La settimana scorsa nel nostro blog abbiamo affrontato il tema dell’onboarding aziendale efficace sottolineando l’importanza di un piano di inserimento dei neoassunti ben strutturato ed efficace.<\/p>\n
Si tratta di un tema importante, cui vogliamo dedicare ulteriore spazio per aiutare chi si occupa di risorse umane in azienda ad individuare le strategie di avviamento migliori per i propri dipendenti<\/strong>.<\/p>\n Progettare un piano ben strutturato che funzioni, richiede che vi vengano investiti tempo e risorse, sia nella fase preparatoria che in quella di attuazione; \u00e8 inutile infatti stilare fantastici decaloghi di inserimento se poi non vi \u00e8 una verifica continua della messa in atto. Questo perch\u00e8 avere delle strategie di onboarding preconfezionate \u00e8 sicuramente utile poich\u00e9 diversi aspetti saranno uguali per qualsiasi neoassunto, ma molte cose cambieranno da persona a persona, ecco perch\u00e8 \u00e8 bene dedicare la propria attenzione ad un nuovo arrivato nei suoi primi mesi, per assicurarsi che i piani stabiliti vengano messi in atto e per aggiustare il tiro se ci si accorge che non funzionano.<\/p>\n Lo scopo deve essere quello di fornire ad un nuovo arrivato tutte le conoscenze e gli strumenti necessari per svolgere bene ed in serenit\u00e0 il proprio lavoro<\/strong>; per farlo, gli aspetti da chiarire e mettere in luce sono numerosi: a partire dalle dotazioni, per far s\u00ec che fin dal primo giorno abbia a diposizione tutti gli strumenti che gli servono, per arrivare alla condivisione della cultura aziendale, passando naturalmente per la conoscenza di tutto il team.<\/p>\n Quanto appena detto, chiarisce come stilare ed attuare un piano di onboarding efficace non sia per nulla semplice, molti sono gli aspetti da tenere in considerazione ed ancor di pi\u00f9 le persone da coinvolgere.<\/p>\n Ci sono alcuni piccoli aspetti organizzativi che se ben gestiti, possono semplificare il processo:<\/p>\nOnboarding aziendale efficace<\/h2>\n
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