{"id":31148,"date":"2018-01-09T08:53:09","date_gmt":"2018-01-09T08:53:09","guid":{"rendered":"https:\/\/cezannehr.com\/?p=31148"},"modified":"2019-12-10T12:14:48","modified_gmt":"2019-12-10T12:14:48","slug":"cosa-aspettarci-dal-2018-nellambito-hr","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/cezannehr.com\/it\/hr-blog\/2018\/01\/cosa-aspettarci-dal-2018-nellambito-hr\/","title":{"rendered":"Cosa aspettarci dal 2018 nell\u2019ambito HR?"},"content":{"rendered":"<p>Come ogni anno, gennaio si apre tirando le somme sui 12 mesi precedenti e pianificando le attivit\u00e0 per l\u2019anno che comincia. Questo vale in qualsiasi ambito aziendale, ogni responsabile e manager si trova infatti davanti alla domanda: <em>\u201cA quali aspetti del mio lavoro devo prestare attenzione nei prossimi mesi? Quali sono le novit\u00e0 del mio ambito di riferimento?\u201d<\/em><\/p>\n<p>Anche chi si occupa di risorse umane non potr\u00e0 esimersi. Per questa ragione abbiamo raccolto alcuni dei temi che sembrano essere al centro di ogni dibattito HR per il 2018.<\/p>\n<ul>\n<li>\n<h3>GDPR<\/h3>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Il 25 Maggio 2018 entra in vigore il GDPR<\/strong> (General Data Protection Regulation) con cui l\u2019Unione Europea rafforza la protezione dei dati di tutti i cittadini europei. Si tratta di una normativa che impatter\u00e0 in maniera trasversale tutte le organizzazioni e, soprattutto per chi si occupa di HR in azienda non \u00e8 da sottovalutare, poich\u00e9 <strong>impone diverse nuove attenzioni alla gestione dei dati del personale e sanzioni<\/strong>, per chi non adempia agli obblighi, fino al 4% del fatturato aziendale mondiale annuo. Se siete tra i pochi che si sono organizzati per tempo, non dovrete preoccuparvi, ma se, come sempre in Italia, siete con l\u2019acqua alla gola per adeguarvi alla nuova normativa, \u00e8 senza alcun dubbio questo il tema dei prossimi mesi. Gli uffici risorse umane saranno fortemente impegnati a lavorare per portare la gestione dei dati del personale alla completa compliance rispetto al GDPR.<\/p>\n<p>Da parte nostra <strong>abbiamo lavorato affinch\u00e9 il nostro software soddisfi i criteri previsti dal GDPR<\/strong> ed agevoli le aziende a mettere in moto un processo strutturato per la tutela della privacy e la gestione dei dati dei dipendenti.<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/attendee.gotowebinar.com\/register\/7964440406516068866\"><strong>(Se vuoi saperne di pi\u00f9 iscriviti al nostro webinar)<\/strong><\/a><\/p>\n<ul>\n<li>\n<h3>Wellbeing<\/h3>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p>Ne parliamo da anni \u00e8 vero, ma \u00e8 sempre pi\u00f9 evidente che <strong>crescita del business e benessere dei dipendenti vanno di pari passo<\/strong>; per questo rimarr\u00e0 un tema centrale anche nel 2018: le risorse umane presteranno attenzione al benessere fisico e mentale del team, proponendo iniziative, individuali o di gruppo, che incentivino l\u2019attenzione per la propria salute.<\/p>\n<p>Molte aziende per esempio, stanno introducendo pasti pi\u00f9 sani nella mensa aziendale, macchinette con merendine pi\u00f9 salutari, incentivano l\u2019esigenza della pausa dal pc ogni due ore, cos\u00ec come una boccata d\u2019aria fresca in pausa pranzo. Altro aspetto del welfare \u00e8 quello della soddisfazione dei dipendenti: attivit\u00e0 di team building ed una maggiore vicinanza con manager e responsabili possono fare molto in questa direzione, creando il terreno ideale affinch\u00e9 le persone si sentano apprezzate ed ascoltate.