{"id":95092,"date":"2026-07-23T12:11:19","date_gmt":"2026-07-23T12:11:19","guid":{"rendered":"https:\/\/cezannehr.com\/?p=95092"},"modified":"2026-07-24T07:49:57","modified_gmt":"2026-07-24T07:49:57","slug":"caida-productividad-verano-managers","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/cezannehr.com\/es\/hr-blog\/2026\/07\/caida-productividad-verano-managers\/","title":{"rendered":"C\u00f3mo evitar la ca\u00edda de productividad en verano: gu\u00eda para managers y RR. HH."},"content":{"rendered":"<p>Las ca\u00eddas de productividad en verano son reales y est\u00e1n bien documentadas; de hecho, casi la mitad de los empleados del Reino Unido afirman que su rendimiento disminuye notablemente durante el verano.<\/p>\n<p>Las causas principales son la concentraci\u00f3n de las vacaciones anuales, la falta de cobertura equitativa y el personal que se queda al mando, pero que se siente silenciosamente desmotivado. La soluci\u00f3n pasa, sobre todo, por la transparencia (qui\u00e9n est\u00e1 de baja y cu\u00e1ndo), una planificaci\u00f3n honesta de la carga de trabajo y asegurarse de que las personas que siguen en sus puestos se sientan valoradas, y no solo que se conf\u00ede en ellas.<\/p>\n<p>Llega julio, el calendario se llena de \u00abvacaciones\u00bb y, de alguna manera, el trabajo que hay que sacar adelante sigue siendo el mismo, pero con menos manos disponibles para hacerlo. Si a cualquier responsable de equipo le suena esto, no es una impresi\u00f3n: es un patr\u00f3n estacional bastante estudiado, con causas identificables y, sobre todo, con margen de maniobra para anticiparse en lugar de simplemente aguantar el chaparr\u00f3n.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><img data-recalc-dims=\"1\" decoding=\"async\" class=\"wp-image-95093 aligncenter\" src=\"https:\/\/i0.wp.com\/cezannehr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/07\/How-Line-Managers-Can-Beat-the-Summer-Productivity-Slump-scaled-1.webp?resize=513%2C289&#038;ssl=1\" alt=\"\" width=\"513\" height=\"289\" srcset=\"https:\/\/i0.wp.com\/cezannehr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/07\/How-Line-Managers-Can-Beat-the-Summer-Productivity-Slump-scaled-1.webp?resize=300%2C169&amp;ssl=1 300w, https:\/\/i0.wp.com\/cezannehr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/07\/How-Line-Managers-Can-Beat-the-Summer-Productivity-Slump-scaled-1.webp?resize=768%2C432&amp;ssl=1 768w, https:\/\/i0.wp.com\/cezannehr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/07\/How-Line-Managers-Can-Beat-the-Summer-Productivity-Slump-scaled-1.webp?resize=624%2C351&amp;ssl=1 624w, https:\/\/i0.wp.com\/cezannehr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/07\/How-Line-Managers-Can-Beat-the-Summer-Productivity-Slump-scaled-1.webp?resize=208%2C117&amp;ssl=1 208w, https:\/\/i0.wp.com\/cezannehr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/07\/How-Line-Managers-Can-Beat-the-Summer-Productivity-Slump-scaled-1.webp?resize=415%2C233&amp;ssl=1 415w, https:\/\/i0.wp.com\/cezannehr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/07\/How-Line-Managers-Can-Beat-the-Summer-Productivity-Slump-scaled-1.webp?w=1024&amp;ssl=1 1024w\" sizes=\"(max-width: 513px) 100vw, 513px\" \/><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h2>Por qu\u00e9 el rendimiento baja cada verano<\/h2>\n<p>No suele ser un \u00fanico motivo, sino varios factores que coinciden en el tiempo.