![\"10](\"https:\/\/i0.wp.com\/cezannehr.com\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/How-to-design-implement-an-effective-Compensation-and-Reward-strategy.png?resize=660%2C371&ssl=1\")
<\/p>\nEn el panorama laboral actual, din\u00e1mico y turbulento como nunca, atraer y fidelizar el talento es prioritario para RR.HH. Una de las mejores herramientas que puede utilizar el \u00e1rea de gesti\u00f3n de personas para crear entornos de trabajo atractivos y \u201cseductores\u201d son los planes de compensaci\u00f3n. Una estrategia de recompensa exitosa debe ir m\u00e1s all\u00e1 de lo econ\u00f3mico. Es decir, m\u00e1s all\u00e1 del salario y los beneficios. Si lo haces bien, los planes de compensaci\u00f3n te ayudar\u00e1n a maximizar el potencial de la empresa y de los empleados.<\/p>\n
Los planes de compensaci\u00f3n son tan estrat\u00e9gicos que su dise\u00f1o requiere de una planificaci\u00f3n, an\u00e1lisis y alineaci\u00f3n meticulosa con los objetivos y valores clave de la organizaci\u00f3n. De lo contrario, la estrategia de compensaci\u00f3n tendr\u00e1 poco que ver con la direcci\u00f3n y las m\u00e9tricas clave para el \u00e9xito.<\/p>\n
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Recuerda que una estrategia de compensaci\u00f3n efectiva no consiste solo en pagar bien a los empleados. Tambi\u00e9n implica crear un entorno en el que las personas se sientan valoradas. Un entorno que les ayude a estar motivadas e implicadas con el \u00e9xito del negocio.<\/p>\n
Teniendo todo esto claro, te cuento directamente, algunas de las cosas que debes tener en cuenta a la hora de dise\u00f1ar tu propia estrategia de compensaci\u00f3n y retribuci\u00f3n.<\/strong><\/p>\n El dise\u00f1o de unos planes de compensaci\u00f3n y retribuci\u00f3n \u00f3ptimos ayudar\u00e1 a liberar el verdadero potencial de tu gente. Y, por tanto, el verdadero potencial de tu empresa. Por eso, lo primero que debes hacer es entender bien cu\u00e1l es el principal objetivo del negocio. Y, por supuesto, qu\u00e9 pretendes conseguir en \u00faltima instancia. Es importante que la estrategia retributiva est\u00e9 en consonancia con los valores y la cultura corporativa.<\/p>\n Empieza por identificar qu\u00e9 es el \u00e9xito para tu empresa. Y, cu\u00e1les son los indicadores clave del rendimiento (KPI) con los que puedes medirlo. Una vez que hayas hecho esto, tendr\u00e1s una idea m\u00e1s clara sobre c\u00f3mo dise\u00f1ar una estrategia de compensaci\u00f3n que, de verdad, apoye los resultados corporativos que quieres alcanzar.<\/p>\n Si quieres atraer y fidelizar a los mejores talentos<\/strong>, tendr\u00e1s que saber hasta qu\u00e9 punto tu empresa es lo suficientemente atractiva desde el punto de vista de la compensaci\u00f3n y la retribuci\u00f3n. As\u00ed que debes tener esa informaci\u00f3n totalmente actualizada. Te recomiendo hacer una revisi\u00f3n exhaustiva de tus planes de compensaci\u00f3n actuales, incluidos los niveles salariales, beneficios, incentivos y recompensas asociadas al desempe\u00f1o, as\u00ed como cualquier otro tipo de bonificaci\u00f3n corporativa.<\/p>\n Con esta informaci\u00f3n ya podr\u00e1s analizar c\u00f3mo de ajustados o desajustados est\u00e1n tus paquetes retributivos en comparaci\u00f3n con el mercado y los est\u00e1ndares propios del sector. Y esto, directamente nos lleva a \u2026<\/p>\n Una vez revisada y analizada la informaci\u00f3n debes determinar cu\u00e1l es la posici\u00f3n de tu empresa respecto a la competencia. Esto es especialmente importante si tu organizaci\u00f3n opera en un sector nicho. O si necesita empleados cualificados con habilidades y capacitaci\u00f3n altamente demandas o dif\u00edciles de encontrar.<\/p>\n Es fundamental investigar y comparar los paquetes retributivos y las prestaciones que ofrecen tus competidores y las empresas de sectores similares. As\u00ed, te asegurar\u00e1s de que tu empresa siga siendo (o se convierta en) una opci\u00f3n atractiva para los posibles nuevos empleados. Una empresa competitiva en la que los empleados estar\u00e1n encantados de permanecer m\u00e1s tiempo.