<\/p>\n<ul>\n<li>\n<h3>Produttivit\u00e0<\/h3>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p>Nel 2018 grande attenzione verr\u00e0 dedicata alla produttivit\u00e0, non solo aziendale, ma individuale di ogni singolo dipendente. Le HR si impegneranno per comprendere come fare un miglior uso del potenziale di ciascun collaboratore, sfruttando appieno tutte le sue skill anche quelle ancora non emerse nel suo ruolo. Per farlo, <strong>grande centralit\u00e0 acquisiranno le analitiche HR<\/strong>: solo una raccolta ed analisi dei dati completa e coerente potr\u00e0 fornire le informazioni necessarie per comprendere quali siano le caratteristiche delle persone e dei team meglio performanti.<\/p>\n<ul>\n<li>\n<h3>Flessibilit\u00e0<\/h3>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p>Ormai \u00e8 evidente come sempre pi\u00f9 ruoli professionali manchino della fissit\u00e0 di un tempo: i confini sono sempre pi\u00f9 labili, i ruoli meno definiti cos\u00ec come i settori d\u2019attivit\u00e0 di ciascun collaboratore. Non ragioniamo pi\u00f9 a compartimenti stagni all\u2019interno dell\u2019azienda, soprattutto in funzione dell\u2019entrata nel team dei millenials, alla costante ricerca di nuovi stimoli e quindi pi\u00f9 propensi a cambiare ruolo, non solo in verticale, ma anche in orizzontale, dipartimento ed organizzazione. Per queste ragioni il focus di chi si occupa di risorse umane deve spostarsi dalla definizione alle singole attivit\u00e0 e <strong>competenze trasversali utilizzabili diversamente in diverse posizioni professionali<\/strong>.<\/p>\n<ul>\n<li>\n<h3>Micro-learning<\/h3>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p>La formazione dei propri collaboratori \u00e8 fondamentale, sia per la crescita dell\u2019azienda che per la soddisfazione di ciascun dipendente che si sentir\u00e0 considerato, ricco di opportunit\u00e0 ed eviter\u00e0 il rischio di noia ed apatia. \u00c8 importante per\u00f2 <strong>offrire opportunit\u00e0 di crescita e formazione che risultino adeguate a ciascun individuo<\/strong>, sfidanti, ma non impossibili. Proporre corsi troppo lunghi o impegnativi rischia di demotivare il collaboratore che si sentir\u00e0 sotto pressione per il tempo sottratto al lavoro e le attivit\u00e0 che si accumulano, l\u2019impegno richiesto e la mole di cose da apprendere. Offrire la possibilit\u00e0 di seguire micro corsi o di apprendere sul campo in affiancamento a colleghi pi\u00f9 esperti potrebbe essere la soluzione per conciliare il desiderio di crescita e i ritmi di un mondo del alvoro sempre pi\u00f9 frenetico.<\/p>\n<ul>\n<li>\n<h3>Comunicazione<\/h3>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p>Migliorare la comunicazione interna all\u2019azienda, tra colleghi, con i responsabili ed il management, \u00e8 fondamentale per permettere la buona riuscita di qualunque iniziativa di crescita. Per questo nel 2018 prender\u00e0 sempre pi\u00f9 piede il marketing interno che consenta ad ogni collaboratore di riconoscersi nell\u2019organizzazione per cui lavora e di condividerne valori e vision. <strong>Gli strumenti a nostra disposizione sono sempre di pi\u00f9<\/strong>: sistemi di chat, software HR in cui archiviare i documenti fondamentali e dove condividere tramite il portale risorse umane tutte le notizie in merito a iniziative interne e novit\u00e0.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Come ogni anno, gennaio si apre tirando le somme sui 12 mesi precedenti e pianificando le attivit\u00e0 per l\u2019anno che comincia. 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