{"id":19327,"date":"2015-11-12T10:52:19","date_gmt":"2015-11-12T10:52:19","guid":{"rendered":"https:\/\/cezannehr.com\/it\/?p=19327"},"modified":"2019-12-10T11:45:07","modified_gmt":"2019-12-10T11:45:07","slug":"premiare-i-dipendenti-i-nostri-5-suggerimenti","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/cezannehr.com\/it\/hr-blog\/2015\/11\/premiare-i-dipendenti-i-nostri-5-suggerimenti\/","title":{"rendered":"Premiare i dipendenti: i nostri 5 suggerimenti"},"content":{"rendered":"<p>Un\u2019azienda nostra cliente ha una receptionist eccezionale: sempre sorridente, ricorda i nomi di tutti ed \u00e8 sempre disponibile all\u2019impegno massimo per risolvere qualunque problema. Infatti, di recente la sua disponibilit\u00e0 \u00e8 stata premiata: il management l\u2019ha nominata \u201cdipendente del mese\u201d riconoscendone l\u2019eccezionale capacit\u00e0 di customer service. Per festeggiarla hanno organizzato un\u2019ottima cena aziendale.<\/p>\n<p>\u00c8 questa la tipologia di riconoscimenti che fa sentire apprezzati (e quindi pi\u00f9 motivati) i dipendenti? O forse avrebbe preferito un bonus economico? Le ricerche suggeriscono che s\u00ec, queste ricompense sono le pi\u00f9 apprezzate. Il denaro motiva le persone solo fino al punto in cui non sentono che il loro lavoro \u00e8 ripagato adeguatamente. Una volta soddisfatta questa esigenza, entrano in gioco altri fattori come la giusta attenzione da parte della leadership.<\/p>\n<p><strong><em>Per disegnare un sistema premiante che tocchi le giuste corde cosa devi fare?<\/em><\/strong><\/p>\n<p>Ecco alcuni suggerimenti:<\/p>\n<h2>Coinvolgimento<\/h2>\n<p><strong>Organizzare dei focus group<\/strong> che coinvolgano dipendenti da diversi settori aziendali ti aiuter\u00e0 a capire quale sia il pensiero pi\u00f9 diffuso in merito alla tua strategia di ricompensa ed incentivi, cosa modificare e quali iniziative siano invece apprezzate. Chi lavora in prima linea conosce meglio di chiunque altro compiti e problematiche quotidiani, i cambiamenti necessari e le buone performance da incentivare.<\/p>\n<h2>Imparzialit\u00e0<\/h2>\n<p>Se la percezione \u00e8 che vi sia scorrettezza nel riconoscere il lavoro di ciascuno, \u00e8 facile che si inneschino meccanismi di risentimento che riducono la produttivit\u00e0. \u00c8 importante che tutti abbiano chiaro cosa si sta premiando e perch\u00e9, quali obbiettivi sono stati riconosciuti e premiati.<\/p>\n<h2>Tempestivit\u00e0<\/h2>\n<p>Un riconoscimento funziona se arriva al momento giusto. 3 mesi dopo le persone potrebbero essersi gi\u00e0 scordate dell\u2019obbiettivo raggiunto, perdendo cos\u00ec l\u2019opportunit\u00e0 giusta per riconoscere il merito. Assicurati che i manager riconoscano <strong>l\u2019importanza di feedback tempestivi<\/strong>, anche informali, giusto per ringraziare apertamente chi ha compiuto un buon lavoro.<\/p>\n<h2>Approccio<\/h2>\n<p>Alcuni saranno felici di festeggiare i loro successi pubblicamente, altri preferiranno di no. C\u2019\u00e8 chi predilige\u00a0una cena di riconoscimento con i colleghi e chi magari dei voucher spendibili separatamente in famiglia. Riconosci queste differenze ed <strong>imposta strategie premianti che possano soddisfare le esigenze di ciascuno<\/strong>.<\/p>\n<h2>Comunicazione<\/h2>\n<p>Se stai introducendo un sistema premiante in azienda, devi accertarti che tutti ne siano al corrente. Rinforza il messaggio attraverso tutti i canali di comunicazione a disposizione: incontri, newsletter, <strong><a href=\"https:\/\/cezannehr.com\/it\/software-hr\/gestione-del-personale\/#portale_hr\">hr portal<\/a><\/strong>. Fai in modo che sia chiaro a tutti cosa fare, anche a chi lavora in sedi distaccate o da casa.<\/p>\n<p><em>Cosa fate per far s\u00ec che la vostra strategia premiante funzioni? Come viene accolta dai vostri dipendenti<\/em>?<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Un\u2019azienda nostra cliente ha una receptionist eccezionale: sempre sorridente, ricorda i nomi di tutti ed \u00e8 sempre disponibile all\u2019impegno massimo per risolvere qualunque problema. 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