<\/p>\n Teniendo en cuenta que la estrategia de compensaci\u00f3n afectar\u00e1 a los empleados, parece l\u00f3gico que se les implique en su dise\u00f1o. Recoge informaci\u00f3n que te ayude a conocer sus preferencias. O para saber cu\u00e1les son sus expectativas. O sus demandas respecto a los planes de compensaci\u00f3n y retribuci\u00f3n. Este compromiso con tu plantilla mejorar\u00e1 su nivel de aceptaci\u00f3n y satisfacci\u00f3n respecto a la estrategia general.<\/p>\n Una forma muy sencilla de hacerlo es mediante las encuestas de clima<\/a>. Haz preguntas sencillas, del tipo, \u201c\u00bfcrees que recibes un salario justo por tu trabajo?\u201d, \u201c\u00bfcrees que la empresa valora y reconoce tu esfuerzo?\u201d Puedes recoger respuestas medibles y f\u00e1cilmente procesables. Las encuestas de clima pueden ayudarte a identificar lo que funciona y lo que no en tu organizaci\u00f3n a la hora de dise\u00f1ar una estrategia retributiva. Y, por supuesto, te ayudar\u00e1 a poner el foco en lo que puedes hacer para mejorar las cosas.<\/p>\n Trata de segmentar a tus empleados en funci\u00f3n de su ubicaci\u00f3n, tareas, responsabilidades y contribuci\u00f3n individual al negocio. Es importante hacer esta segmentaci\u00f3n porque puede que cada grupo de empleados necesite un enfoque de la compensaci\u00f3n diferente.<\/p>\n Por ejemplo, seguramente el perfil de un responsable de atenci\u00f3n al cliente tendr\u00e1 unos KPI muy diferentes al perfil de ingeniero. Por eso es importante que consideres c\u00f3mo tu estrategia de compensaci\u00f3n global podr\u00eda atraer con \u00e9xito a los empleados en diferentes puestos de trabajo, con diferentes conceptos del \u00e9xito y con aspiraciones profesionales, tambi\u00e9n, muy distintas.<\/p>\n Otro aspecto important\u00edsimo a tener en cuenta son las diferencias retributivas entre regiones, dentro del mismo pa\u00eds o en varios pa\u00edses. Y, ya puestos, seguramente, querr\u00e1s saber si hay elementos retributivos que atraen m\u00e1s a candidatos para puestos presenciales o a candidatos para puestos remotos e h\u00edbridos.<\/p>\n Es en este punto donde tu ejercicio de benchmarking y tu software de RRHH pueden aportar grandes beneficios. Por ejemplo, el m\u00f3dulo de Planificaci\u00f3n de la Compensaci\u00f3n<\/a> de Cezanne HR<\/strong> hace que sea mucho m\u00e1s f\u00e1cil y eficiente aplicar los datos del benchmarking a los diferentes grupos de empleados. Elimina la necesidad de hojas de c\u00e1lculo manuales y las macros que son realmente dif\u00edciles de manejar.<\/p>\n En su lugar, permite a los usuarios ver los datos de benchmarking relevantes en una base de datos central, basada en el segmento de empleados definido. Esto ayuda a los responsables de recursos humanos a impulsar evaluaciones m\u00e1s justas y precisas de sus plantillas.<\/p>\n Si quieres aumentar la productividad<\/a> y el rendimiento de la empresa con tu estrategia de compensaci\u00f3n y beneficios, deber\u00e1s vincularla a su programa de gesti\u00f3n del desempe\u00f1o. De este modo, todo el mundo tendr\u00e1 claro cu\u00e1les son sus objetivos. Y qu\u00e9 deben hacer para alcanzarlos. O cu\u00e1l es su progreso respecto de los indicadores clave.<\/p>\n Adem\u00e1s, procura establecer par\u00e1metros claros de evaluaci\u00f3n del desempe\u00f1o para definir la estrategia. Y vinc\u00falalos a cualquier sistema de recompensa o reconocimiento que ya tengas en marcha. Esto animar\u00e1 a los empleados a buscar la excelencia continua. Y te dar\u00e1 la oportunidad de recompensar y reconocer a quienes contribuyan significativamente al \u00e9xito de la organizaci\u00f3n.<\/p>\n Por supuesto, primero debes asegurarte de que el programa de evaluaci\u00f3n del desempe\u00f1o es adecuado para su prop\u00f3sito. \u00c9chale un vistazo a este art\u00edculo para averiguar si el tuyo lo es o no \u2026<\/a><\/p>\n Cuando pensamos en recompensas, lo m\u00e1s f\u00e1cil es pensar en recompensas econ\u00f3micas<\/a>. Aunque los bonus son estrat\u00e9gicos en muchas organizaciones, las recompensas no financieras, tambi\u00e9n deber\u00edan tenerse en cuenta. Y te digo por qu\u00e9.