<\/p>\n<p>Las <a href=\"https:\/\/cezannehr.com\/es\/hr-blog\/2024\/02\/politica-de-ausencias-por-que-un-enfoque-unico-no-vale-para-todo\/\">vacaciones tienden a concentrarse en las mismas semanas<\/a>, especialmente en equipos con empleados que tienen hijos en edad escolar: basta con que tres o cuatro personas cojan sus d\u00edas en la misma quincena para que el resto del equipo empiece a asumir tareas de cobertura adem\u00e1s de las suyas propias, lo que desgasta r\u00e1pido. A eso se suma <a href=\"https:\/\/www.eldiario.es\/aragon\/sociedad\/calor-extremo-lastra-productividad-laboral-36-tiempo-dedicado-tareas-trabajo_1_13366537.html\">el calor, que seg\u00fan distintos estudios de bienestar laboral en Espa\u00f1a aumenta la fatiga<\/a>, dificulta la concentraci\u00f3n y puede traducirse en un descenso real del rendimiento, sobre todo en puestos con trabajo presencial o expuesto a altas temperaturas.<\/p>\n<p>Y todo esto ocurre en un pa\u00eds donde la productividad por ocupado ya ven\u00eda mostrando una tendencia d\u00e9bil antes de que llegara el verano: el <a href=\"https:\/\/www.ieemadrid.es\/es\/publicaciones\">Instituto de Estudios Econ\u00f3micos<\/a> ha se\u00f1alado que la productividad por trabajador lleva varios trimestres sin avanzar de forma significativa, lo que deja muy poco colch\u00f3n para absorber una ca\u00edda adicional en la temporada estival.<\/p>\n<p>El resultado es una sensaci\u00f3n generalizada de \u00abtodo el mundo est\u00e1 de vacaciones menos yo\u00bb, que afecta a la concentraci\u00f3n incluso de quienes no se han movido de su puesto.<\/p>\n<h2>C\u00f3mo gestionar los solapamientos de vacaciones sin estar todo el d\u00eda apagando fuegos<\/h2>\n<p>El principal consumidor de tiempo aqu\u00ed no son las vacaciones en s\u00ed, sino la falta de visibilidad sobre ellas.<\/p>\n<p>Si un manager puede ver de un vistazo qui\u00e9n est\u00e1 fuera y cu\u00e1ndo, detecta un solapamiento antes de que se convierta en un problema, en lugar de descubrirlo la semana anterior. Un calendario de equipo compartido o un <a href=\"https:\/\/cezannehr.com\/es\/soluciones\/gestion-de-las-ausencias\/\">sistema de gesti\u00f3n de ausencias<\/a> integrado con el resto de RR. HH. cumple esta funci\u00f3n mucho mejor que una hoja de c\u00e1lculo que alguien se olvida de actualizar, porque se actualiza sola a medida que se aprueban las solicitudes.<\/p>\n<p>Tambi\u00e9n ayuda acordar de antemano una norma sencilla para los periodos de mayor actividad, como un l\u00edmite al n\u00famero de personas de un mismo equipo que pueden estar fuera a la vez. Esa norma debe fijarse antes de que arranque el verano, no a mitad de la temporada, y debe explicarse con claridad para que se perciba como algo justo y no arbitrario.<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/cezannehr.com\/es\/partner-forms\/estas-gestionando-las-ausencias-de-la-forma-mas-eficiente\/\"><img data-recalc-dims=\"1\" decoding=\"async\" class=\"alignnone wp-image-95118\" src=\"https:\/\/i0.wp.com\/cezannehr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/07\/Rebrand-email-banner-2.png?resize=660%2C165&#038;ssl=1\" alt=\"\" width=\"660\" height=\"165\" srcset=\"https:\/\/i0.wp.com\/cezannehr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/07\/Rebrand-email-banner-2.png?resize=300%2C75&amp;ssl=1 300w, https:\/\/i0.wp.com\/cezannehr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/07\/Rebrand-email-banner-2.png?w=600&amp;ssl=1 600w\" sizes=\"(max-width: 660px) 100vw, 660px\" \/><\/a><\/p>\n<h2>Qu\u00e9 hacer cuando falta medio equipo y los plazos no se mueven<\/h2>\n<p>El primer paso es ser honesto con la capacidad real del equipo en lugar de actuar como si no hubiera cambiado nada.