foco en la importancia de ser amable. Y anima a todos -tambi\u00e9n a los managers y directivos- a predicar con el ejemplo.<\/p>\n

Recuerda que los directivos son el centro de la cultura corporativa. Y que, los empleados ven y siguen sus acciones. Por lo tanto, incluso si hacen algo tan sencillo como felicitar a alguien o elogiar el esfuerzo de una persona en un proyecto concreto, su forma de actuar tendr\u00e1 gran repercusi\u00f3n. Y, es muy posible que el resto de la gente imite su comportamiento, haciendo de la bondad la norma, en vez de la excepci\u00f3n.<\/p>\n

Ser creativo a la hora de fomentar la bondad<\/h3>\n

Las \u201cbuenas maneras\u201d no solo se tienen que reflejar en grandes gestos. Hacer una donaci\u00f3n a una ONG, contactar regularmente con los trabajadores remotos, servir un caf\u00e9 cuando el equipo est\u00e1 liado o, simplemente, dar las gracias a un compa\u00f1ero que se ha salido de su camino para ayudar a otro\u2026 Hay muchas maneras diferentes de ser amable.<\/p>\n

Lo m\u00e1s importante de todo es que ning\u00fan gesto es demasiado peque\u00f1o. Nunca se sabe lo que esas peque\u00f1as acciones pueden significar en la vida de los dem\u00e1s. Por lo tanto, averigua c\u00f3mo podr\u00edas incorporar la bondad a la visi\u00f3n y valores de tu empresa. O, a las evaluaciones de tus empleados. Incluso, podr\u00edas considerar la opci\u00f3n de poner en marcha \u201ciniciativas\u201d de amabilidad como impulsar un sistema m\u00e1s formal de reconocimiento entre compa\u00f1eros<\/a>.<\/p>\n

Cuando los empleados sepan que ser amable est\u00e1 en el centro de la cultura corporativa y que los l\u00edderes de la empresa lo apoyan, ser\u00e1 mucho m\u00e1s f\u00e1cil crear un entorno laboral m\u00e1s solidario y comprensivo.<\/p>\n

\"\"<\/a><\/p>\n

Preguntar a los empleados c\u00f3mo crear un lugar de trabajo m\u00e1s amable<\/h3>\n

Para que una iniciativa sea exitosa, es necesario contar con la participaci\u00f3n de todos. Y, como parece m\u00e1s l\u00f3gico que los empleados se unan a algo que realmente les importe, preguntarles puede ser una buena idea. Es decir, preguntarles qu\u00e9 piensan sobre la cultura positiva. O sobre lo que significa para ellos un entorno laboral amable. De esta manera, ser\u00e1 m\u00e1s f\u00e1cil actuar en consecuencia. Y, mostrar que realmente la empresa se preocupa por los intereses de sus empleados.<\/p>\n

Mostrar las peque\u00f1as victorias y el trabajo duro<\/h3>\n

Generalmente, cuando las cosas van bien en una empresa es porque los empleados hacen todo lo posible para que as\u00ed sea. Con esto en mente, piensa c\u00f3mo puedes reconocer el trabajo de la gente. Y, c\u00f3mo mostrar tu agradecimiento por lo que hacen para que la empresa funcione. Esto no significa, necesariamente el pago de una recompensa econ\u00f3mica<\/a> (de eso hablaremos m\u00e1s adelante). Un email dirigido a toda la organizaci\u00f3n, un \u201cgracias\u201d en una reuni\u00f3n -personal o virtual- o, incluso un acto social, m\u00e1s formal, pueden ser un buen momento para mostrar agradecimiento. Y, como ya sabes, gratitud y bondad, van de la mano.<\/p>\n

Considerar recompensas y reconocimientos m\u00e1s formales<\/h3>\n

Por \u00faltimo, si realmente quieres demostrar lo que significa la bondad para tu empresa, considera la posibilidad de ofrecer peque\u00f1as gratificaciones en el acto. Un cheque-regalo, por ejemplo. O, tal vez, puedas plantearte un sistema de recompensa y reconocimiento m\u00e1s formal.<\/p>\n

Peque\u00f1os regalos como estos que no son caros pueden desencadenar los mismos beneficios psicol\u00f3gicos que la bondad. Y ayudan a reforzar comportamientos vitales para apoyar la cultura corporativa.<\/p>\n

 <\/p>\n

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