{"id":30793,"date":"2017-11-09T08:59:20","date_gmt":"2017-11-09T08:59:20","guid":{"rendered":"https:\/\/cezannehr.com\/?p=30793\/"},"modified":"2017-11-09T08:59:20","modified_gmt":"2017-11-09T08:59:20","slug":"non-farti-scappare-il-talento","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/cezannehr.com\/it\/hr-blog\/2017\/11\/non-farti-scappare-il-talento\/","title":{"rendered":"Non farti scappare il talento!"},"content":{"rendered":"

In azienda hai a che fare con personale molto giovane che fatichi a tenere con te a lungo?<\/em><\/p>\n

Non sei solo: secondo una ricerca Gallup, il 21% dei lavoratori Millennials ha cambiato lavoro nell\u2019ultimo anno; ulteriori ricerche di Linkedin rivelano che i millennials tendono a spostarsi da un\u2019organizzazione all\u2019altra pi\u00f9 spesso delle generazioni precedenti.<\/p>\n

Millennials \u00e8 il termine utilizzato per descrivere giovani adulti nati tra il 1980 e il 1995. Una generazione etichettata come egocentrica, ossessionata dalla tecnologia e pigra. Sono stati soprannominati la \u201cgenerazione fiocco di neve\u201d, per il loro essere poco resilienti e scarsamente inclini all\u2019iniziativa, incapaci di impegno duraturo.<\/p>\n

\u00c8 vero che ogni generazione \u00e8 stata criticata per le ragioni pi\u00f9 disparate, molte inconsistenti se osservate con attenzione, ma i Millennials vengono giudicati pi\u00f9 spesso di altri.<\/p>\n

Questo pone un problema a chi si occupa di Risorse Umane: come posso trattenere in azienda i collaboratori pi\u00f9 giovani?<\/strong> <\/em>Probabilmente la risposta \u00e8 nascosta dietro la comprensione delle ragioni per cui se ne vanno.<\/p>\n

Quindi perch\u00e9 i collaboratori giovani lasciano l\u2019azienda?<\/em><\/p>\n

Ragione n.1: Non vengono apprezzati abbastanza<\/h2>\n

Al contrario dei colleghi pi\u00f9 grandi, i Millennials sono spesso insicuri sulle loro capacit\u00e0 lavorative. A scuola e all\u2019universit\u00e0 avere dei riscontri sul proprio operato \u00e8 la norma e sono abituati a ricevere feedback costanti sul loro andamento. Per questo, quando cominciano a lavorare, hanno bisogno che gli venga ricordato di frequente il loro valore all\u2019interno dell\u2019azienda e di rassicurazioni che si stanno muovendo bene. Se mancano queste conferme, sono pi\u00f9 incentivati a cercarsi una nuova posizione in cui ricevano indicazioni pi\u00f9 chiare sulla loro importanza.<\/p>\n

La soluzione<\/h3>\n

Confermare spesso la loro competenza e discutere i progressi \u00e8 un modo efficace per rassicurarli ed invogliarli a restare con voi. \u00c8 risaputo che valutazioni delle performance regolari aumentano la produttivit\u00e0<\/strong> in tutti i gruppi di et\u00e0. Quando si ha a che fare con collaboratori giovani questo deve avere la massima priorit\u00e0. Pu\u00f2 trattarsi di una mail in cui sottolineare come stanno andando o di dedicare qualche minuto ad un colloquio sulle loro performance.<\/p>\n

Ragione n.2: Non ci sono sviluppi di carriera<\/h2>\n

Possono senza dubbio essere tacciati di impazienza, ma i millennials si aspettano di vedere la loro carriera svilupparsi pi\u00f9 velocemente rispetto a quella dei loro genitori; la tendenza indica che un\u2019attesa di pi\u00f9 di due anni per ricevere una promozione, difficilmente viene accettata. Come si sia sviluppata questa impazienza \u00e8 ancora motivo di analisi, ma senza dubbio crescere con tutte le nuove tecnologie a disposizione li ha predisposti all\u2019esigenza di gratificazioni istantanee e lo stesso si aspettano sul luogo di lavoro. Se non riescono ad intravedere chiare possibilit\u00e0 di sviluppo, tenderanno a guardarsi attorno in cerca di altre opzioni<\/strong> che offrano la crescita cercata.<\/p>\n

La soluzione<\/h3>\n

Prima possibile prenditi del tempo per discutere le loro proiezioni di carriera<\/a><\/strong>; in questo modo potrai dirigere i loro sviluppi in una direzione conveniente per loro e per l\u2019azienda; ascoltando le aspirazioni dei giovani collaboratori, avrai pi\u00f9 chiaro quali progetti e responsabilit\u00e0 dare loro.<\/p>\n