<\/p>\n<p>Si la pr\u00f3xima semana van a faltar tres personas, esa es la semana para posponer lo no urgente, no para lanzar algo nuevo. Redistribuye las tareas seg\u00fan qui\u00e9n tiene margen de verdad, y s\u00e9 transparente con el resto de la organizaci\u00f3n sobre los plazos realistas en lugar de confiar en que todo saldr\u00e1 adelante por s\u00ed solo.<\/p>\n<p>La <a href=\"https:\/\/cezannehr.com\/es\/hr-blog\/2019\/01\/por-que-esta-aumentando-la-formacion-para-adquirir-o-mejorar-habilidades-sociales\/\">formaci\u00f3n cruzada<\/a> entre puestos tambi\u00e9n compensa especialmente en esta \u00e9poca: si solo una persona sabe hacer una tarea concreta, sus vacaciones se convierten en un problema para todos los dem\u00e1s. Repartir ese conocimiento con antelaci\u00f3n, antes de que llegue el verano, hace que la cobertura sea mucho menos dolorosa cuando toca cubrirla.<\/p>\n<h2>C\u00f3mo mantener motivadas a las personas que s\u00ed est\u00e1n en la oficina<\/h2>\n<p>Esta es la parte que muchos managers pasan por alto.<\/p>\n<p>Es f\u00e1cil dar por hecho que quien sigue en su puesto est\u00e1 bien porque no es quien se ha ido de vacaciones, pero con frecuencia son justo esas personas las que sienten que se les exige de m\u00e1s, o simplemente se aburren si el ritmo de trabajo ha bajado. Ese segundo escenario merece atenci\u00f3n: <a href=\"https:\/\/cezannehr.com\/es\/hr-blog\/2026\/04\/riesgo-dependencia-empleados-clave-resiliencia-empresarial\/\">la falta prolongada de est\u00edmulo en el puesto tambi\u00e9n desgasta la motivaci\u00f3n<\/a>, igual que el exceso de carga, aunque se hable menos de ello.<\/p>\n<p>Peque\u00f1os gestos ayudan: dar a alguien un proyecto con algo m\u00e1s de autonom\u00eda mientras el ritmo general es m\u00e1s tranquilo, hacer seguimiento con algo m\u00e1s de frecuencia de lo habitual y reconocer expl\u00edcitamente cuando alguien ha cubierto a un compa\u00f1ero. No hace falta un gesto grande. Solo hace falta que se note.<\/p>\n<h2>\u00bfTiene sentido relajar algunas normas en verano?<\/h2>\n<p>Muchos managers comprueban que un poco de flexibilidad \u2014una salida algo m\u00e1s temprana los viernes, por ejemplo\u2014 genera mucha confianza a cambio de muy poco coste. La jornada intensiva de verano, de hecho, va en esa l\u00ednea: aunque el Estatuto de los Trabajadores no la regula de forma expresa y su aplicaci\u00f3n depende del convenio colectivo o de un acuerdo de empresa, distintos estudios de recursos humanos apuntan a que el personal con m\u00e1s flexibilidad para organizar su jornada suele registrar menos ausencias.<\/p>\n<p>Dicho esto, conviene consultarlo siempre con RR. HH. antes de aplicar cualquier cambio de forma informal: la coherencia entre equipos importa, y no interesa que un departamento funcione con reglas distintas a las del de al lado.