{"id":19236,"date":"2015-10-29T08:49:47","date_gmt":"2015-10-29T08:49:47","guid":{"rendered":"https:\/\/cezannehr.com\/it\/?p=19236"},"modified":"2019-12-10T11:44:52","modified_gmt":"2019-12-10T11:44:52","slug":"abbiamo-ancora-bisogno-di-esploratori-o-di-talenti-globali","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/cezannehr.com\/it\/hr-blog\/2015\/10\/abbiamo-ancora-bisogno-di-esploratori-o-di-talenti-globali\/","title":{"rendered":"Abbiamo ancora bisogno di esploratori (o di talenti globali)!"},"content":{"rendered":"

In un mondo sempre pi\u00f9 globale ed interconnesso, le opportunit\u00e0 per lavorare all\u2019estero non sono mai state cos\u00ec ricche. Un anno a New York per aprire un ufficio satellite? Parte del team in Germania per supervisionare un progetto importante? Alcuni mesi a Dubai per sondare nuove opportunit\u00e0 di sviluppo? Verrebbe da pensare che chiunque affronterebbe queste possibilit\u00e0 con entusiasmo; al contrario, accade spesso che diversi membri dello staff non siano troppo felici di fronte all\u2019eventualit\u00e0 di un trasferimento. Questo si prefigura come un grande problema per quelle aziende che invece stanno cercando di internazionalizzarsi, e si trovano ad affrontare la mancanza di talenti globali.<\/p>\n

(E voi? Sareste disposti a cambiare sede? Ed il vostro team?)<\/em><\/strong><\/p>\n

Vi sono alcuni fattori molto evidenti che influenzano la sedentariet\u00e0 dei lavoratori di oggi: il primo \u00e8 che, molti di coloro che oggi occupano posizioni manageriali, prestano grande attenzione all\u2019equilibrio tra lavoro e vita privata; non vogliono sovraccaricarsi di incombenze sottraendo un tempo eccessivo ad interessi e relazioni, cos\u00ec come non vogliono obbligare il\/la partner a rinunciare alla propria carriera per consentire la loro ed occuparsi della famiglia. Un altro aspetto fondamentale \u00e8 che, semplicemente, non vedono l\u2019esigenza di spostarsi: grazie alla tecnologia sono abituati a lavorare in qualunque momento con persone in qualunque parte del mondo, senza doversi spostare dalla propria scrivania.<\/a><\/p>\n

Quindi se l\u2019internazionalizzazione \u00e8 una priorit\u00e0 per la tua azienda, cosa puoi fare per individuare le persone giuste allo scopo?<\/em><\/strong><\/p>\n

Apertura in fase di recruitment<\/h2>\n

Se \u00e8 fondamentale avere un team pronto ad essere internazionale, assicurati che il messaggio arrivi chiaro fino dalle prime fasi di selezione: sottolinea la possibilit\u00e0 che vi siano alcuni periodi di lavoro all\u2019estero, chiarisci che la disponibilit\u00e0 allo spostamento \u00e8 elemento chiave per lo sviluppo della loro carriera. Dare messaggi chiari fin dal principio<\/strong> ti metter\u00e0 nella condizione di incontrare solo le tipologie di persone che fanno davvero al caso tuo.<\/p>\n

Colloqui di sviluppo studiati e di qualit\u00e0<\/h2>\n

Se fai in modo di organizzare colloqui regolari, aperti ed onesti in merito alla carriera dei tuoi dipendenti, ridurrai il rischio di spiacevoli sorprese. In un ambito economico in rapido e costante cambiamento, in cui le opportunit\u00e0 possono emergere (e tramontare) nell\u2019arco di una giornata, un incontro annuale con il personale non \u00e8 pi\u00f9 sufficiente. Imposta un dialogo costante<\/strong> in merito ad aspirazioni di carriera, competenze, esigenze formative e rendi pi\u00f9 semplice per ciascuno esprimere le proprie esigenze ed idee, anche in merito ad eventualit\u00e0 di trasferimento. In questo modo sarai certo di non fare affidamento per determinati ruoli su persone che non hanno nessun interesse nel ricoprirli.<\/p>\n

Non incasellare le persone<\/h2>\n

Sei certo di non aver escluso a priori persone che invece potrebbero essere ottimi ambasciatori per la tua azienda?<\/p>\n

\u201cHa dei figli piccoli, non si trasferir\u00e0 mai!\u201d<\/em><\/p>\n

\u201c\u00c8 vicino alla\u00a0pensione, perch\u00e9 dovrebbe accettare di cambiare sede?\u201d<\/em><\/p>\n

Cos\u00ec come non puoi dare per scontato che i giovani nuovi assunti siano disposti a tutto, allo stesso modo non puoi escludere che proprio i dipendenti pi\u00f9 in l\u00e0 con gli anni siano felici di trasferirsi, nonostante le responsabilit\u00e0 famigliari. Le persone non smettono mai di sorprenderti<\/strong>, non dimenticarlo se non vuoi perdere opportunit\u00e0 che hai sotto il naso.<\/p>\n

Pensa globale, agisci locale<\/h2>\n

Non dare per scontato che l\u2019unica via per l\u2019internazionalit\u00e0 sia prendere persone di fiducia dalla tua sede e spedirle a dirigere le attivit\u00e0 nelle succursali che hai intenzione di aprire. Dai un\u2019occhiata ai talenti che potrebbero essere disponibili localmente, e cerca di individuare tra le persone che gi\u00e0 hai sul territorio, chi fa al caso tuo<\/strong>. Chi \u00e8 gi\u00e0 sul posto potrebbe infatti risentirsi per l\u2019arrivo di un nuovo manager calato dall\u2019alto, sostenendo che non pu\u00f2 conoscere le dinamiche locali come chi gi\u00e0 vi lavora da tempo. Se, dopo una prima analisi scegli di dislocare qualcuno, assicurati di averlo preparato al meglio per questa nuova sfida, che abbia chiare tutte le dinamiche locali. Solo in questo modo favorirai un\u2019esperienza positiva per tutti, magari incentivando altri ad intraprendere lo stesso percorso.<\/p>\n

Adeguato supporto<\/h2>\n

Un nuovo ruolo internazionale pu\u00f2 rivelarsi sconfortante per alcuni dipendenti che rischiano di sentirsi abbandonati a loro stessi nella nuova posizione assegnatagli. Rifletti sulle modalit\u00e0 migliori per supportare ciascuno<\/strong> sia dal punto di vista emotivo che pratico. Assicurati di semplificare pi\u00f9 possibile la ricerca di un\u2019abitazione, l\u2019organizzazione della giornata lavorativa e non, per esempio fornendo indicazioni sulle modalit\u00e0 di spostamento casa-lavoro migliori. Uno degli aspetti fondamentali \u00e8 essere certi che non manchino contatti costanti con la casa madre; per farlo \u00e8 necessario fornire tutti i supporti tecnologici necessari.<\/p>\n

Compiti della settimana<\/strong><\/em>: Quanto sei realmente al corrente delle aspirazioni di carriera dei tuoi dipendenti? Fermati un attimo, prenditi tempo per un caff\u00e8 con alcuni dei tuoi collaboratori ed inizia d impostare un dialogo aperto e costruttivo.<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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