La piccola e media impresa dovr\u00e0 fare molto nei prossimi mesi per evitare la stagnazione e riprendere la strada verso la crescita.<\/p>\n
In questo tentativo di acquisire nuovo slancio diventa fondamentale assumere le persone giuste, una vera sfida per le PMI che spesso faticano a competere con grandi organizzazioni in termini di salari e benefit. Da una recente ricerca condotta da Conference Genie risulta che, pi\u00f9 di un terzo delle piccole e medie imprese di svariati settori, identificano il recruitment come la pi\u00f9 grande sfida per la funzione HR<\/strong>. Ecco i nostri sei\u00a0suggerimenti<\/strong> per agevolare la vostra azienda a \u201cspiccare tra la folla\u201d e ad attrarre i talenti migliori e pi\u00f9 brillanti.<\/p>\n Spesso la tua pagina Linkedin \u00e8 il primo luogo in cui i candidati vanno a farsi un\u2019idea su di te e la tua azienda, quindi assicurati che sia coinvolgente ed aggiornata. Facebook e Twitter sono un\u2019altra buona via per far conoscere le opportunit\u00e0 di lavoro aperte, cos\u00ec da attrarre il pi\u00f9 ampio numero di candidati. Assicurati che i messaggi che mandi verso l\u2019esterno enfatizzino gli aspetti positivi del lavorare nella tua azienda, e se riesci a sfruttare i social con una campagna che diventi virale, tanto di guadagnato! Non concentrarti sui social media solo quando hai una posizione aperta; mantenere una presenza attiva<\/strong> ti aiuter\u00e0 nel costruire una comunit\u00e0 di persone connessa con la tua azienda, in cui magari si nasconde proprio il talento che potrebbe servirti in futuro.<\/p>\n Assicurarsi che le persone assunte siano adeguate alla cultura aziendale \u00e8 la chiave per delle assunzioni di successo, per questo non devi dimenticarti di raccontare i tuoi valori durante la campagna di selezione. Gli impiegati della generazione Y che si affacciano negli ultimi anni al mondo del lavoro, danno molta importanza all’opportunit\u00e0 di lavorare per aziende di cui condividano i principi, quindi dedica un po\u2019 del tuo tempo a riflettere sul messaggio che desideri veicolare in merito alle qualit\u00e0 ed ai comportamenti cui dai importanza.<\/p>\n Nell\u2019attuale era digitale non c\u2019\u00e8 possibilit\u00e0 di nascondersi ed \u00e8 vitale prestare attenzione alla propria reputazione. Siti come Glassdoor (una sorta di TripAdvisor per le aziende) mettono in mostra come sei abituato a lavorare e come gestisci i tuoi processi di assunzione. Un buon giudizio pu\u00f2 essere la strada per costruire la tua reputazione ed ottenere un riconoscimento formale della qualit\u00e0 del posto di lavoro che offri. Tratta bene le persone e nessuno se ne accorger\u00e0, trattale male e sarai sulla bocca di tutti.<\/p>\n Dipendenti felici sono la tua migliore pubblicit\u00e0<\/strong>, quindi rifletti sul modo in cui puoi sfruttare questo fattore durante le fasi di recruitment. Potresti pensare di inserire nella sezione lavoro del tuo sito alcune interviste ai tuoi impiegati, di produrre video o podcast in cui i dipendenti si scambiano opinioni sull\u2019azienda. Non limitare i contenuti esclusivamente allo sviluppo della carriera. Diverse ricerche mostrano che le persone fanno molta attenzione anche alle opportunit\u00e0 di socializzazione offerte; quindi se la tua azienda ha club o gruppi, se organizzate spesso eventi aziendali, assicurati che se ne parli anche all\u2019esterno.<\/p>\n Le persone spesso sono maggiormente attratte dalle piccole e medie imprese perch\u00e9 hanno la sensazione che vi siano pi\u00f9 opportunit\u00e0 di venire significativamente coinvolti nelle attivit\u00e0 aziendali cos\u00ec da sviluppare competenze varie. Se la tua azienda crede nello sviluppo delle persone e nel dare loro l\u2019opportunit\u00e0 di essere coinvolti in progetti ambiziosi, assicurati di sottolinearlo durante i colloqui con i candidati. A volte le persone ambiziose dimenticano i grandi stipendi in favore di un ambiente di lavoro stimolante, dove abbiano la possibilit\u00e0 di crescere rapidamente insieme all\u2019azienda.<\/p>\n Quanto \u00e8 conosciuta la tua azienda nella comunit\u00e0 locale? Essere coinvolti in iniziative sul territorio, gruppi e network di beneficienza, pu\u00f2 aiutarti nel costruire la tua reputazione e fornirti un ulteriore strumento per veicolare verso l\u2019esterno l\u2019immagine giusta sul tipo di persone che stai cercando. Costruire collegamenti con le scuole e le universit\u00e0 locali \u00e8 altrettanto importante: ti aiuter\u00e0 a creare una community di futuri potenziali dipendenti che sanno cosa ti aspetti e possono desiderare di lavorare per te in futuro.<\/p>\n Cosa fai per attrarre i migliori candidati per la tua azienda? Ci interessa conoscere il tuo punto di vista!<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" La piccola e media impresa dovr\u00e0 fare molto nei prossimi mesi per evitare la stagnazione e riprendere la strada verso la crescita. 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\nCome mostra un\u2019altra ricerca del CIPD (\u201cAssumere e sviluppare talenti per la crescita delle PMI\u201d), individuare ed assumere le persone giuste \u00e8 un imperativo. Un\u2019assunzione sbagliata, non solo costa soldi all\u2019azienda, ma pu\u00f2 anche minare equilibrio ed armonia del team. L\u2019indagine suggerisce che le piccole e medie imprese, debbano diventare pi\u00f9 creative nel promuovere il proprio brand e nel modo in cui cercano di attrarre nuovo personale.<\/p>\nCostruisci una solida presenza sui social media<\/h3>\n
Concentrati sui valori<\/h3>\n
Coltiva la tua reputazione<\/h3>\n
Fai s\u00ec che i tuoi dipendenti siano i tuoi migliori ambasciatori<\/h3>\n
Enfatizza le opportunit\u00e0 di sviluppo<\/h3>\n
Costruisci connessioni verso l\u2019esterno<\/h3>\n