{"id":16355,"date":"2015-03-03T08:49:57","date_gmt":"2015-03-03T08:49:57","guid":{"rendered":"https:\/\/cezannehr.com\/?p=16355"},"modified":"2023-06-01T10:48:21","modified_gmt":"2023-06-01T10:48:21","slug":"vantaggi-smart-working","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/cezannehr.com\/it\/hr-blog\/2015\/03\/vantaggi-smart-working\/","title":{"rendered":"Smart working s\u00ec, Smart working no\u2026 da che parte state?"},"content":{"rendered":"

Sono sempre pi\u00f9 numerose le aziende che si impegnano per implementare forme di lavoro pi\u00f9 elastiche, allentando i vincoli di orari e sede. Questa svolta \u00e8 resa possibile ad oggi grazie allo sviluppo di tecnologie che consentono a chiunque di essere sempre in contatto, tramite pc, tablet o smartphone, da qualunque luogo ed in qualunque momento, creando terreno fertile per un\u2019impostazione del lavoro pi\u00f9 elastica, necessariamente accompagnata da un cambiamento di mentalit\u00e0 di dipendenti, manager e responsabili HR.<\/p>\n

Con tale modalit\u00e0 organizzativa, cambia l\u2019approccio al lavoro<\/strong>: al lavoratore viene lasciata ampia autonomia in merito al luogo ed ai tempi di svolgimento della prestazione lavorativa, purch\u00e9 rispetti le scadenze previste, rivelandosi anche un potente incentivo al raggiungimento dei risultati<\/strong>.<\/p>\n

Purtroppo per\u00f2 sappiamo bene che simili cambiamenti di prospettiva richiedono tempo, che le resistenze sono forti e le abitudini difficili da scardinare. Ragione per cui lo smart working fatica a radicarsi, a causa della rigidit\u00e0 della relativa disciplina e di una mentalit\u00e0 lavorativa ancora legata alla timbratura del cartellino.<\/p>\n

Va riconosciuto che qualcosa si muove, e diverse societ\u00e0 nel panorama italiano hanno avviato o stanno per implementare progetti di smart working<\/strong>, consapevoli dei vantaggi che ad esso si associano, per l\u2019azienda e per il dipendente: a quest\u2019ultimo viene lasciato maggiore margine nella determinazione delle modalit\u00e0 di espletamento della propria prestazione lavorativa con il vincolo, tuttavia, di raggiungere determinati obiettivi; diventa in questo modo pi\u00f9 semplice conciliare le esigenze lavorative con i bisogni della vita privata.<\/p>\n

Dal lato azienda, l\u2019adozione di modelli organizzativi caratterizzati da flessibilit\u00e0 e autonomia nella scelta di spazi, orari e strumenti, pu\u00f2 essere veramente una chiave di volta per recuperare competitivit\u00e0, con un auspicabile incremento della soddisfazione e della produttivit\u00e0 della forza lavoro.<\/p>\n

Nel valutare il passaggio allo smart working vi sono per\u00f2 dei potenziali ostacoli che vanno tenuti in considerazione: da una parte, numerose ricerche dimostrano che chi lavora fuori dell\u2019azienda \u00e8 mediamente pi\u00f9 produttivo dei dipendenti che sono in ufficio, si assenta meno ed \u00e8 pi\u00f9 soddisfatto, riducendo cos\u00ec le possibilit\u00e0 che decida di lasciare l\u2019azienda. Dall\u2019altra, per\u00f2, nonostante i comprovati benefici, vi \u00e8 il rischio di esclusione dalle dinamiche aziendali, di un calo di produttivit\u00e0 e la riduzione delle sue possibilit\u00e0 di carriera.<\/p>\n

Quali sono i punti chiave da tenere a mente nel passaggio ad un\u2019impostazione del lavoro pi\u00f9 flessibile?<\/strong><\/p>\n