{"id":20517,"date":"2016-03-17T08:45:14","date_gmt":"2016-03-17T08:45:14","guid":{"rendered":"https:\/\/cezannehr.com\/it\/?p=20517"},"modified":"2019-12-10T11:49:55","modified_gmt":"2019-12-10T11:49:55","slug":"che-barba-che-noia","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/cezannehr.com\/it\/hr-blog\/2016\/03\/che-barba-che-noia\/","title":{"rendered":"Che barba, che noia\u2026"},"content":{"rendered":"<p>A tutti accade di avere a che fare con collaboratori non proprio volenterosi: persone che si limitano a fare il minimo indispensabile, che mancano di entusiasmo, di voglia di modificare la loro routine quotidiana e di sforzarsi per dare il meglio.<\/p>\n<p>Questa tipologia di dipendenti \u00e8 una vera sfida per il management aziendale: non danno il massimo, ma non hanno nemmeno comportamenti troppo riprovevoli da consentire un richiamo od azioni formali. La tentazione pu\u00f2 essere quella di ignorare il problema, sperando che si tratti di un periodo e la situazione si risolva da sola. Un approccio che alla lunga potrebbe per\u00f2 avere conseguenze anche sul resto del team, causando malumori o aprendo la strada a comportamenti similari.<\/p>\n<p><strong>Come manager o responsabile HR \u00e8 tuo compito evitare che anche i collaboratori pi\u00f9 produttivi risentano dell\u2019influenza di quelli pi\u00f9 svogliati.<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: left;\"><em>Quindi cosa puoi fare per stimolare ciascuno a dare il meglio ed abbandonare la propria comfort zone fatta di mansioni ripetitive e poco stimolanti?<\/em><\/p>\n<p>Purtroppo non esiste una soluzione adatta a qualunque situazione: ciascuno avr\u00e0 ragioni molto differenti per avere un atteggiamento cos\u00ec passivo ed il problema fa affrontato su basi individuali. Ti proponiamo 5 domande che ti aiuteranno a scegliere il giusto approccio per ciascuno:<\/p>\n<h2 style=\"text-align: center;\">\u00c8 cambiato qualcosa?<\/h2>\n<p><em>Ti trovi ad avere a che fare con uno svogliato cronico, o con un dipendente che ha sempre avuto ottime performance oggi in netto calo?<\/em> Avrai sempre a che fare con persone che del fare il minimo indispensabile ne hanno fatto un\u2019arte. Ma se un collaboratore perde carica improvvisa e si mostra demotivato e disinteressato devi scoprirne le ragioni. <em>Ha difficolt\u00e0 a relazionarsi con un nuovo supervisore? Si sente escluso dal team? Cova del risentimento per qualche ragione, come un progetto importante che non gli \u00e8 stato assegnato?<\/em> Solo lui potr\u00e0 darti la risposta, quindi dedicati del tempo per una conversazione con lui che ti consenta di comprendere cosa sta succedendo.<\/p>\n<h2 style=\"text-align: center;\">Si annoiano?<\/h2>\n<p>Sono pochi i fortunati che ricoprono ruoli sempre eccitanti e ricchi di sfide. Tutti dobbiamo affrontare compiti noioso a volte. Ma se le persone ogni giorno si trovano a svolgere le stesse mansioni ripetitive, senza nessuna opportunit\u00e0 per imparare e crescere, \u00e8 normale che smarriscano il loro entusiasmo. Se mancano le opportunit\u00e0 di carriera si domanderanno perch\u00e9 sforzarsi se nulla gli verr\u00e0 riconosciuto. <em>Cosa puoi fare per rendere pi\u00f9 coinvolgente il ruolo di ciascuno? L\u2019affiancamento di un nuovo assunto, il coinvolgimento in un nuovo progetto?<\/em><\/p>\n<h2 style=\"text-align: center;\">Ci sono problemi che non conosco?<\/h2>\n<p>A volte le problematiche personali diventano cos\u00ec schiaccianti che risucchiano tutte le energie e le attenzioni, relegando il lavoro in fondo alla lista delle cose di cui occuparsi. Possono essere questioni temporanee (una nascita, la fine di una relazione, difficolt\u00e0 finanziarie) od a lungo termine (malattie debilitanti o famigliari anziani da accudire\u2026).<\/p>\n<p>Certo, i tuoi collaboratori non sono obbligati ad aprirsi con te e spiegarti le ragioni della loro distrazione, ma \u00e8 tuo compito cercare di creare un ambiente di lavoro in cui non temano giudizi o ripercussioni. Solo cos\u00ec potrai cercare una strada per aiutarli. A volte \u00e8 sufficiente offrire alle persone pi\u00f9 tempo libero da dedicare alla risoluzione dei problemi, a volte dovrai attivare altre strategie, come nuovi <a href=\"https:\/\/cezannehr.com\/it\/software-hr\/gestione-del-personale\/\">piani di formazione aziendale<\/a>. Se le persone sentiranno la tua empatia ed il tuo impegno per aiutarle, vorranno dimostrarti che si meritano la tua fiducia e le loro performance ne trarranno beneficio.<\/p>\n<h2 style=\"text-align: center;\">Hai chiarito cosa ti aspetti?<\/h2>\n<p><em>\u00c8 chiaro a tutti quali siano i loro obbiettivi e cosa ci si aspetta da loro?<\/em> Utilizza le valutazioni annuali delle performance per fissare dei traguardi realistici, ma sfidanti, prestando attenzione ad evitare fraintendimenti e dubbi. Coinvolgi i tuoi collaboratori nella definizione di questi obbiettivi per farli sentire pi\u00f9 partecipi e quindi motivati. Non avere timore di ricordare a tutti che gli \u00e8 richiesto impegno e costanza perch\u00e9 anche da loro dipende la crescita del business.<\/p>\n<h2 style=\"text-align: center;\">Sei parte del problema?<\/h2>\n<p>Fermati un attimo a riflettere: il tuo approccio alla gestione del personale potrebbe esacerbare la situazione e spingere i dipendenti a scarso impegno? Magari sei troppo morbido ed hai perso il polso della situazione, o al contrario eccessivamente duro e dittatoriale. O potresti aver lasciato in un angolo i collaboratori meno produttivi perch\u00e9 era pi\u00f9 semplice piuttosto che studiare sviluppi di ruolo che gli facessero ritrovare l\u2019entusiasmo. La tentazione di ignorarli lo so \u00e8 alta, ma questo pu\u00f2 solo peggiorare la situazione.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>A tutti accade di avere a che fare con collaboratori non proprio volenterosi: persone che si limitano a fare il minimo indispensabile, che mancano di entusiasmo, di voglia di modificare la loro routine quotidiana e di sforzarsi per dare il [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":50,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_jetpack_memberships_contains_paid_content":false,"footnotes":""},"categories":[331,403,336,350],"tags":[427,334,1024],"class_list":{"0":"post-20517","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","6":"category-strategie-hr","7":"category-talent-retention","8":"category-valutazione-performance","9":"category-work-life-balance","10":"tag-cultura-aziendale","11":"tag-gestione-hr-strategica","12":"tag-motivazione","13":"cz_entry"},"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO Premium plugin v26.3 (Yoast SEO v26.3) - 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