Ragione n.3: il lavoro \u00e8 poco significativo<\/h2>\n

Mentre persone pi\u00f9 adulte con responsabilit\u00e0 finanziarie maggiori sono pi\u00f9 motivate dagli incentivi economici, i millennials spesso cercano qualcosa di pi\u00f9 profondo. Hanno la flessibilit\u00e0 per cambiare lavoro rapidamente fino a quando non trovano qualcosa in cui credono sul serio. Se si trovano a svolgere una professione che manca di significato o di cui non condividono gli scopi, presto se ne andranno.<\/p>\n

La soluzione<\/h3>\n

Dedica del tempo ad illustrare la mission aziendale. Si tratta di un processo che inizia gi\u00e0 in fase di recruiting: nell\u2019annuncio di lavoro e durante il colloquio, se esprimerai la cultura aziendale, attirerai persone che la condividono<\/strong>. Se i nuovi assunti credono nella visione di business, saranno spronati a dare il massimo.<\/p>\n

Ragione n.4: Il management \u00e8 inavvicinabile<\/h2>\n

La ricerca Gallup ha scoperto che molti collaboratori preferiscono cercare un nuovo lavoro piuttosto che avvicinarsi al loro manager per migliorare la propria posizione. Nessuno dice che i superiori debbano diventare i migliori amici dei loro dipendenti, ma alcuni sono talmente inavvicinabili che rendono impossibile per un dipendente parlare serenamente delle proprie ambizioni e frustrazioni. Essere insoddisfatti del proprio rapporto con il management \u00e8 una delle cause principali per cui si cerca un nuovo lavoro<\/strong>.<\/p>\n

La soluzione<\/h3>\n

Aiuta i manager a comprendere il loro ruolo di facilitatori del buon lavoro e non di dittatori. Sono qui per incoraggiare i dipendenti, non per demoralizzarli.<\/p>\n

Allo stesso tempo, mostra ai dipendenti che, se stanno fronteggiando un problema, ci sei anche tu per aiutarli. Tu per primo parla apertamente ed onestamente, cos\u00ec che sentano di essere in uno spazio sicuro in cui possono esprimersi liberamente. Perdona alcune mancanze di formalit\u00e0 dei giovani collaboratori: ricorda che conoscono da poco il mondo del lavoro e devono ancora comprenderne alcune regole.<\/p>\n

Ragione n.5: Si sentono isolati<\/h2>\n

Lasciare l\u2019ambiente sociale della scuola e dell\u2019universit\u00e0 pu\u00f2 essere spaventoso: le diverse tipologie di aziende cui ci si trova ad avere a che fare, si presentano ciascuna con le proprie sfide; alcune avranno una cultura fortemente gerarchica, altre pi\u00f9 paritaria. In alcuni ambienti si verr\u00e0 guidati passo passo, in altri ci si sentir\u00e0 abbandonati a compiti sconosciuti. In alcune realt\u00e0 ancora ci si aspetta che i millennials entrino in competizione con i colleghi anziani, in altre che ne siano l\u2019ombra.<\/p>\n

Secondo Forbes, l\u201988% dei Millennials preferisce lavorare in un ambiente collaborativo pi\u00f9 che competitivo<\/strong>. \u00c8 vero per\u00f2 che alcune organizzazioni sono molto pi\u00f9 competitive di altre e questo pu\u00f2 essere uno shock quando ci si ha a che fare la prima volta.<\/p>\n

La soluzione<\/h3>\n

Se hai un gruppo di dipendenti millennials che arrivano in azienda contemporaneamente, organizza un primo progetto di gruppo che li aiuti a familiarizzare con il loro ruolo. Se invece i nuovi assunti sono pochi, organizza un\u2019attivit\u00e0 di gruppo con gli altri membri del loro team. Anche se si tratta di assegnargli un piccolo compito, li aiuter\u00e0 a sentirsi ben accolti.<\/p>\n

Conclusioni<\/h2>\n

Nonostante tutte le critiche che vengono mosse alla generazione dei millennials, fino a farli apparire a volte degli alieni, molte di queste sembrano non essere una loro esclusiva prerogativa. Generazioni differenti si sono sempre sentite estranee tra loro, non \u00e8 nulla di nuovo.<\/p>\n

Se vuoi davvero comprendere come incoraggiare e supportare i giovani collaboratori, pensa come ti sentivi tu quando hai iniziato il tuo primo lavoro. Il mondo del lavoro pu\u00f2 essere intenso e sfidante; \u00e8 normale cercare feedback, supporto ed opportunit\u00e0 di crescita. La grande differenza \u00e8 che i millennials sembrano molto pi\u00f9 disposti ad inseguire ci\u00f2 che cercano rispetto alle generazioni precedenti. Community online e siti come Glassdoor rendono anche pi\u00f9 semplice confrontare la propria realt\u00e0 con le altre e cercare opportunit\u00e0 alternative. La buona notizia \u00e8 che si avr\u00e0 sempre pi\u00f9 a che fare con persone disposte ad impegnarsi per fare davvero la differenza<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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