![\"How](\"https:\/\/i0.wp.com\/cezannehr.com\/wp-content\/uploads\/2023\/03\/How-can-HR-software-support-an-effective-retention-strategy.png?resize=660%2C371&ssl=1\")
<\/p>\nA pesar de la situaci\u00f3n econ\u00f3mica y social adversa, o quiz\u00e1 por eso mismo, no es de extra\u00f1ar que los empleados quieran mejorar su salario. Es posible que lo hagan promocionando internamente. O buscando nuevas oportunidades laborales fuera de su actual empresa. Esto hace que la fidelizaci\u00f3n\u00a0 del talento sea, hoy, m\u00e1s importante que nunca. Por eso, dise\u00f1ar una estrategia de fidelizaci\u00f3n \u00f3ptima -especialmente cuando hablamos de puestos altamente especializados- podr\u00eda marcar la diferencia entre el \u00e9xito y el fracaso.<\/p>\n
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Recuerda que sustituir a un miembro de la plantilla puede llevar semanas y costar miles de euros. Y, m\u00e1s a\u00fan, una vez cerrada la contrataci\u00f3n los costes pueden seguir creciendo ya que la formaci\u00f3n para el nuevo\u00a0 empleado puede ser un \u201cpozo sin fondo\u201d si no se planifica correctamente. E, incluso, bien planificada, hay roles con un nivel de especializaci\u00f3n tal, que pueden pasar meses hasta alcanzar la misma productividad que la persona a la que sustituyen. \u00a0Fidelizar el talento puede ser, por tanto, una importante fuente de ahorro.<\/p>\n
Por eso es importante identificar cu\u00e1les son los principales motores de fidelizaci\u00f3n del talento. Y qu\u00e9 herramientas utilizar para llevar a la pr\u00e1ctica estas pol\u00edticas de retenci\u00f3n. Por un lado, hablamos de flexibilidad laboral, de oportunidades de desarrollo profesional o de generar relaciones positivas entre la plantilla o con la direcci\u00f3n. Y, por otro lado, de utilizar un software de RR.HH. para agilizar la puesta en pr\u00e1ctica de las estrategias para fidelizar el talento.<\/p>\n
Como sabes, el uso de soluciones digitales en el \u00e1mbito de los RR.HH. es cada vez m\u00e1s frecuente. El software de RR.HH. impacta casi en todo lo que tiene que ver con la gesti\u00f3n de las personas. Desde generar oportunidades de formaci\u00f3n y desarrollo de los empleados, hasta, cambiar la manera en la que se gestionan los procesos clave.<\/p>\n
Sin embargo, cuando hablamos de cambiar las reglas de juego para mejorar los \u00edndices de fidelizaci\u00f3n del talento, no todo el mundo tiene claro el impacto del software de RR.HH. Por eso, hay que ir m\u00e1s all\u00e1 de las aplicaciones obvias como la anal\u00edtica de datos para descubrir problemas de rendimiento. O la identificaci\u00f3n de una falta potencial de habilidades b\u00e1sicas cuando se inicia un proceso de selecci\u00f3n.<\/p>\n
Como digo, si vas m\u00e1s all\u00e1 ver\u00e1s el verdadero impacto que tiene el software de RR.HH., por ejemplo, en los niveles de compromiso, en la motivaci\u00f3n laboral o, incluso, en la lealtad con el proyecto a medio-largo plazo.<\/p>\n
Por eso, si est\u00e1s pensando en dar el salto, pero a\u00fan tienes dudas, aqu\u00ed te dejo 5 aspectos en los que creo que el software de RR.HH. puede ayudarte a reducir la rotaci\u00f3n de tu empresa. Y, de paso, ayudarte a mejorar la eficacia de tu estrategia de fidelizaci\u00f3n del talento:<\/p>\n
Seg\u00fan el 2023 Workplace Learning Report de LinkedIn<\/a>, el crecimiento profesional y las oportunidades de desarrollo personal son indicadores clave de la lealtad de los empleados. Por lo tanto, si quieres mejorar los \u00edndices de retenci\u00f3n, el aprendizaje y el desarrollo podr\u00edan ser el punto de partida.<\/p>\n Un software de gesti\u00f3n del desempe\u00f1o<\/a> juega un papel fundamental a la hora de fijar objetivos de desarrollo profesional. Pero, tambi\u00e9n es importante para comprobar que se cumplen las metas establecidas. Y, para proporcionar el apoyo que todos necesitan durante el proceso.<\/p>\n Por otro lado, adem\u00e1s de estandarizar los procesos de evaluaci\u00f3n y garantizar que todos puedan manifestar sus objetivos de desarrollo, el software de RR.HH. permite registrar esos objetivos y las actividades acordadas para alcanzarlos. Y, facilita el acceso de todos los implicados a la informaci\u00f3n relacionada.<\/p>\n Desde el punto de vista de recursos humanos, sus cuadros de mando y los informes integrados mejoran la visibilidad de los datos clave. Y la posibilidad de activar recordatorios a intervalos relevantes para que nada ni nadie falle.<\/p>\n Por tanto, claridad, precisi\u00f3n y sencillez, son algunas de las ventajas que aporta el software de RR.HH. a la fidelizaci\u00f3n del talento.