{"id":15247,"date":"2015-01-27T08:58:47","date_gmt":"2015-01-27T08:58:47","guid":{"rendered":"https:\/\/cezannehr.com\/?p=15247"},"modified":"2019-12-10T11:31:07","modified_gmt":"2019-12-10T11:31:07","slug":"soddisfa-le-ambizioni-di-carriera-dei-tuoi-dipendenti","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/cezannehr.com\/it\/hr-blog\/2015\/01\/soddisfa-le-ambizioni-di-carriera-dei-tuoi-dipendenti\/","title":{"rendered":"Soddisfa le ambizioni di carriera dei tuoi dipendenti"},"content":{"rendered":"<p>Ciascun datore di lavoro deve sforzarsi di comprendere le aspirazioni di carriera dei propri dipendenti ed aiutarli nel realizzare le loro ambizioni. Si riscontra infatti un forte legame tra soddisfazione, sviluppo di carriera e tendenza a cercare un nuovo posto di lavoro. Ed in un ambiente imprenditoriale fortemente competitivo, i manager non possono rischiare di perdere i loro talenti migliori.<\/p>\n<p><em>Quindi cosa possono fare le aziende per gestire con pi\u00f9 efficienza le aspirazioni di carriera dei loro dipendenti?<\/em><\/p>\n<h3>Conversazioni aperte<\/h3>\n<p>Con che frequenza i manager sostengono colloqui onesti e costruttivi con i loro dipendenti? Conoscono le loro aspirazioni ed i talenti che non stanno venendo in luce? Non \u00e8 raro, trovare persone che ricoprono un ruolo non adatto a mettere in gioco tutte le loro competenze. <strong>Momenti dedicati alla valutazione delle performance sono ottime occasioni per discutere sulle aspirazioni ed i talenti individuali<\/strong>, e sulle modalit\u00e0 in cui l\u2019azienda pu\u00f2 aiutare ciascuno a svilupparle. Assicurarsi che lo sviluppo di carriera sia in agenda non \u00e8 una questione affrontabile solamente durante le valutazioni annuali, ma anche durante confronti informali. Le persone saranno pi\u00f9 motivate a restare in azienda se percepiscono di poter parlare liberamente delle loro ambizioni e che l\u2019impresa far\u00e0 il possibile per supportarli nel raggiungimento dei loro obbiettivi.<\/p>\n<h3>Approccio pi\u00f9 flessibile<\/h3>\n<p>Una delle raccomandazioni principali per le HR \u00e8 pensare con meno rigidit\u00e0 ai ruoli aziendali. Spesso le organizzazioni dimostrano una mentalit\u00e0 eccessivamente ristretta, vincolata ad una struttura rigida che li ostacola nell\u2019aprirsi a nuove esperienze di crescita, aziendale ed individuale. HR e Line manager dovrebbero collaborare per individuare le modalit\u00e0 migliori di sviluppo delle competenze del proprio personale ed andare incontro alle loro aspettative di carriera. Se le persone hanno la sensazione che non vi sia possibilit\u00e0 di crescita, si sentiranno ben presto frustrate ed inizieranno a cercare un\u2019occupazione pi\u00f9 stimolante.<\/p>\n<h3>Valutazioni delle Performance che guardino al futuro<\/h3>\n<p>Le valutazioni annuali sono quasi sempre processi di analisi dei risultati relativi all\u2019anno trascorso, che ricevono scarsa attenzione da parte dei manager. Non ci si preoccupa delle insoddisfazioni dei dipendenti, dei desideri di sviluppo manifestati. \u00c8 necessario che le aziende spostino l\u2019attenzione verso ci\u00f2 che pu\u00f2 essere sviluppato in futuro. Si tratta di individuare le necessit\u00e0 formative e le aspettative di carriera dei dipendenti ed assicurarsi che vengano soddisfatte e di modificare le situazioni di disagio. Se i dipendenti percepiscono che l\u2019azienda investe su di loro, accetteranno pi\u00f9 facilmente una promozione che slitta, consci che vi siano ancora opportunit\u00e0 di crescita nel loro ruolo.<\/p>\n<h3>Strumenti e supporto per i manager<\/h3>\n<p>La Valutazione delle performance non sempre ottiene l\u2019attenzione necessaria perch\u00e9 i manager lo ritengono un processo di poca utilit\u00e0 ed eccessivamente time-consuming, relegandolo quasi sempre alla fine della lista di task da portare a termine, cos\u00ec che le HR si trovano a doverli rincorrere per accertarsi che le valutazioni vengano svolte. Ad oggi, i pi\u00f9 moderni software di gestione HR possono aiutare le aziende ad ottimizzare questi processi, impostando alert che avvisino i manager di valutazioni da svolgere, per esempio. Tutti i form necessari possono essere resi disponibili online e vi \u00e8 uno spazio centralizzato in cui archiviare tutte le informazioni a riguardo. La tecnologia si muove rapidamente mettendo a disposizione questi sistemi anche per le piccole imprese, con rapidit\u00e0 di implementazione ed attivazione.<\/p>\n<h3>Approcci creativi a formazione e sviluppo<\/h3>\n<p>La mancanza di budget per la formazione \u00e8 uno degli ostacoli principali allo sviluppo di competenze. Ma sviluppo non significa necessariamente investire in lunghi e costosi percorsi formativi. Le aziende devono pensare con pi\u00f9 creativit\u00e0 alle modalit\u00e0 con cui aiutare il personale a sviluppare le proprie capacit\u00e0. Anche piccoli momenti di confronto, durante il pranzo per esempio o nei periodi di lavoro meno intenso, possono agevolare la crescita professionale senza richiedere grandi investimenti. I <a href=\"https:\/\/cezannehr.com\/it\/software-hr\/gestione-del-personale\/#portale_hr\"><strong>portali HR<\/strong><\/a> integrati in molte soluzioni HR agevolano queste dinamiche, facilitando lo scambio di idee e conoscenze, il lavoro collaborativo e la creazioni di network.<\/p>\n<p><em>Quali azioni mette in atto la tua azienda per supportare lo sviluppo di carriera dei dipendenti? <\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Ciascun datore di lavoro deve sforzarsi di comprendere le aspirazioni di carriera dei propri dipendenti ed aiutarli nel realizzare le loro ambizioni. 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