Ad oggi sono sempre pi\u00f9 numerose le aziende che scelgono il lavoro flessibile, costatando quali benefici questo apporti ai dipendenti, contribuendo alla costruzione di una forza lavoro motivata e produttiva.<\/p>\n
\u00c8 anche vero, per\u00f2, che non tutte le richieste possono essere garantite, e ci sono senza dubbio situazioni in cui per l\u2019azienda non risulta possibile rispondere positivamente ad alcune di queste senza compromettere la propria capacit\u00e0 di produzione e distribuzione di prodotti o servizi, e di incontrare i bisogni dei clienti. La sfida, per i manager che hanno a che fare con queste richieste, \u00e8 assicurarsi di prendere decisioni bilanciate, senza esporsi inavvertitamente ad accuse di trattamenti iniqui.<\/p>\n
Di seguito, alcuni dei quesiti chiave che possono aiutare le aziende ed i manager, a riflettere sulle proprie risposte ed essere certi di prendere le giuste decisioni.<\/p>\n
\u00c8 sorprendente come molte aziende stiano ancora basando la loro organizzazione sull\u2019orario fisso 9\/18, laddove un approccio pi\u00f9 flessibile all\u2019orario di lavoro, avrebbe diversi vantaggi. Ci sono svariati modi per ripartire il piano orario, cos\u00ec che risulti pi\u00f9 proficuo in termini di affari e di vantaggi per le persone. Esistono orari condensati, scaglionati e tante altre tipologie di organizzazione del lavoro che possono aiutare le aziende nel rispondere pi\u00f9 efficacemente ai bisogni dei clienti ed a tenersi stretto il personale di talento<\/strong> che potrebbe invece abbandonare la nave e cercare lavoro da qualche altra parte.<\/p>\n Assicurati di aver ripensato all\u2019orario lavorativo in modo creativo ed approfondito, senza rimanere bloccato nella routine del \u201cma qui abbiamo sempre fatto in questo modo\u201d.<\/p>\n Se scavi oltre la superficie ti accorgi che diverse aziende stanno gi\u00e0 implementando in qualche modo orari di lavoro flessibili: un finance manager arriva in ufficio pi\u00f9 tardi tutti i venerd\u00ec per portare la madre ad una visita in ospedale, ma lavora in pausa pranzo per recuperare il tempo dell\u2019assenza; un membro dell\u2019ufficio marketing lavora da casa un pomeriggio a settimana, giostrandosi i suoi appuntamenti in modo da poter andare a prendere i figli a scuola nel giorno di riposo della babysitter. Sono tutte tipologie organizzative non ufficiali, ma efficaci, che vengono negoziate individualmente. In questo modo, il lavoro viene comunque svolto, i dipendenti sono grati per questa libert\u00e0 (e quindi probabilmente pi\u00f9 leali e partecipi), l\u2019azienda ne beneficia da ogni punto di vista, ma nessuno purtroppo ne parla apertamente per timore di tirare la corda.<\/p>\n Prenditi tempo per capire quanto lavoro flessibile \u00e8 gi\u00e0 presente nella tua impresa, cos\u00ec da apprendere dalle esperienze positive attorno a te.<\/p>\n Di contro alla percezione diffusa, estendere il lavoro flessibile non significa fare grandi cambiamenti, potenzialmente distruttivi; spesso sono le piccole novit\u00e0 che fanno la differenza. Consentire ad un dipendente di lavorare dalle 10 alle 19 piuttosto che dalle 9 alle 18, per esempio, pu\u00f2 aiutare la persona a bilanciare al meglio i propri impegni e le proprie responsabilit\u00e0 al lavoro e non. Spesso le aziende sono fortemente riluttanti nell\u2019aprirsi a questi piccoli cambiamenti. Di recente ho avuto modo di parlare con una signora che ha lasciato il posto di lavoro perch\u00e9 il titolare non le dava il permesso di far slittare di mezz\u2019ora il suo orario cos\u00ec che potesse andare a prendere i bambini all\u2019asilo in tempo. \u00c8 questo tipo di atteggiamento che pu\u00f2 far perdere alle aziende talenti, senza considerare le competenze e la relazione con i clienti. Sii onesto: sarebbe davvero un problema permettere ad un dipendente di fare una piccola modifica al proprio orario di lavoro (perch\u00e9 sono i piccoli cambiamenti che vengono richiesti pi\u00f9 frequentemente)? Apportare piccoli cambiamenti pu\u00f2 inoltre avere un impatto reale sui livelli di assenza<\/strong> in azienda. Spesso infatti le assenze non sono dovute solo a malattie, ma si mascherano sotto richieste per malattia, problemi nel gestire tutte le situazioni e gli impegni della vita di tutti i giorni. Se i dipendenti si rendono conto che la richiesta di un minimo di flessibilit\u00e0 o di una giornata occasionale in cui lavorare da casa, rimane facilmente inascoltata, saranno spinti a mettersi in malattia cos\u00ec da poter gestire qualsiasi situazione gli si sia presentata.