Imposta il tono dall’alto<\/h2>\n
Il report di Deloitte “Come i leader possono creare una cultura della responsabilit\u00e0 nella digital age”, enfatizza l’importanza della reciprocit\u00e0 nelle relazioni aziendali. La ricerca ha mostrato per esempio che i dipendenti che si sentono legati all’azienda e percepiscono di essere trattati bene, sono pi\u00f9 propensi a sottostare alle regole ed agire responsabilmente. Al contrario, coloro che hanno la percezione che alla leadership non interessi di tutti i membri dell’azienda, mancheranno di motivazione ed inizieranno ad avere un atteggiamento dannoso. Se un’impresa vuole che i propri collaboratori mostrino coinvolgimento e facciano la cosa giusta, il messaggio che viene dato valore a ciascun collaboratore, deve passare senza fraintendimenti.<\/p>\n
3 cose da provare<\/h3>\n\n- Meeting aziendali: fai in modo che il management abbia occasioni regolari per rinforzare i messaggi chiave di fronte a tutta l’azienda.<\/li>\n
- “Pranzo con il capo”: devono essere occasioni informali, in cui ciascun dipendente sa che ppotr\u00e0 pranzare faccia a faccia con il proprio manager e conforntarsi con lui.<\/li>\n
- Campagne di comunicazione: utilizza il portale HR o le newsletter interne per condividere news, consigli, buone pratiche…<\/li>\n<\/ul>\n
Chiarisci le responsabilit\u00e0<\/h2>\n
In un mercato che cambia rapidamente, i dipendenti vedono il loro ruolo cambiare continuamente: vengono formati nuovi team, le linee di riporto cambiano e le priorit\u00e0 di ieri sembrano gi\u00e0 vecchie. Non sorprende quindi che manchi chiarezza sugli obiettivi e le responsabilit\u00e0 di ognuno. Nel caso del GDPR, chi si occupa di dati deve avere la formazione appropriata e conoscere esattamente quale sia la regolamentazione cui sottostare e le responsabilit\u00e0 del proprio ruolo.<\/p>\n
3 cose da provare<\/h3>\n\n- Rendi esplicite le responsabilit\u00e0 di ognuno ed assicrati che il rispetto del GDPR sia una priorit\u00e0 per tutte le persone coinvolte.<\/li>\n
- Assicurati che il management riceva feedback regolari sulle attivit\u00e0 aziendali.<\/li>\n
- Organizza delle riunioni in cui il team HR possa spiegare a tutti i dipendenti come vengono gestiti i loro dati, perch\u00e8 il GDPR li riguarda e perch\u00e8 \u00e8 importante per l’azienda.<\/li>\n<\/ul>\n
Costruisci relazioni solide<\/h2>\n
Le relazioni collaborative giocano un ruolo fondamentale nel creare un ambiente in cui le persone sentano l’importanza delle responsabilit\u00e0 individuali. Se i dipendenti vedono che colleghi di cui hanno rispetto, osservano le regole, saranno incentivati ad osservarle loro stessi. La ricerca di Deloitte tuttavia, ha mostrato come, in un ambiente digitalizzato, le barriere sociali che spingono le regole a seguire regole tacite, spesso vengono abbattute. Siamo pi\u00f9 connessi che mai grazie alla tecnologia, ma sempre meno connessi alle persone nell’ambiente reale. I manager devono aiutare le persone a costruire un network di relazioni forti all’interno e tra i team; se le persone si sentono legate, sono pi\u00f9 motivate ad investire le proprie energie in una direzione positiva.<\/p>\n
3 cose da provare<\/h3>\n\n- Fai partire progetti che incoraggino i dipendenti a lavorare insieme in modo collaborativo. Per esempio puoi organizzare dei focus group per comprendere come prepararvi al GDPR.<\/li>\n
- Incoraggia la creazione di gruppi basati su interessi condivisi (es: passeggiata in pausa pranzo, corso di forografia…).<\/li>\n
- Usa i portali social interni per aiutare le persone a connettersi e collaborare.<\/li>\n<\/ul>\n
Trasforma i comportamenti corretti in modelli<\/h2>\n
I Line manager sono fondamentali per assicurare che le nuove regole in materia di protezione dei dati vengano rispettate. Per questo le HR devono assicurarsi che i gruppi di persone in grado di avere un’influenza sugli altri membri dell’azienda, prendano sul serio la nuova regolamentazione e diventino un modello di comportamento corretto. Se il team vede i propri manager essere lassisti in merito alle regole, saranno spinti a comportarsi come loro, mettendo a rischio la legalit\u00e0 di tutta l’organizzazione. I line manager devono quindi avere ben chiaro come il nuovo regolamento influenzi nel quotidiano la vita aziendale. in modo da mettere in atto ogni cambiamento necessario ed assicurarsi che le persone comprendano l’importanza della conformit\u00e0 normativa.<\/p>\n
3 cose da provare<\/h3>\n
Chiarisci le responsabilit\u00e0<\/h2>\n
In un mercato che cambia rapidamente, i dipendenti vedono il loro ruolo cambiare continuamente: vengono formati nuovi team, le linee di riporto cambiano e le priorit\u00e0 di ieri sembrano gi\u00e0 vecchie. Non sorprende quindi che manchi chiarezza sugli obiettivi e le responsabilit\u00e0 di ognuno. Nel caso del GDPR, chi si occupa di dati deve avere la formazione appropriata e conoscere esattamente quale sia la regolamentazione cui sottostare e le responsabilit\u00e0 del proprio ruolo.<\/p>\n
3 cose da provare<\/h3>\n\n- Rendi esplicite le responsabilit\u00e0 di ognuno ed assicrati che il rispetto del GDPR sia una priorit\u00e0 per tutte le persone coinvolte.<\/li>\n
- Assicurati che il management riceva feedback regolari sulle attivit\u00e0 aziendali.<\/li>\n