<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/cezannehr.com\/es\/partner-forms\/gestion-de-nominas-en-pymes-preguntas-frecuentes\/\"><img data-recalc-dims=\"1\" decoding=\"async\" class=\"alignnone wp-image-95112\" src=\"https:\/\/i0.wp.com\/cezannehr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/07\/Rebrand-email-banner-1.png?resize=660%2C165&#038;ssl=1\" alt=\"\" width=\"660\" height=\"165\" srcset=\"https:\/\/i0.wp.com\/cezannehr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/07\/Rebrand-email-banner-1.png?resize=300%2C75&amp;ssl=1 300w, https:\/\/i0.wp.com\/cezannehr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/07\/Rebrand-email-banner-1.png?w=600&amp;ssl=1 600w\" sizes=\"(max-width: 660px) 100vw, 660px\" \/><\/a><\/p>\n<h2>C\u00f3mo ayuda la tecnolog\u00eda a que todo esto sea menos manual<\/h2>\n<p>Un buen sistema de gesti\u00f3n de ausencias quita buena parte del trabajo de adivinar c\u00f3mo va a quedar el equipo cada semana de verano. Visibilidad en tiempo real de qui\u00e9n est\u00e1 fuera, solicitud de vacaciones en autoservicio y comprobaciones autom\u00e1ticas contra las normas de cobertura que haya fijado cada equipo se traducen en menos sorpresas y menos tiempo dedicado a perseguir informaci\u00f3n. Tambi\u00e9n evita esos momentos inc\u00f3modos en los que, sin darse cuenta, se han aprobado varias vacaciones clave en la misma semana.<\/p>\n<h2>La conclusi\u00f3n: no es un problema de actitud, es un problema de planificaci\u00f3n<\/h2>\n<p>La ca\u00edda de productividad en verano no responde a una falta de compromiso, y tratarla como tal suele ser contraproducente. Es un problema de planificaci\u00f3n y de energ\u00eda, y ambos responden bien a un poco de anticipaci\u00f3n: visibilidad clara sobre qui\u00e9n est\u00e1 fuera, conversaciones honestas sobre la capacidad real del equipo, y un esfuerzo genuino por que quienes siguen en su puesto se sientan valorados y no simplemente aprovechados.<\/p>\n<hr \/>\n<h3>Preguntas frecuentes<\/h3>\n<p>\u00bfPor qu\u00e9 baja el rendimiento del equipo en verano?<\/p>\n<p>Suele deberse a una combinaci\u00f3n de vacaciones que se solapan, calor, y una ralentizaci\u00f3n general del ritmo de trabajo, m\u00e1s que a una causa \u00fanica.<\/p>\n<h4>\u00bfCu\u00e1ntas personas de un mismo equipo pueden estar de vacaciones a la vez?<\/h4>\n<p>No hay una cifra universal: depende del tama\u00f1o del equipo y de la carga de trabajo, pero acordar un l\u00edmite o un criterio claro con antelaci\u00f3n evita conflictos posteriores.<\/p>\n<h4>\u00bfEs normal que quienes siguen trabajando sientan cierto malestar por cubrir a sus compa\u00f1eros?<\/h4>\n<p>S\u00ed, y conviene abordarlo de forma directa. No reconocer ese esfuerzo es una de las formas m\u00e1s r\u00e1pidas de da\u00f1ar la moral de un equipo, aunque nadie haya hecho nada mal.<\/p>\n<h4>\u00bfPuede un manager relajar el horario en verano por su cuenta?<\/h4>\n<p>Es recomendable consultarlo antes con RR. HH., ya que la coherencia entre departamentos y el respeto al convenio colectivo aplicable son claves para evitar agravios comparativos.<\/p>\n<h4>\u00bfAyuda de verdad un software de gesti\u00f3n de ausencias a reducir la carga administrativa?<\/h4>\n<p>S\u00ed. La visibilidad en tiempo real de qui\u00e9n est\u00e1 fuera y los flujos de aprobaci\u00f3n automatizados eliminan buena parte de las comprobaciones manuales que consumen el tiempo de un manager.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Las ca\u00eddas de productividad en verano son reales y est\u00e1n bien documentadas; de hecho, casi la mitad de los empleados del Reino Unido afirman que su rendimiento disminuye notablemente durante el verano. 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