Gennaio, tempo di nuovi inizi e buoni propositi. Una recente ricerca di Glassdoor ci svela che le prime settimane dell\u2019anno sono quelle in cui pi\u00f9 persone dedicano tempo a sistemare il loro curriculum, dare un\u2019occhiata agli annunci di lavoro e riprendere i contatti con il proprio network professionale.<\/p>\n
Tra le ragioni di questa irrequietezza che porta il desiderio di cambiamento, vi \u00e8 al primo posto una percezione del salario ricevuto troppo basso<\/strong>, seguito subito dalla ricerca di nuove sfide ed attivit\u00e0 pi\u00f9 stimolanti<\/strong>. Soprattutto per i pi\u00f9 giovani \u00e8 fondamentale anche l\u2019ambiente di lavoro e la possibilit\u00e0 di creare buone relazioni con i colleghi. La mancanza di un clima amicale pu\u00f2 essere una ragione sufficiente per guardare ad altre possibilit\u00e0.<\/p>\n Alcuni abbandoni sono inevitabili: ci sar\u00e0 sempre qualcuno che per le ragioni pi\u00f9 disparate sceglier\u00e0 di cambiare lavoro senza che tu possa in alcun modo convincerlo a rimanere. Non \u00e8 necessariamente un percorso negativo: se l\u2019azienda ha costruito dei buoni processi di recruiting sfruttando le giuste tecnologie, si creer\u00e0 l\u2019occasione per portare all\u2019interno del team talenti nuovi ed una prospettiva pi\u00f9 fresca.<\/p>\n Resta il fatto che nessuno vuole perdere i collaboratori su cui ha puntato<\/strong>. Quindi cosa puoi fare per incoraggiare a restare quei dipendenti che paiono essere in procinto di abbandonare la nave?<\/em><\/p>\n Identificare chi ha in mente di lasciare l\u2019azienda non \u00e8 sicuramente semplice: anche processi di valutazione formale potrebbero non portare in luce questo elemento, soprattutto perch\u00e9 nessuno dichiarer\u00e0 apertamente la propria volont\u00e0 di andarsene fino a quando non avr\u00e0 un\u2019altra offerta gi\u00e0 in tasca. Il segreto \u00e8 individuare chi sono i tuoi migliori collaboratori e analizzare le attivit\u00e0 che stai mettendo in pratica per motivarli e coinvolgerli<\/strong>. Quando \u00e8 stata l\u2019ultima volta che hanno ricevuto un aumento di stipendio od una promozione? In quali processi di formazione sono stati coinvolti? Hanno l\u2019opportunit\u00e0 di crescere nel loro ruolo?<\/em> Uno scambio di battute informale pu\u00f2 portare in luce aspetti di cui altrimenti non saresti a conoscenza. Un dipendente con importanti responsabilit\u00e0 familiari per esempio potrebbe incontrare delle difficolt\u00e0 nel conciliare vita privata e lavoro,<\/strong>\u00a0accettando di buon grado il passaggio ad un ruolo con maggiore flessibilit\u00e0 oraria. Un altro che fa il pendolare potrebbe invece accogliere con entusiasmo la possibilit\u00e0 di lavorare alcuni giorni da casa senza recarsi in ufficio. La chiave per trattenere le persone capaci spesso si trova in conversazioni informali che ti consentono di rilevare bisogni e desideri solitamente celati che ti aiuteranno ad avere collaboratori pi\u00f9 soddisfatti.<\/p>\n Una vota chiarito chi non \u00e8 soddisfatto nel proprio ruolo e potrebbe desiderare di andarsene, preparati a parlarne con il senior management. Quali sono le implicazioni se se ne va un membro chiave del team? C\u2019\u00e8 qualcuno gi\u00e0 in azienda che ha le competenze per ricoprire le sue mansioni? Le relazioni con alcuni clienti dipendono da questa persona?<\/em> Analisi di questo tipo ti aiuteranno a comprendere dove sono gli aspetti di rischio per il business<\/strong> ed allo stesso tempo a dare il giusto valore ai tuoi collaboratori<\/strong> in modo da attuare quelle pratiche che potrebbero convincerli a restare.<\/p>\n La storia delle dimissioni passate potrebbe darti importanti indizi su cosa spinga le persone ad andarsene e quindi su chi potrebbe essere con un piede gi\u00e0 fuori dalla porta. Se non sei abituato a svolgere colloqui d\u2019uscita potrebbe essere giunto il momento giusto per introdurli e registrare le informazioni raccolte in modo che siano utili anche in futuro. I dipendenti devono avere fiducia nella persona con cui stanno parlando ed essere rassicurati sul fatto che i dati lasciati sono confidenziali se vuoi che ti dicano le reali motivazioni della loro dipartita.<\/p>\nCoinvolgi i tuoi collaboratori migliori<\/h2>\n
Preparati al rischio<\/h2>\n
Impara dal passato<\/h2>\n
Confronta gli stipendi<\/h2>\n