{"id":18911,"date":"2015-09-17T07:58:47","date_gmt":"2015-09-17T07:58:47","guid":{"rendered":"https:\/\/cezannehr.com\/it\/?p=18911"},"modified":"2019-12-10T11:43:35","modified_gmt":"2019-12-10T11:43:35","slug":"nuovi-assunti-operativi-in-fretta-bastano-5-parole-chiave","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/cezannehr.com\/it\/hr-blog\/2015\/09\/nuovi-assunti-operativi-in-fretta-bastano-5-parole-chiave\/","title":{"rendered":"Nuovi assunti operativi in fretta? Bastano 5 parole chiave"},"content":{"rendered":"

Tutti coloro che si occupano di HR sanno bene quanto sia importante riuscire ad attrarre e trattenere i giovani talenti necessari in azienda. Ma purtroppo sanno anche quanto questo sia difficile in un mondo del lavoro in cui \u00e8 sempre pi\u00f9 complesso trovare le competenze richieste e soddisfare le esigenze dei nuovi lavoratori della generazione Y.<\/p>\n

I nativi digitali si aspettano che la durata media di un incarico sia di un paio di anni, ancor meno nelle grandi imprese tecnologiche come Google o Amazon; sono pi\u00f9 propensi a saltare da un impiego all\u2019altro perch\u00e9 in ricerca di carriera e progressi rapidi. Perci\u00f2 \u00e8 difficile trattenerli all\u2019interno dell\u2019organizzazione. \u00c8 necessario fornire i giusti stimoli<\/strong>, a cominciare da un programma di inserimento che eviti sprechi di tempo ed incentivi motivazione e coinvolgimento.<\/p>\n

Cosa fare per inserire e rendere produttivi i nuovi assunti pi\u00f9 rapidamente possibile?<\/em><\/h3>\n

Pianificazione<\/h2>\n

In un ambiente di lavoro sempre sotto pressione, \u00e8 facile che i manager non pensino di avere il tempo necessario per redigere un buon piano di inserimento; spesso si limitano ad organizzare\u00a0un tour della sede il primo giorno, far stringere le mani di tutti i colleghi ed introdurre ad alcuni compiti chiave, per poi abbandonare i nuovi arrivati. Questo approccio fa sentire facilmente perduti e disorientati, incerti su cosa fare e cosa si aspetti l\u2019azienda.<\/p>\n

\u00c8 meglio investire un po\u2019 pi\u00f9 di tempo in un buon inserimento in azienda, pianificando con cura le prime settimane, piuttosto che trovarsi poi con un dipendente insoddisfatto ed incapace di portare a termine rapidamente ed in autonomia i propri compiti. Si tratta di fornire tutte le informazioni necessarie, senza sovraccaricare il nuovo arrivato nei primi giorni. Entrare in una nuova organizzazione pu\u00f2 confondere inizialmente: organizza le giornate in modo da lasciare un po\u2019 di spazio per riorganizzare tutte le informazioni acquisite e dai fin da subito dei compiti semplici da svolgere in modo che il nuovo arrivato si senta immediatamente utile.<\/p>\n

Chiarezza<\/h2>\n

Difficilmente qualcuno sar\u00e0 in grado di prendere le redini del proprio ruolo con rapidit\u00e0 se non gli \u00e8 chiaro cosa deve fare, chi pu\u00f2 aiutarlo e cosa ci si aspetta da lui. I primi giorni sono il momento ottimale per chiarire questi aspetti, cos\u00ec come per redigere delle linee guida per i primi mesi, dei micro-obbiettivi che ne agevolino l\u2019inserimento e lo facciano sentire motivato. Getta subito le basi per una comunicazione onesta ed aperta<\/strong>, in modo che al sopraggiungere di dubbi non vi siano remore nel porre domande.<\/p>\n

Strumenti<\/h2>\n

Accade che il primo giorno di lavoro ai nuovi assunti non sia ancora stato fornito il loro computer, le password di accesso e tutti gli strumenti indispensabili per cominciare a lavorare. Assicurati che al loro arrivo sia tutto pronto, cos\u00ec che le persone si sentano ben accolte. Un altro fattore di confusione possono essere policy e regole aziendali: chiarisci subito le procedure, le modalit\u00e0 per richiedere ferie e permessi e le vie di consultazione della loro documentazione personale (residui, paga\u2026). Se in azienda vi siete dotati di un software per la gestione HR, sar\u00e0 semplice imparare ad accedervi ed utilizzarlo rapidamente.<\/strong> Organizzate un breve tour della sede cos\u00ec che sappiano dove si trova la fotocopiatrice, il bagno e tutti i servizi che possono servire. Sembrer\u00e0 triviale, ma prestare attenzione a questi piccoli dettagli pu\u00f2 fare davvero la differenza.<\/p>\n

Network<\/h2>\n

Le persone si trovano meglio sul lavoro se riescono a costruire rapidamente un network interno all\u2019azienda; ci\u00f2 pu\u00f2 voler dire avere qualche collega con cui uscire a pranzo, o sapere a chi rivolgersi in caso di dubbi o per un progetto specifico. \u00c8 necessario che i nuovi arrivati si sentano i benvenuti fin dal primo giorno, assicurati quindi che manager o colleghi dello stesso ufficio abbiamo un po\u2019 di tempo da dedicargli, e coinvolgi tutto lo staff affinch\u00e9 vada a presentarsi. Alcune organizzazioni affiancano al nuovo assunto un dipendente che lo introduca al posto di lavoro; verifica che la persona scelta non sia demotivata e disaffezionata all\u2019azienda. I portali social HR interni sono un ottimo strumento per interagire facilmente con tutti i membri del team<\/a><\/strong>. Molti sistemi HR l\u2019hanno gi\u00e0 integrato al loro interno (assicuratene prima di procedere all\u2019acquisto). Fallire nello stabilire comunicazioni efficaci e relazioni piacevoli tra colleghi \u00e8 una delle ragioni principali per cui le persone cambiano posto di lavoro.<\/p>\n

Formazione<\/h2>\n

Se ci aspettiamo che un nuovo arrivato sia rapidamente efficiente ed autonomo nel proprio ruolo, dobbiamo fornirgli tutta la formazione necessaria. La tipologia di training dipender\u00e0 dal ruolo ricoperto, ma un\u2019introduzione dettagliata ai sistemi e database in uso in azienda sar\u00e0 necessaria per tutti. Non trascurare tutto ci\u00f2 che non \u00e8 formalizzato o scritto, come per esempio gergo, acronimi, abitudini interni al team. Se durante il colloquio abbiamo promesso sessioni formative specifiche su alcune competenze, non deludiamo i nostri talenti! Mostriamo l\u2019impegno del business nella crescita dei suoi dipendenti e nel loro sviluppo professionale.<\/p>\n

Esercizio della settimana<\/strong>: ci sono dipendenti assunti di recente nella tua azienda? Fatti raccontare come si sono sentiti nelle prime settimane e cerca di comprendere quali piccole misure puoi mettere in pratica per migliorare l\u2019inserimento.<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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