<\/p>\n Seg\u00fan\u00a0 los datos del \u00faltimo an\u00e1lisis Global Benefits Attitudes Survey, realizado por Willis Towers Watson,<\/a>\u00a0 el 50% de los empleados prefiere las recompensas no financieras a los bonus<\/a>. Tal vez recompensas experienciales, ya sabes, las que ofrecen experiencias personales porque permiten a los empleados celebrar su \u00e9xito como quieran.<\/p>\n Este tipo de recompensas experienciales ayudan a generar v\u00ednculos positivos con la empresa. Y, seguramente, la generaci\u00f3n de una relaci\u00f3n m\u00e1s s\u00f3lida y duradera que la que generan las recompensas econ\u00f3micas. Esto es importante para la fidelizaci\u00f3n del talento. Otro ejemplo de reconocimiento, m\u00e1s all\u00e1 del monetario, lo podemos encontrar en la propia cultura corporativa, en sus pol\u00edticas de desarrollo profesional o en el dise\u00f1o de entornos de trabajo flexibles, por ejemplo. Esto es algo que los empleados de hoy en d\u00eda valoran m\u00e1s que nunca.<\/p>\n Junto con las recompensas basadas en el desempe\u00f1o a corto plazo, valora tambi\u00e9n la posibilidad de implementar planes de incentivos a largo plazo. Esto te ayudar\u00e1 a alinear los intereses de los empleados con el \u00e9xito y la estabilidad de la empresa.<\/p>\n Para evitar cualquier problema legal, antes de implantar una nueva estrategia retributiva o planes de compensaci\u00f3n nuevos, t\u00f3mate el tiempo necesario para asegurarte de que cumple con toda la legislaci\u00f3n laboral, reglamentos y normas \u00e9ticas pertinentes. Esto es especialmente importante si est\u00e1s introduciendo tu estrategia en una organizaci\u00f3n multinacional con oficinas en varios pa\u00edses. Tambi\u00e9n es posible que quieras comprobar que tu estrategia apoyar\u00e1 cualquier iniciativa DEI que se est\u00e9 llevando a cabo, y que evita cualquier sesgo de g\u00e9nero.<\/p>\n Cuando est\u00e9 todo listo para poner en marcha la nueva estrategia de compensaci\u00f3n, se transparente sobre su lanzamiento y sobre c\u00f3mo afectar\u00e1 a los empleados.<\/p>\n En primer lugar, aseg\u00farate de que tu equipo directivo entiende la estrategia y puede hablar de ella con sus equipos. Despu\u00e9s, comunica claramente la estrategia a los empleados tambi\u00e9n, los criterios para las recompensas y c\u00f3mo pueden progresar dentro del sistema. Este tipo de comunicaci\u00f3n abierta fomenta la confianza. Y garantiza que los empleados comprenden el valor que aportan dentro de la organizaci\u00f3n.<\/p>\n Por \u00faltimo, pero no por ello menos importante, una buena estrategia de compensaci\u00f3n y retribuci\u00f3n no es un ejercicio de \u00abdisparar y olvidar\u00bb. El panorama laboral es incre\u00edblemente din\u00e1mico y siempre est\u00e1 cambiando. Por lo tanto, revisa y eval\u00faa peri\u00f3dicamente la eficacia de tus planes de compensaci\u00f3n. Hazlo con tus interlocutores principales, y realiza los ajustes necesarios para que sigan siendo competitivos. Especialmente, si cambian los objetivos clave o las circunstancias de la empresa.<\/p>\n Si quieres saber m\u00e1s sobre planes de compensaci\u00f3n, retribuci\u00f3n, gesti\u00f3n del desempe\u00f1o, etc. contacta con nosotros<\/a> hoy mismo y te contaremos todo lo que necesitas saber y m\u00e1s…<\/p>\n\n
Ten claros los objetivos clave de tu organizaci\u00f3n<\/h4>\n<\/li>\n<\/ol>\n
2. Revisa tu estrategia de compensaci\u00f3n y retribuci\u00f3n actual<\/h4>\n
3. Eval\u00faa, compara y analiza<\/h4>\n
4. Implica a los empleados y p\u00eddeles su opini\u00f3n<\/h4>\n
5. Crea grupos de empleados<\/h4>\n
![\"\"](\"https:\/\/i0.wp.com\/cezannehr.com\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/COMPENSACION.png?resize=660%2C215&ssl=1\")
<\/a><\/p>\n6. Alinea tu estrategia con el programa de gesti\u00f3n del desempe\u00f1o<\/h4>\n
7. Valora las recompensas e incentivos que ofrecer\u00e1s a largo plazo<\/h4>\n
8. Garantiza el cumplimiento normativo y minimiza los prejucios<\/h4>\n
9. Comunica claramente tu estrategia de compensaci\u00f3n e implica a los directivos y altos cargos<\/h4>\n
10. Haz revisiones y ajustes peri\u00f3dicos<\/h4>\n
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<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"