- Organizza delle riunioni in cui il team HR possa spiegare a tutti i dipendenti come vengono gestiti i loro dati, perch\u00e8 il GDPR li riguarda e perch\u00e8 \u00e8 importante per l’azienda.<\/li>\n<\/ul>\n
Costruisci relazioni solide<\/h2>\n
Le relazioni collaborative giocano un ruolo fondamentale nel creare un ambiente in cui le persone sentano l’importanza delle responsabilit\u00e0 individuali. Se i dipendenti vedono che colleghi di cui hanno rispetto, osservano le regole, saranno incentivati ad osservarle loro stessi. La ricerca di Deloitte tuttavia, ha mostrato come, in un ambiente digitalizzato, le barriere sociali che spingono le regole a seguire regole tacite, spesso vengono abbattute. Siamo pi\u00f9 connessi che mai grazie alla tecnologia, ma sempre meno connessi alle persone nell’ambiente reale. I manager devono aiutare le persone a costruire un network di relazioni forti all’interno e tra i team; se le persone si sentono legate, sono pi\u00f9 motivate ad investire le proprie energie in una direzione positiva.<\/p>\n
3 cose da provare<\/h3>\n\n- Fai partire progetti che incoraggino i dipendenti a lavorare insieme in modo collaborativo. Per esempio puoi organizzare dei focus group per comprendere come prepararvi al GDPR.<\/li>\n
- Incoraggia la creazione di gruppi basati su interessi condivisi (es: passeggiata in pausa pranzo, corso di forografia…).<\/li>\n
- Usa i portali social interni per aiutare le persone a connettersi e collaborare.<\/li>\n<\/ul>\n
Trasforma i comportamenti corretti in modelli<\/h2>\n
I Line manager sono fondamentali per assicurare che le nuove regole in materia di protezione dei dati vengano rispettate. Per questo le HR devono assicurarsi che i gruppi di persone in grado di avere un’influenza sugli altri membri dell’azienda, prendano sul serio la nuova regolamentazione e diventino un modello di comportamento corretto. Se il team vede i propri manager essere lassisti in merito alle regole, saranno spinti a comportarsi come loro, mettendo a rischio la legalit\u00e0 di tutta l’organizzazione. I line manager devono quindi avere ben chiaro come il nuovo regolamento influenzi nel quotidiano la vita aziendale. in modo da mettere in atto ogni cambiamento necessario ed assicurarsi che le persone comprendano l’importanza della conformit\u00e0 normativa.<\/p>\n
3 cose da provare<\/h3>\n
Costruisci relazioni solide<\/h2>\n
Le relazioni collaborative giocano un ruolo fondamentale nel creare un ambiente in cui le persone sentano l’importanza delle responsabilit\u00e0 individuali. Se i dipendenti vedono che colleghi di cui hanno rispetto, osservano le regole, saranno incentivati ad osservarle loro stessi. La ricerca di Deloitte tuttavia, ha mostrato come, in un ambiente digitalizzato, le barriere sociali che spingono le regole a seguire regole tacite, spesso vengono abbattute. Siamo pi\u00f9 connessi che mai grazie alla tecnologia, ma sempre meno connessi alle persone nell’ambiente reale. I manager devono aiutare le persone a costruire un network di relazioni forti all’interno e tra i team; se le persone si sentono legate, sono pi\u00f9 motivate ad investire le proprie energie in una direzione positiva.<\/p>\n
3 cose da provare<\/h3>\n\n- Fai partire progetti che incoraggino i dipendenti a lavorare insieme in modo collaborativo. Per esempio puoi organizzare dei focus group per comprendere come prepararvi al GDPR.<\/li>\n
- Incoraggia la creazione di gruppi basati su interessi condivisi (es: passeggiata in pausa pranzo, corso di forografia…).<\/li>\n
- Usa i portali social interni per aiutare le persone a connettersi e collaborare.<\/li>\n<\/ul>\n
Trasforma i comportamenti corretti in modelli<\/h2>\n
I Line manager sono fondamentali per assicurare che le nuove regole in materia di protezione dei dati vengano rispettate. Per questo le HR devono assicurarsi che i gruppi di persone in grado di avere un’influenza sugli altri membri dell’azienda, prendano sul serio la nuova regolamentazione e diventino un modello di comportamento corretto. Se il team vede i propri manager essere lassisti in merito alle regole, saranno spinti a comportarsi come loro, mettendo a rischio la legalit\u00e0 di tutta l’organizzazione. I line manager devono quindi avere ben chiaro come il nuovo regolamento influenzi nel quotidiano la vita aziendale. in modo da mettere in atto ogni cambiamento necessario ed assicurarsi che le persone comprendano l’importanza della conformit\u00e0 normativa.<\/p>\n
3 cose da provare<\/h3>\n
Trasforma i comportamenti corretti in modelli<\/h2>\n
I Line manager sono fondamentali per assicurare che le nuove regole in materia di protezione dei dati vengano rispettate. Per questo le HR devono assicurarsi che i gruppi di persone in grado di avere un’influenza sugli altri membri dell’azienda, prendano sul serio la nuova regolamentazione e diventino un modello di comportamento corretto. Se il team vede i propri manager essere lassisti in merito alle regole, saranno spinti a comportarsi come loro, mettendo a rischio la legalit\u00e0 di tutta l’organizzazione. I line manager devono quindi avere ben chiaro come il nuovo regolamento influenzi nel quotidiano la vita aziendale. in modo da mettere in atto ogni cambiamento necessario ed assicurarsi che le persone comprendano l’importanza della conformit\u00e0 normativa.<\/p>\n
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