{"id":17315,"date":"2015-04-30T07:47:00","date_gmt":"2015-04-30T07:47:00","guid":{"rendered":"https:\/\/cezannehr.com\/?p=17315"},"modified":"2019-12-10T11:36:19","modified_gmt":"2019-12-10T11:36:19","slug":"tenersi-strette-le-persone-di-talento-cosa-possono-fare-le-hr","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/cezannehr.com\/it\/hr-blog\/2015\/04\/tenersi-strette-le-persone-di-talento-cosa-possono-fare-le-hr\/","title":{"rendered":"Tenersi strette le persone di talento: cosa possono fare le HR?"},"content":{"rendered":"

Diverse analisi sull\u2019affezione dei dipendenti al loro posto di lavoro, portano in luce una situazione abbastanza grigia: la maggior parte delle persone non sono soddisfatte del loro ruolo e prendono in considerazione la possibilit\u00e0 di cambiare azienda. Le ragioni principali sono spesso la mancanza di valorizzazione e la retribuzione.<\/p>\n

Come chiunque si occupi di HR sa, siamo in una fase in cui \u00e8 sempre pi\u00f9 importante per le imprese individuare e trattenere persone di talento. Cosa pu\u00f2 fare il team risorse umane per reclutare personale competente e metterlo nella situazione di essere felice del proprio posto di lavoro?<\/strong><\/em><\/p>\n

Incoraggia i manager alla gratitudine<\/h3>\n

Alcuni giorni fa, tornando alla mia scrivania, ho visto che qualcuno mi aveva lasciato una barretta di cioccolato, come ringraziamento per essermi attardano al lavoro la sera precedente a finire un progetto importante. Si \u00e8 trattato solo di un piccolo gesto, ma che mi ha dato la percezione che i miei sforzi fossero stati apprezzati. Purtroppo, in molte aziende, non si ringrazia abbastanza. La dirigenza tende a concentrare la propria attenzione sulle persone che causano problemi o che non stanno lavorando nel modo giusto, dimenticandosi di apprezzare chi invece si impegna quotidianamente nella buona riuscita delle proprie attivit\u00e0. Il team HR ricopre un ruolo fondamentale nell\u2019aiutare i manager ad aumentare il livello di engagement, anche solo con un semplice \u201cgrazie\u201d pronunciato pi\u00f9 spesso. Creare un clima di lavoro piacevole, ha ricadute positive sulla produttivit\u00e0 e la crescita aziendale.<\/strong><\/p>\n

Mostra positivit\u00e0 verso il futuro<\/h3>\n

Quasi tutti noi abbiamo delle preoccupazioni che ci vengono dal lavoro: sempre pi\u00f9 attivit\u00e0 di cui occuparci, discussioni ed incomprensioni tra team e colleghi, incertezza per il futuro. Tutto questo contribuisce a creare un clima negativo e stressante, che pu\u00f2 spingere le persone a guardarsi attorno alla ricerca di un ambiente migliore. Creare una cultura aziendale pi\u00f9 ottimista pu\u00f2 aumentare il livello di soddisfazione del team.<\/strong> Certo, le problematiche non vanno ignorate, ma \u00e8 bene diffondere anche le buone notizie, attraverso staff meeting, newsletter interne e portali HR. Tutti questi sistemi di comunicazione forniscono un\u2019opportunit\u00e0 per diffondere successi aziendali e piani di sviluppo per il futuro.<\/a><\/p>\n

Coinvolgi lo staff<\/h3>\n

Se le persone si sentono coinvolte nei progetti aziendali, saranno pi\u00f9 motivate a restare e prendervi parte. Le buone idee possono arrivare da qualunque settore dell\u2019organizzazione e spesso \u00e8 proprio chi lavora in prima linea che sa come risolvere i problemi e comprendere le esigenze del cliente. I sistemi per la gestione HR di ultima generazione stimolano il confronto ed incoraggiano i dipendenti a condividere le loro idee. Molti software hanno al loro interno Portali HR che rendono pi\u00f9 semplice collaborazione ed innovazione. Certo, non \u00e8 sufficiente che i dipendenti si sentano coinvolti, ma devono anche essere messi nella condizione di intervenire, ed avere a disposizione le risorse necessarie per svolgere il loro lavoro al meglio. Fai in modo di ricevere feedback costanti su quali reparti abbiamo bisogno di pi\u00f9 risorse, o quali competenze andrebbero sviluppate con piani di formazione specifici.<\/p>\n

Impegnati per il budget da dedicare a formazione e sviluppo<\/h3>\n

\u00c8 fondamentale mantenere un buon livello di offerta in formazione e sviluppo interni all\u2019azienda<\/a> per soddisfare il bisogno di aggiornamento di ciascuno. I dipendenti sono meno desiderosi di cambiare azienda se percepiscono la possibilit\u00e0 di aggiornarsi, apprendere ed avere sviluppi di carriera. Le HR devono impegnarsi per garantire buoni livelli di formazione ed un budget adeguato e devono convincere il management che \u00e8 fondamentale per l\u2019engagement del personale. Inoltre \u00e8 bene individuare nuove modalit\u00e0 pi\u00f9 creative per fornire la formazione, non solo corsi ed attivit\u00e0 formali, ma anche incontri e dibattiti in cui la conoscenza possa essere condivisa.<\/p>\n

Pensi ci sia altro che le HR possono mettere in atto per trattenere i talenti migliori?<\/em><\/p>\n

Sai in che modo un software HR innovativo ed efficiente pu\u00f2 aiutarti?<\/em><\/strong><\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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