<\/p>\n Ad oggi lavoriamo in un sistema h24, 7 giorni su 7, in cui la clientela si rivela sempre pi\u00f9 impegnativa. Si aspettano di avere accesso a beni e servizi anche al di fuori del normale orario lavorativo e, grazie alle tecnologie ed allo sviluppo dei Social Media, richiedono risposte immediate. Maggiore flessibilit\u00e0 nell\u2019orario di lavoro, pu\u00f2 attualmente agevolare le aziende nell\u2019offrire un servizio migliore e pi\u00f9 reattivo. Offre la possibilit\u00e0 di estendere la giornata lavorativa cos\u00ec da avere sempre qualcuno che possa rispondere alle esigenze dei clienti, affrontando problematiche e progetti in corso anche oltre le 18:00. I dipendenti dimostrano spesso la volont\u00e0 di lavorare al di fuori degli orari convenzionali; le madri lavoratrici, per esempio, potrebbero preferire lavorare nel weekend quando ci sono altri membri della famiglia che possono prendersi cura dei bambini. Persone molto mattiniere potrebbero scegliere di iniziare a lavorare prima di altri, cos\u00ec da finire prima ed avere pi\u00f9 tempo per i propri hobby ed interessi. Prova ad impostare un dialogo aperto con i tuoi dipendenti, per capire come il lavoro pu\u00f2 essere impostato al meglio per adattarsi ai bisogni del dipendente ed a quelli aziendali; rimarrai sorpreso di ci\u00f2 che potrai sentirti dire!<\/p>\n Impostare un\u2019attivit\u00e0 di lavoro flessibile nell\u2019attuale situazione di sviluppo tecnologico<\/strong> \u00e8 davvero semplicissimo. Grazie infatti alle innovazioni, ad oggi \u00e8 realmente possibile lavorare ovunque ed a qualunque orario; maggiore flessibilit\u00e0 agevola le aziende nel creare team di lavoro anche tra individui che si trovano in paesi diversi con differenti fusi orario.<\/p>\n Ci saranno casi in cui dovrai effettivamente rifiutare una richiesta, ma prima di farlo, assicurati di aver riflettuto su ogni punto; in questo modo potrai giustificare la tua risposta ed evitare una reazione d\u2019impulso. Prima di tutto, assicurati che sentimenti personali in merito ad un dipendente, non stiano influenzando la tua decisione. Se dici di s\u00ec a qualcuno che viene visto come un favorito, e no a qualcuno con cui hai una relazione meno positiva, prepari il terreno a sentimenti negativi e risentimento nel team.<\/p>\n Sei pronto a gestire le richieste di lavoro flessibile? \u00a0 Facci sapere quali sfide pensi ti aspettino e cosa \u00e8 gi\u00e0 in atto nella tua azienda.<\/em><\/p>\n \u00a0<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Ad oggi sono sempre pi\u00f9 numerose le aziende che scelgono il lavoro flessibile, costatando quali benefici questo apporti ai dipendenti, contribuendo alla costruzione di una forza lavoro motivata e produttiva. \u00c8 anche vero, per\u00f2, che non tutte le richieste possono […]<\/p>\n","protected":false},"author":50,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_jetpack_newsletter_access":"","_jetpack_dont_email_post_to_subs":false,"_jetpack_newsletter_tier_id":0,"_jetpack_memberships_contains_paywalled_content":false,"_jetpack_memberships_contains_paid_content":false,"footnotes":""},"categories":[331,403,350],"tags":[427,334,1024],"class_list":["post-13143","post","type-post","status-publish","format-standard","category-strategie-hr","category-talent-retention","category-work-life-balance","tag-cultura-aziendale","tag-gestione-hr-strategica","tag-motivazione","cz_entry"],"acf":[],"yoast_head":"\nStiamo opponendo resistenza a qualcosa che gi\u00e0 facciamo?<\/h2>\n
Stiamo parlando di piccole modifiche o di grandi cambiamenti?<\/h2>\n
Possiamo utilizzare a nostro vantaggio un\u2019impostazione del lavoro flessibile?<\/h2>\n
Sei stato chiaro sul perch\u00e9 ai detto no?<\/h2>\n