{"id":32384,"date":"2018-06-21T07:10:17","date_gmt":"2018-06-21T07:10:17","guid":{"rendered":"https:\/\/cezannehr.com\/?p=32384"},"modified":"2018-06-21T07:10:17","modified_gmt":"2018-06-21T07:10:17","slug":"formazione-aziendale-i-nuovi-trend","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/cezannehr.com\/it\/hr-blog\/2018\/06\/formazione-aziendale-i-nuovi-trend\/","title":{"rendered":"Formazione aziendale: i nuovi trend"},"content":{"rendered":"<p>In un mercato che cambia velocemente e si fa sempre pi\u00f9 agguerrito, dare ai propri collaboratori le giuste possibilit\u00e0 di formazione e carriera \u00e8 fondamentale.<\/p>\n<p>La guerra dei talenti si fa sempre pi\u00f9 spietata ed \u00e8 necessario che i manager sappiano far crescere le persone che lavorano con loro.<\/p>\n<p>Quando ci si accorge di una mancanza di competenze all&#8217;interno dell&#8217;azienda infatti, la risposta corretta non \u00e8 sempre cercare una nuova persona da assumere dall&#8217;esterno: succede che, anche chi mostra performance a 5 stelle, fatichi a mantenere lo stesso standard all&#8217;interno di una nuova organizzazione.<\/p>\n<p><strong>Un&#8217;altra difficolt\u00e0 contro cui combattono le risorse umane \u00e8 l&#8217;esigenza di fornire occasioni di trainig interessanti, ma sempre nel rispetto del budget assegnato<\/strong>, ogni anno pi\u00f9 striminzito.<\/p>\n<p>La buona notizia per\u00f2, \u00e8 che le modalit\u00e0 formative cambiano ogni giorno, offrendo ad oggi anche opzioni pi\u00f9 economiche dei grandiosi corsi in aula, ma altrettanto efficaci.<\/p>\n<p><em>Quindi cosa puoi fare per fornire ai tuoi collaboratori quelle occasioni di crescita che li mantengano motivati anche di fronte alle sfide di business del futuro?<\/em><\/p>\n<h3>Materiali, non corsi<\/h3>\n<p>Grazie all&#8217;esplosione dei contenuti online, abbiamo sempre a disposizione informazioni quasi infinite sugli argomenti pi\u00f9 disparati. Le HR in azienda devono affinare la loro capacit\u00e0 di riconoscere i materiali che potrebbero essere utili e condividerli con i dipendenti. La meraviglia di questo approccio \u00e8 che non sottrae troppo tempo ed offre a tutti la possibilit\u00e0 di accedere a materiale formativo.<\/p>\n<h3>Social learning<\/h3>\n<p>Impariamo meglio quando lo facciamo in team; per questa ragione le imprese pi\u00f9 all&#8217;avanguardia iniziano ad adottare l&#8217;idea di unire pi\u00f9 persone intorno ad un tema specifico in modo che possano apprendere l&#8217;uno dall&#8217;altro e sperimentare approcci diversi. Spesso sono i dipendenti stessi a produrre e condividere materiali formativi come articoli, video o podcast. Non si tratta di una modalit\u00e0 riservata solo alle grandi organizzazioni, come potreste pensare, perch\u00e8 non richiede grandi investimenti ed anzi \u00e8 alla portata di tutti e d\u00e0 un contributo davvero significativo alla costruzione di coinvolgimento e coesione.<\/p>\n<h3>Mentoring<\/h3>\n<p>Il mentoring \u00e8 probabilmente uno dei metodi di costruzione di competenze meno sfruttato in azienda. Questo avviene spesso perch\u00e8 le organizzazioni pensano di dover progettare dei programmi di mentoring formali che sottraggono tempo e sono difficili da avviare. La realt\u00e0 tuttavia \u00e8 che se approcciato in modo corretto,<strong> il mentoring pu\u00f2 essere un&#8217;ottima ed economica occasione per aiutare tutti a condividere la loro esperienza ed accrescere le competenze<\/strong>. La parte migliore del mentoring \u00e8 che accanto a progetti istituzionalizzati, possono nascere iniziative informali, volontarie e non gerarchiche che offrono ai dipendenti la possibilit\u00e0 di imparare l&#8217;uno dall&#8217;altro, trovare insieme soluzioni e consigliarsi in merito alle rispettive carriere.<\/p>\n<h3>Apprendimento On demand<\/h3>\n<p>In una ricerca recente, l&#8217;84% degli intervistati ha dichiarato che potrebbe apprendere pi\u00f9 facilmente se potesse scegliere il momento ed il luogo in cui dedicarsi alla formazione. Questo significa che le persone sono pi\u00f9 incentivate ad impegnarsi se le attivit\u00e0 formative soddisfano i loro bisogni mano a mano che emergono, senza dover aspettare per il prossimo corso in programma. Per questo le aziende devono mostrarsi pi\u00f9 flessibili e trovare la strada per integrare l&#8217;apprendimento nelle attivit\u00e0 quotidiane, anche <a href=\"https:\/\/cezannehr.com\/it\/software-hr\/gestione-del-personale\/\">sfruttando al meglio le tecnologie a disposizione<\/a>.<\/p>\n<h3>Apprendimento continuo<\/h3>\n<p>Spingere le persone a coltivare le proprie passioni ed a non smettere di documentarsi e formarsi a riguardo, \u00e8 una ricompensa per loro in prima persona, ma anche per chiunque gli sia accanto e per l&#8217;azienda stessa. Emerge un trend, soprattutto all&#8217;estero, che vede alcune aziende investire un piccolo budget da destinare a ciascun dipendente per attivit\u00e0 di formazione personali, anche svincolate dalla loro professionalit\u00e0. Questo non solo stimola la voglia di crescita, ma pu\u00f2 fornire nuovi punti di vista e nuove conoscenze applicabili poi anche in azienda, con il grosso vantaggio di essere fonte di innovazione. \u00c8 impressionante scoprire come competenze all&#8217;apparenza irrilevanti siano poi trasferibili nella professionalit\u00e0 di ciascuno. Se il budget a disposizione non vi consente un investimento di questo tipo, potreste pensare di lasciare un po&#8217; di tempo libero ai vostri collaboratori per dedicarsi a progetti che li appassionano e che devono sacrificare per mancanza di tempo ed energie.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>In un mercato che cambia velocemente e si fa sempre pi\u00f9 agguerrito, dare ai propri collaboratori le giuste possibilit\u00e0 di formazione e carriera \u00e8 fondamentale. 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