<\/p>\n El m\u00e9rito y el reconocimiento, como es l\u00f3gico, son indicadores clave para determinar qu\u00e9 probabilidad tienen los empleados de permanecer en una empresa. De hecho, estoy convencida de que los empleados que reciben un reconocimiento constante est\u00e1n m\u00e1s motivados con su trabajo, Y su opini\u00f3n sobre la empresa es, en general, m\u00e1s positiva.<\/p>\n Sin embargo, contrariamente a lo que pensamos, las retribuciones econ\u00f3micas<\/a>, a\u00fan siendo \u00fatiles cuando se gestionan bien, no son el \u00fanico enfoque para recompensar y reconocer la contribuci\u00f3n del talento. Los programas de reconocimiento entre pares -soportados por herramientas digitales como Kudos de Cezanne HR- son de gran ayuda para impulsar el agradecimiento entre los empleados.<\/p>\n Si est\u00e1s buscando incentivos m\u00e1s tangibles, muchos sistemas de RR.HH. tambi\u00e9n facilitan la integraci\u00f3n con otras plataformas. Es el caso de Cezanne HR y Wagestream<\/a> que proporcionan una alternativa a los planes de incentivos convencionales.<\/p>\n La fidelizaci\u00f3n del talento empieza -o deber\u00eda- incluso antes del primer d\u00eda de trabajo.\u00a0 Si preguntas a los empleados, un a\u00f1o despu\u00e9s de llegar a la empresa, c\u00f3mo fue su experiencia de Onboarding, estoy segura de que, la mayor\u00eda, te dir\u00eda que, cuanto menos, abrumadora y estresante. Por lo tanto, si vas a iniciar un proceso de selecci\u00f3n o est\u00e1s en plena contrataci\u00f3n de personal, ve pensando -si no lo has hecho ya- c\u00f3mo ser\u00e1 la incorporaci\u00f3n de los nuevos.<\/p>\n Con un software de Onboarding todo ser\u00e1 mucho m\u00e1s sencillo, m\u00e1s org\u00e1nico, m\u00e1s natural para RR.HH. Primero, porque elimina de golpe las tareas administrativas. Y, segundo, porque permite a los usuarios crear sus propias plantillas para dise\u00f1ar listas de tareas, establecer recordatorios, presentar documentos y automatizar tareas clave, entre otras muchas cosas. \u00bfQu\u00e9 consigues con eso? Lo m\u00e1s importante: liberar tiempo para dedicarlo a funciones m\u00e1s estrat\u00e9gicas.<\/p>\n En el software de Onboarding<\/a> tambi\u00e9n puedes introducir el directorio u organigrama para que los reci\u00e9n llegados tengan todo a mano. Ya sabes, las personas, las tareas o los documentos relevantes para hacer bien su trabajo desde el primer d\u00eda. Esto rebajar\u00e1 el nivel de estr\u00e9s que supone empezar en un nuevo puesto.<\/p>\n Para fidelizar el talento, es muy importante tener en cuenta las ideas y la opini\u00f3n de los empleados. Las buenas y las malas. Es decir, da igual si hay algo que les preocupa, o quieren manifestar una cr\u00edtica, mostrar su agradecimiento o compartir ideas sobre c\u00f3mo mejorar determinadas cosas. Debes escuchar. Saber lo que opinan los empleados te permitir\u00e1 reaccionar a tiempo.<\/p>\n Si utilizas un software de RR.HH. con funci\u00f3n de encuestas tendr\u00e1s la mitad del camino andado. Por ejemplo, la opci\u00f3n que incluye Cezanne HR te permite realizar peque\u00f1as encuestas muy r\u00e1pidas. Y, as\u00ed, conocer, de primera mano, lo que piensan y sienten los empleados acerca de aspectos que pueden ser cr\u00edticos para el negocio. Las encuestas de opini\u00f3n<\/a> te dar\u00e1n informaci\u00f3n. Y el software de RR.HH. te permitir\u00e1 hacer seguimiento, durante los per\u00edodos de tiempo que establezcas. Tendr\u00e1s margen de maniobra para intervenir.<\/p>\n Al ser cortas y muy f\u00e1ciles, los empleados tienen a responder m\u00e1s que en otros foros de opini\u00f3n. Esto se traduce en una visi\u00f3n m\u00e1s representativa de las opiniones de los trabajadores. Pero, tambi\u00e9n, en una manera de abordar eficazmente las preocupaciones de los empleados sobre su lugar de trabajo.<\/p>\n![\"\"](\"https:\/\/i0.wp.com\/cezannehr.com\/wp-content\/uploads\/2023\/03\/Banner-LinkedIn-Azul-con-Flatlay-Vector-Ilustraciones-General-35.png?resize=660%2C165&ssl=1\")
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Permite programas de incentivos y reconocimiento m\u00e1s eficaces<\/h3>\n<\/li>\n<\/ul>\n
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Mejora los procesos de incorporaci\u00f3n<\/h3>\n<\/li>\n<\/ul>\n
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Simplifica la manera de recoger las opiniones de los empleados<\/h3>\n<\/li>\n<\/ul>\n
![\"\"](\"https:\/\/i0.wp.com\/cezannehr.com\/wp-content\/uploads\/2023\/03\/encuesta_clima-1.png?resize=660%2C165&ssl=1\")
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