{"id":21336,"date":"2016-06-22T08:54:40","date_gmt":"2016-06-22T08:54:40","guid":{"rendered":"https:\/\/cezannehr.com\/it\/?p=21336"},"modified":"2019-12-10T11:53:40","modified_gmt":"2019-12-10T11:53:40","slug":"smart-working-5-buone-ragioni","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/cezannehr.com\/it\/hr-blog\/2016\/06\/smart-working-5-buone-ragioni\/","title":{"rendered":"Smart Working: 5 buone ragioni"},"content":{"rendered":"

Lo so, quando hai letto il titolo devi aver pensato \u201cAncora? Ormai lo Smart working \u00e8 realt\u00e0, basta parlarne!\u201d<\/em>.<\/p>\n

In parte non posso darti torto, anche a livello legislativo ormai sono state varate norme che regolamento un approccio pi\u00f9 flessibile a modalit\u00e0 e luoghi di lavoro; in pi\u00f9 vi sono diverse aziende innovative e di certa fama che attuano pratiche (lavoro da casa, orario flessibile\u2026) eccellenti in tal senso. Ma questo non significa che lo smart working abbia permeato nel profondo il variegato tessuto imprenditoriale italiano: esistono ancora molte realt\u00e0 legate alla presenza fisica in sede (ovviamente non parliamo di quelle aziende in cui questo \u00e8 imprescindibile) od inflessibili per quanto riguarda l\u2019orario di lavoro. In molte organizzazioni \u00e8 ancora radicata l\u2019idea che maggiore libert\u00e0 significhi minor rendimento, che chi lavora da casa passi in realt\u00e0 la giornata a guardare la televisione in pigiama, fingendo di lavorare. Vediamo poi come anche laddove pratiche di flessibilit\u00e0 vengono attivate, si tratta di taciti accordi tra un manager ed il suo team e nulla viene regolamentato da policy aziendali a livello corporate.<\/p>\n

Cambiamenti nel mondo del lavoro, dovuti a fattori tecnologici, geografici e demografici, rendono ogni giorno pi\u00f9 anacronistico un approccio tradizionale: se le organizzazioni vogliono mantenere il loro successo, devono uscire dal guscio senza paura ed abbracciare la novit\u00e0 apertamente.<\/p>\n

Non sei ancora convinto? Ecco 5 buone ragioni. Dopo averle lette non potrai che condividere il nostro punto di vista.<\/em><\/p>\n

Fa crescere il business<\/h3>\n

Avere un approccio pi\u00f9 flessibile all\u2019organizzazione del lavoro ha effetti diretti su aspetti del business che sembrerebbero scollegati: aiuta le aziende ad attrarre i talenti migliori per esempio, ma soprattutto consente di fornire ai propri clienti un servizio di supporto pi\u00f9 presente: pesi davvero cha abbia senso lavorare dalle 9 alle 18 se la tua attivit\u00e0 prevede la fornitura di un servizio h24 in parti del mondo con diversi fusi orari?<\/p>\n

Attrae il talento<\/h3>\n

Quasi tutti gli annunci di lavoro sono piatti e banali, sono poche le aziende che si impegnano per raccontarsi al meglio e mostrare tutti i benefit ed i vantaggi che ha un loro dipendente. Le altre si tagliano fuori automaticamente dal mercato dei migliori candidati per mancanza di chiarezza sul ruolo ed i benefici annessi, disincentivando le persone migliori a candidarsi. Diverse ricerche mostrano invece quanta importanza venga data, ogni giorno di pi\u00f9, dalle persone talentuosa ad una posizione che assicuri un buon equilibrio tra lavoro e vita privata. Ecco perch\u00e9 attivare pratiche di flessibilit\u00e0 pu\u00f2 agevolarti nell\u2019attrarre le persone pi\u00f9 competenti e motivate.<\/p>\n

Accresce il coinvolgimento dei dipendenti<\/h3>\n

Come ti pu\u00f2 confermare qualunque manager, se ad un collaboratore viene offerta flessibilit\u00e0 di luogo ed orario di lavoro, ti ripagher\u00e0 con maggiore lealt\u00e0, entusiasmo ed impegno nel proprio ruolo. Questo perch\u00e9 equivale a mandare un messaggio al proprio team dicendogli che li vediamo come persone e non come numeri, che vengono comprese le loro esigenze extra-lavorative. \u00c8 fondamentale ricordare che smart working ormai non pu\u00f2 pi\u00f9 significare solo andare incontro a chi ha esigenze di cura di bambini piccoli. Le persone cercano maggiore flessibilit\u00e0 per le ragioni pi\u00f9 disparate, anche solo per organizzare la propria giornata con minore affanno.<\/p>\n

Incontra le esigenze dei millenials<\/h3>\n

La generazione Y gioca un ruolo sempre pi\u00f9 importante nel mondo del lavoro, mostrando una forte attenzione per il mantenimento di un sano equilibrio tra vita professionale e vita privata, per questo la flessibilit\u00e0 \u00e8 un elemento chiave della loro attivit\u00e0, qualunque essa sia. Si aspettano per esempio di poter utilizzare la tecnologia cos\u00ec come la utilizzano nel privato, con la possibilit\u00e0 di lavorare ovunque ed in qualunque momento della giornata<\/a>, cos\u00ec come vanno alla ricerca di una carriera non convenzionale, ma che gli consenta di spostarsi agilmente su progetti differenti per essere sempre stimolati.<\/p>\n

Trattiene le figure senior<\/h3>\n

Dall\u2019altro lato della scala aziendale siedono i baby boomers, e l\u2019azienda non pu\u00f2 di certo ignorarne le esigenze, soprattutto in un contesto demografico in cui probabilmente resteranno nel mondo del lavoro sempre pi\u00f9 a lungo. Si tratta di figure fondamentali per il business, ma che pi\u00f9 il tempo passa, pi\u00f9 faticano a conciliare il lavoro con le responsabilit\u00e0 della vita famigliare (figli, nipoti, genitori anziani\u2026). \u00c8 necessario impostare una cultura aziendale aperta in cui ciascun membro del team si senta supportato e che incentivi pratiche per semplificare la conciliazione lavoro-vita privata.<\/p>\n

Allora… Ti abbiamo convinto?<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Lo so, quando hai letto il titolo devi aver pensato \u201cAncora? Ormai lo Smart working \u00e8 realt\u00e0, basta parlarne!\u201d. 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