{"id":20328,"date":"2016-03-10T09:23:45","date_gmt":"2016-03-10T09:23:45","guid":{"rendered":"https:\/\/cezannehr.com\/it\/?p=20328"},"modified":"2019-12-10T11:49:46","modified_gmt":"2019-12-10T11:49:46","slug":"cosa-ho-imparato-questa-settimana","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/cezannehr.com\/it\/hr-blog\/2016\/03\/cosa-ho-imparato-questa-settimana\/","title":{"rendered":"Cosa ho imparato questa settimana?"},"content":{"rendered":"<p>Questa settimana ho appreso come aggiungere eventi al calendario aziendale, alcune notizie interessanti sul modo in cui i Social Media influenzano il recruiting e che non controllare la mail per un\u2019oretta mi rende molto pi\u00f9 produttiva.<\/p>\n<p><strong>Che settimana!<\/strong><\/p>\n<p>Ma non si tratta solo di me che mi vanto dei miei progressi: in un mondo del lavoro in costante cambiamento, dobbiamo aggiornare di continuo le nostre competenze; ci sono nuove tecnologie di cui acquisire padronanza, nuovi modi di lavorare da interpretare, e la richiesta costante di lavorare pi\u00f9 rapidamente ed in modo pi\u00f9 collaborativo.<\/p>\n<p>In ambito HR di recente si \u00e8 sviluppato un dibattito interessante: <em>di chi \u00e8 la responsabilit\u00e0 in azienda di assicurare questo tipo di formazione continua?<\/em> Molti pensano del team risorse umane, ma non \u00e8 cos\u00ec; le HR devono supportare l\u2019impresa nel far crescere i propri collaboratori, ma non possono essere fautori in solitaria di questa crescita.<\/p>\n<p>Chi \u00e8 al timone dell\u2019organizzazione deve mostrare la strada, sottolineando il valore attribuito a formazione e sviluppo, ed incoraggiando i dipendenti a sbocciare. <strong>Se le persone di talento percepiscono che l\u2019azienda \u00e8 onestamente interessata alla loro crescita, saranno pi\u00f9 motivate e coinvolte, e meno propense a cercare altre opportunit\u00e0.<\/strong><\/p>\n<p>In questo modo l\u2019innovazione potr\u00e0 fiorire e l\u2019impresa imparer\u00e0 ad essere pi\u00f9 flessibile ed adattabile ai cambiamenti che si presentano.<\/p>\n<p><em>Quindi cosa possono fare le HR per incoraggiare e supportare la nascita di ambienti in cui la formazione sia valorizzata e diventi parte del lavoro quotidiano?<\/em><\/p>\n<h2>Parti dall\u2019alto<\/h2>\n<p>Lavora con la leadership aziendale per costruire una visione congiunta.<\/p>\n<p><em>Cosa significa \u201cformazione\u201d per l\u2019azienda? Perch\u00e9 \u00e8 importante? Quali sono le competenze principali di cui avr\u00e0 bisogno l\u2019impresa in futuro? E queste competenze sono gi\u00e0 presenti in azienda tra la forza lavoro o vanno sviluppate? La cultura dell\u2019organizzazione supporta l\u2019apprendimento o vige un mentalit\u00e0 di ricerca del colpevole in cui gli errori sono visti come un disastro e non come occasioni di crescita?<\/em><\/p>\n<p>Assicurati che chi sta ai vertici comprenda l\u2019esigenza di investire anche sulla propria formazione se vuole creare un ambiente di crescita e sviluppo.<\/p>\n<h2>Trasforma i manager in coach<\/h2>\n<p>Un approccio di coaching \u00e8 fondamentale per far s\u00ec che le persone sviluppino le competenze richieste quando servono. Aiutare le persone nell\u2019esplorare e scoprire il modo migliore per svolgere un\u2019attivit\u00e0, piuttosto che limitarsi a dirgli ci\u00f2 che devono fare, crea una mentalit\u00e0 improntata al problem solving ed incoraggia i collaboratori ad essere meno dipendenti dalle risposte altrui. \u00c8 importante riconoscere che questo tipo di approccio pu\u00f2 non risultare naturale per tutto il management e che pu\u00f2 essere quindi necessario un buon supporto affinch\u00e9 sviluppino capacit\u00e0 di coaching.<\/p>\n<h2>Abbatti le barriere<\/h2>\n<p>Individua strumenti e modalit\u00e0 che incoraggino comunicazione e collaborazione. <a href=\"https:\/\/cezannehr.com\/it\/software-hr\/gestione-del-personale\/#portale_hr\">Il portale social HR spesso \u00e8 nativamente integrato nei software per la gestione HR.<\/a> Si tratta di un ottimo supporto per aiutare le persone a trovare rapidamente le informazioni ed i contatti necessari per migliorare produttivit\u00e0 e conoscenza. Programmi di mentoring sono un\u2019altra via per condividere conoscenze ed esperienze interne all\u2019azienda. Non deve sempre essere un\u2019azione calata dall\u2019alto: il reverse mentoring, in cui collaboratori junior aiutano i colleghi pi\u00f9 anziani a famigliarizzare con novit\u00e0 ed innovazioni, ha dimostrato di lavorare molto bene.<\/p>\n<h2>Incoraggia il confronto sulle performance<\/h2>\n<p>La valutazione delle performance spesso finisce ultima tra le priorit\u00e0 dei manager, ma \u00e8 proprio questo dialogo tra management e team che pu\u00f2 portare a galla mancanze di competenze ed esigenze formative, rivelare aspirazioni personali e stimolare la crescita. Un software per la gestione delle performance non pu\u00f2 sostituire queste conversazioni, ma pu\u00f2 semplificare la messa in campo di valutazioni consistenti e nelle giuste tempistiche, oltre a fornire uno spazio centralizzato in cui registrare le informazioni raccolte. <strong>Assicurati quindi che la dirigenza abbia a disposizione gli strumenti e le competenze necessarie per affrontare in modo proficuo anche le performance peggiori.<\/strong><\/p>\n<h2>Utilizza i dati<\/h2>\n<p>Se in azienda utilizzate un sistema HR, questo sar\u00e0 in grado di fornirti le informazioni necessarie per comprendere se serva un maggiore investimento nella formazione: dati dai colloqui con i dipendenti, per esempio, potrebbero rivelare che talenti fondamentali stanno valutando di andarsene perch\u00e9 non abbastanza stimolati nella loro crescita professionale, o l\u2019esigenza di attivit\u00e0 formative in un ambito specifico. Un\u2019analisi delle competenze presenti in azienda potrebbe rivelare un punto di debolezza su determinate aree. Pi\u00f9 informazioni potrai estrarre dal sistema, meglio potrai mostrare in che modo la formazione pu\u00f2 supportare la crescita del business.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Questa settimana ho appreso come aggiungere eventi al calendario aziendale, alcune notizie interessanti sul modo in cui i Social Media influenzano il recruiting e che non controllare la mail per un\u2019oretta mi rende molto pi\u00f9 produttiva. Che settimana! 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